【政策解讀】2021鄉村振興政策解讀(最全)

生鮮賽道無贏家
環顧當下這一賽道上每日優鮮的競爭者們,即便沒有陷入如它一樣的困境,但日子其實都算不上好過。其他生鮮電商平臺,這些年來都面臨著天量投入不見回報的質疑。
“每日優鮮變了!7月28日,沉寂已久的生鮮電商又起波瀾。
引發熱議的首先是一大早每日優鮮商品配送時間由原來的最快30分鐘極速達轉為次日達,到了下午,又傳出每日優鮮“解散”、“裁員”的消息。
“無人接盤”的窘境
網傳每日優鮮召集員工進行了線上會議,稱新一輪融資未到位,無法按期支付被拖欠的工資。晚上,有報道稱每日優鮮在北京、上海等地已無法下單。
這一系列的消息,讓每日優鮮美股股價大跌,當天收盤股價跌42.55%,市值僅剩3186萬美元。
每日優鮮的壞消息進一步發酵,有媒體援引每日優鮮的回應稱“由于業務調整,部分員工離職,次日達、智慧菜場、零售云等業務不受影響”。實際情況如何?
目前,每日優鮮APP上依然有商品在出售中,不過記者試著在不同的送貨地址下單標注“云超特賣”的不同商品,待支付環節,均顯示“本次購買的商品在當前地址無貨”。體驗的城市包括北京、上海、廣州、深圳、天津、杭州等大城市,也包括安順市等一些地級市。
每日優鮮客服28日已確認,目前全國所有門店均已閉店。在7月29日每日優鮮在線客服標注的工作時段,記者試著聯系其在線客服顯示,當前咨詢人數較多,等提交咨詢留言后,只能選擇重建回話,無限重復這個過程。這意味著已無法建立和在線客服溝通渠道。

而每日優鮮客服電話也提示,“當前客服繁忙,人工客服等待時間較長,繼續等待請按1,結束清掛機。”長時間等待,均無法接通人工客服。
7月28日,每日優鮮APP頁面發布通知,配送時間由原本支持30分達改為最快次日送達。隨后,每日優鮮“就地解散”的消息在各個微信群流傳,流傳的信息稱,“公司整體原地解散,沒有離職證明,社保也斷了。”
每日優鮮回應稱,由于業務調整,部分員工離職,公司目前正積極尋求一切可能的方案,最大限度保障員工權益。
生鮮賽道沒有贏家
這一刻的到來,比所有人預想得更快。在去年美股上市之前,每日優鮮備受投資人青睞,共計獲得11輪95億元融資,投資方包含騰訊投資、時代資本、中金資本、高盛集團等明星投資機構,也有青島國資、蘇州常熟政府產業基金等國資。
但伴隨著每日優鮮登陸美股,二級市場在首日就以破發表達了“無人接盤”的窘境。一年之后,公司團隊卻也始終未能交出盈利的成績單,并以極快的速度燒光了近百億融資,陷入絕境。
作為這一賽道上的明星公司,每日優鮮從創業至今,可以說是完整記錄了生鮮社區電商近年來的多次起承轉折。
環顧當下這一賽道上每日優鮮的競爭者們,即便沒有陷入如它一樣的困境,但日子其實都算不上好過。其他生鮮電商平臺,這些年來都面臨著天量投入不見回報的質疑。當然這一質疑的底層邏輯是,在行業燒光了1000億之后,卻依然沒有一家真正意義上形成了可持續的商業閉環。

包括肉蛋水果蔬菜在內的生鮮銷售,非標品類繁多、對供應鏈積累能力要求極高,可以看到,即便是超市行業的多年“從業者”永輝,在宣布轉型生鮮超市之后不到數年時間就徹底顛覆了這一戰略、退回賣場。
而對于主打社區電商模式的“每日優鮮們”來說,挑戰還要更大一些。除了標品問題之外,生鮮品類的易耗、易損同樣也意味著巨大的成本,而這種成本被建立在“1小時達”甚至“30分鐘送達”的配送承諾基礎上,則直接意味著要么背后已經建立了極為科學化、現代化的供應鏈響應體系,要么就代表著大筆的沉沒成本和沒有休止的燒錢。對于后者,沒有人會長期為這種虧損買單。但對于前者,生鮮電商們要想憑借一己之力改變中國農產品的生產銷售體系,必然是蚍蜉撼樹式的投入。
這也再一次證明,此前平臺經濟所習慣的“先燒錢再賺錢”的套路不可持續。過去數年來,在資本的催化之下,許多行業都在“用互聯網思維重做一遍”的夢想下出現了一批融資巨大、發展迅速的公司。只是沒有長期良性發展模式支撐的泡沫,必然很快就會破裂。
所有的互聯網平臺,其發展歸根到底離不開產業發展的底座,需要供應鏈上的各個環節的配合和支撐。對于接下來的創業者們來說,與其去追求大而全的“平臺思維”,能不能回歸到產業本身、從“快公司”思路返回精耕細作的長期主義,真正回歸到解決產業發展的痛點上去,才是關鍵所在。
來源:中國新聞網、新京報、現代物流報
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