“把論文寫在田野大地上”

隨著鄉村振興戰略的持續深入，農村經濟如何實現高質量發展、農民收入如何穩步增長，成為擺在全社會面前的一項重大課題。

在這個關鍵時刻，科技小院作為一種新興的農業發展模式，猶如一股清新的春風，為鄉村振興注入了強勁的動力。它不僅是現代農業的杰出代表，更是連接科技與鄉村、市場與農民的橋梁，為農村經濟的轉型升級和農民的增收致富開辟了一條全新的路徑。

在政策助推之下，科技小院也成為鄉村振興的加速器與農民致富的新引擎，引爆了一大批農業科技的新一輪躍遷。

科技小院作為農業院校開展農業科技創新、培養農業高層次人才、服務農業農村現代化建設的“三位一體”創新組織模式，通過建立“高校－政府－企業－農民”多元主體協作機制，實現“專家與農民零距離、科研與生產零距離、育人與用人零距離”，探尋了農業技術推廣的新模式、農業科研體制改革的新思路和專業人才培養的新途徑。

科技小院，是“科學技術+農村小院”，是高校師生和科研院所技術人員前往“農家小院”，從事科學研究、服務“三農”工作，以科技創新帶動鄉村創業，把高質量論文寫在鄉村大地上，以科技成果助力農民增收致富。

在政策層面，2019-2025 年期間，從中國科協與農業農村部聯合推動中國農村專業技術協會科技小院聯盟發展，到科技部等七部門明確推廣科技小院等創新服務模式，再到中央一號文件提出推廣科技小院模式，科技小院不斷獲得政策支持與推動。

另外，科技小院是以現代科技為基石，通過農業科技創新、信息化管理和市場導向，助力農民提升生產效率和產品質量的小型農業合作組織。這一模式打破了傳統農業的束縛，將科技的力量深度融入農業生產之中，旨在從根本上解決傳統農業中存在的效率低下、產值低等問題。

其，特點與模式如下：

1、服務模式：科技小院以 “零距離、零門檻、零費用、零時差” 為服務模式，研究生在導師和專家指導下，駐扎在農村生產第一線，與 “三農” 緊密接觸。

2、多方合作：政府提供政策支持和資金保障，高校提供科研力量和人才支持，企業提供技術支持和市場渠道，形成 “高校－政府－企業－農民” 多元主體協作機制。

3、駐地要求：高校（科研院所）需派出 1 位以上學術水平高、實踐能力強、與當地有一定合作基礎的專業學位導師擔任首席專家，專家團隊人數不少于 2 位，且派駐研究生不少于 3 人，其中常駐科技小院學生不少于 2 人（每年入住時間不少于 120 天）。

1. 生產效率低下：現代化設備與管理雙管齊下

傳統農業往往依賴于經驗進行生產，導致生產效率低下，無法滿足現代市場的需求。而科技小院通過引入現代化設備和管理手段，實現了農業生產的標準化、精細化和智能化。這不僅提高了生產效率，更保證了農產品的品質和安全。

例如，某科技小院利用物聯網技術對農田進行實時監測，通過數據分析精準調控灌溉和施肥量，有效提高了作物的產量和品質。同時，該小院還引入了智能農機設備，實現了耕、種、收等環節的機械化作業，大大降低了農民的勞動強度。

2. 信息不對稱：互聯網技術搭建信息共享平臺

在傳統農業中，農民在信息獲取上存在盲區，往往因缺乏市場信息而做出錯誤的決策。科技小院利用互聯網技術，建立了信息共享平臺，讓農民能夠及時獲取市場動態、價格變化等信息。這不僅提高了農民的決策準確性，更幫助他們更好地把握市場機遇。

某科技小院通過微信公眾號、微信群等平臺，定期發布農產品市場價格、供需情況等信息，幫助農民及時了解市場動態。同時，該小院還邀請農業專家在線解答農民的問題，為他們提供技術指導和咨詢服務。這種線上線下相結合的方式，有效解決了農民在信息獲取上的難題。

