未來中國會逐步形成集城市度假、濱海度假、湖泊度假、山地度假、鄉村度假于一體的發展格局。你又如何把握呢?

一、度假城市

度假城市國內還沒有形成這種概念，但是有一批城市有這方面的潛質，往這方面只要引導就可以發展起來。比如說遼寧的興城，山東的煙臺、威海，包括揚州、蘇州等一批這樣的城市都可以成為度假城市。這種度假城市的發展，將來可以構建成度假城市群。

因為這個事情我們做過專題研究，在國際上也有這樣的案例，也有這樣的模式。

其中一類是這個城市自然這方面很好，比如說長春，一個森林城市，一個凈月潭，基本上長春的城市格局就形成了，就是城市山林、城市湖泊、城市度假。

再比如說銀川，西北的城市也完全有這樣的條件。

再一類就是文化類的非常強，像揚州就是這樣。我到揚州去說了八個字：文化休閑、城市度假。我在揚州看旅游者，神態變了，行為方式變了，一堆人老老小小，就在古街古巷里悠悠閑閑的轉，一看就是度假者的行為方式和度假者的神態。

而且他們就住在那兒，就是古街古巷里的舊宅子挖掘出來變成度假酒店，我覺得這篇文章好做。然后我就以這篇文章為題在揚州講了一次，講完以后，因為揚州的市長是原來省旅游局的局長，他一聽就懂了，最后就研究項目，以這八個字為題，開了一次文化休閑城市度假的招商引資會，一把招了80億。這就形成了一個模式。

二、濱海度假

這是世界的主體模式，但是中國資源不足。

一個方面在于氣侯，比如說遼寧、河北、山東這些地方，沙灘條件比較好，尤其是山東，水質條件還可以，但是氣侯不行，如果一年只能做三個月，這個事就可以不干了，可是恰恰那個地方現在基本上一年三個月。

包括北戴河，1979年的時候，當時很多人忽悠說北戴河是中國國際旅游的金礦，《人民日報》連著發了五篇文章，引發了中央的重視，最后中央做了一個決定，把北戴河所有的招待所一律交給當時的國家旅游總局，國家旅游總局接了半年，給中央寫了一個報告，該誰的還是誰的，誰的娃娃誰抱走，干不了這個活，這是想當然。

到了江、浙、滬，應該說氣侯條件好一點，但是濱海條件很差，沒有沙灘。到了福建，沙灘不錯，氣侯條件也可以，但是臺風很厲害，比如說像平潭島一年120天的大風，怎么做?

到了廣東，珠江出海口，珠三角沒有好沙灘。到了廣西北部灣，應該說氣侯、沙灘、海水都很好，可是現在大港口、大工業、核電站、高速公路全上去了，已經把北部灣做度假的基本條件破壞了。所以最后只剩一個海南島。

三、湖泊度假

湖泊度假一個最大的問題就是污染，我們大的湖泊基本都污染了，這些年治理污染應該說情況好多了。

90年代的時候在滇池，風吹過來熏的流眼淚，湖水綠的像油漆一樣，這是90年代，我印象太深了。還有一次在滇池上坐索道，看著下面水也是熏的流眼淚。一說昆明四菜一湯，這么一盆湯怎么發展?但是這些年治理見到效果了，至少這個湖正常了。

但是要達到歷史上那種情況，早著呢。但是這是一個普遍的情況，湖泊度假難以大規模發展。千島湖應該說是中國湖泊度假做的不錯的地方，但是前年杭州市政府決定千島湖作為杭州城市的備用水源水庫，就這一條，千島湖不要談發展了。千島湖的投資密度很大，大概上千億投資都進去了，如果明確作為水源水庫，至少得拆幾百億才能確保這個水源的水質。

四、山地度假

這兩年一個新的態勢就轉向山地度假，一個長白山國際度假區投資240億，到現在五年了，像點樣了，因為是滾動發展，一開始嚴格地說就想做房地產，做一個小鎮，后來發現不靈，必須得有玩的產品才能吸引人，然后就逐步增加玩的東西。

到冬天是旺季，冬天42條雪道，應該說現在已經成型了，通過這種滾動發展的格局，就叫長白山國際度假區，連旅游兩個字都沒有，實際上對市場認識很明確。

包括萬達在西雙版納投資的項目，就叫西雙版納國際度假區，投資150億。但是說句老實話，我對這個項目不怎么看好，一個道理很簡單，除了區位的原因之外，再有一個就是市場。

雖然房子要說起來4500、5000這樣的房子，問題是云南這個市場不可能消化，全國的市場到版納去消化你的度假區也有難度，所以我不是很看好。里面最關鍵的就是沒有真正王牌性的度假產品。

長白山的王牌產品就是滑雪和戶外運動，中國2022年舉辦世界冬奧會，會培育3億冰雪人口，3億冰雪人口就必然需要消化，那兒就是最好的消化地。

五、鄉村度假

在中國的度假，真正有希望，也是真正可以大眾化的，能夠容納需求的是鄉村度假。鄉村度假是以生態文化為主題，而且有一個好處是培育新的模式，我們現在的問題在于大家滿足于農家樂，農家樂這種產品也同樣會長期持續的存在，但是永遠作為主體是不行的，農家樂大眾產品，周邊市場。

第二個層面叫做鄉村休閑。鄉村休閑產品對應的就是中程市場、中端市場。比如說在普洱要做農家樂，普洱一共多少人口?農家樂怎么可能發展?不可能，可是要做休閑，周邊的客源就會過去。

第三個層面叫鄉村度假，鄉村度假對應的是遠程市場、高端產品。最典型的就是莫干山下洋家樂，裸心谷是一對國際夫妻干的，租賃山溝里的林地，然后做那種吊腳樓式的建筑，非常環保，雇當地的農民來服務，可是做的非常洋派。

很牛，一個晚上6000塊錢，我第一次去湖州開會，說去看看裸心谷，他們一聯系，人家說對不起，謝絕參觀，記者說我們去采訪一下，幫你們宣傳宣傳，也是一句話，我們謝絕采訪，我們不需要宣傳。一期一期的做，現在做了200多間房。我第二次去，訂了一間房，住了兩晚，他們一打聽，說這是國內知名的專家，同行優惠，一晚上4000塊，我們三個人吃一餐飯，不算酒，一個人1000塊。

實際上就是樹立了一個鄉村度假的高端品牌，形成了一種高端消費，而且那兒整體都是這樣。所以莫干山下的鄉村度假，現在已經形成了一個度假區，大概有幾十家，一年總收入4.5億。

一點都不豪華，成本越低越好，真是沒有多少成本，而且人家老外聰明，用地是林地的租賃，根本不需要土地手續，建那種房子可以理解為臨時建筑，也不需要建筑手續，稀里嘩啦把事就干起來了，政府增加了一個稅源，老百姓增加了就業機會，老板增加了利潤，形成一個品牌，相得益彰，皆大歡喜，確實很棒。

目前來說，國內的旅游度假產品應該是初步形成這樣一個體系化的發展格局，把握眼前旅游產品的投資機會到來了，你又如何抓住呢!

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