3. 資源配置不合理：科學管理優化資源配置

傳統農業中，資源配置往往不合理，造成水、肥、藥等資源的浪費。而科技小院通過科學的資源管理，優化了這些資源的使用，降低了生產成本，提高了經濟效益。

某科技小院引入了智能灌溉系統，根據作物的生長需求和土壤墑情進行精準灌溉，有效節約了水資源。同時，該小院還利用無人機進行病蟲害監測和防治，減少了農藥的使用量，降低了環境污染。這種科學的資源配置方式，不僅提高了農業生產的效率和質量，更促進了農業的綠色可持續發展。

隨著科技小院模式的不斷推廣，未來其在鄉村振興中的作用將進一步深化。科技小院不僅僅是農業科技創新的“孵化器”，更是鄉村人才培育和產業升級的“驅動器”。

專家表示，科技小院這個模式實際上是科研科技工作者將自己的科技成果到社會轉化的一個關鍵途徑。農業行業觀察探究發現，

科技小院的盈利模式包括以下幾個方面：

1. 產品銷售：優質農產品贏得市場青睞

科技小院通過生產優質農產品，直接銷售給消費者或市場。由于產品品質優良、口感好且符合市場需求，因此往往能夠獲得較高的銷售價格和市場認可。這不僅為農民帶來了可觀的收益增長，更促進了農產品的品牌化和市場化發展。

例如，某科技小院生產的有機蔬菜因品質優良、口感鮮美而備受消費者喜愛。該小院通過與超市、餐飲企業等建立合作關系，將有機蔬菜直接銷售給這些客戶。由于產品品質有保障且符合市場需求，因此銷售價格高于市場均價30%以上。這不僅為農民帶來了更高的收益增長，更促進了當地有機農業產業的發展。

2. 技術服務：提供專業咨詢與服務形成穩定收入來源

科技小院可以為其他農戶提供技術咨詢和服務，包括作物種植、病蟲害防治、農產品加工等方面的指導和幫助。通過收取服務費用或提供技術培訓等增值服務方式，科技小院可以形成穩定的收入來源。這不僅有助于提升科技小院的服務質量和品牌影響力，更為其他農戶提供了更多的技術支持和咨詢服務。

比如，某科技小院通過與當地政府和農業部門合作，承擔了多個農業技術示范和推廣項目。該小院不僅為當地農戶提供了技術培訓和技術指導服務，還為他們提供了優質的農業種子和化肥等生產資料。通過收取服務費用或提供增值服務等方式，該小院實現了穩定的收入來源和可持續發展。

3. 品牌打造：提升產品附加值吸引更多消費者

科技小院通過品牌建設提升產品的附加值和市場競爭力。通過注冊商標、建立品牌形象和宣傳推廣等方式，科技小院可以將自己的農產品打造成為具有特色和知名度的品牌產品。這不僅有助于提升產品的市場認可度和口碑評價，更為農民帶來了更多的收益增長和就業機會。

比如，某科技小院通過注冊商標和品牌建設，將自己的有機蔬菜、特色水果等農產品打造成為了具有當地特色的知名品牌。該小院注重品牌形象的塑造和宣傳推廣，通過參加農產品展覽會、舉辦農業文化節等方式，提高了品牌的知名度和影響力。同時，該小院還注重產品的品質控制和售后服務，贏得了消費者的信任和好評。這些措施不僅提升了產品的附加值和市場競爭力，更為農民帶來了更多的收益增長和就業機會。

除了以上盈利模式，科技小院還可以通過農業旅游、農耕體驗等方式拓展收入來源。例如，某科技小院利用其優美的自然環境和獨特的農業景觀，開發了農業旅游項目，吸引了大量游客前來觀光和體驗。通過提供農耕體驗、農產品采摘等服務，該小院實現了農業與旅游的深度融合，為農民帶來了額外的收益。

最后，農業行業觀察認為，科技小院作為一種新興的農業經營模式，為創業者提供了豐富的賺錢途徑和廣闊的創業空間。同時，科技小院還會加快農業科研成果的落地與應用，真正實現了科研單位成果轉化難題，深度賦能農業、助推鄉村振興。

正如一位專家所說，“科技小院模式是農業科技成果轉化新創舉，它不僅僅屬于農業，它屬于全行業，改變農業，改變中國”。（文/莫雅馨）

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