Hi~各位小伙伴大家好~我是農(nóng)業(yè)君~

不少小伙伴上班時(shí)間忙于工作，可能錯(cuò)過(guò)一些最新消息。為了幫大家解決這個(gè)問(wèn)題，小編決定開(kāi)一個(gè)小欄目——《農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)周報(bào)》，搜集整理本周內(nèi)（2022年8月8日-2022年8月14日）農(nóng)業(yè)生鮮&農(nóng)業(yè)電商&農(nóng)業(yè)科技&新消費(fèi)領(lǐng)域趨勢(shì)與財(cái)富！話不多說(shuō)，開(kāi)始！

【政策匯總】

近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳印發(fā)通知，通知明確建設(shè)目標(biāo)，2022年，在全國(guó)范圍內(nèi)重點(diǎn)支持200個(gè)地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。同時(shí)，加大推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化。以傳統(tǒng)生產(chǎn)方式為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)新裝備的應(yīng)用，構(gòu)建以產(chǎn)品為主線、全程質(zhì)量控制為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)綜合體，加快關(guān)鍵環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)制修訂。加大標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)、宣貫和培訓(xùn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)明化應(yīng)用，編制模式圖、明白紙和風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)等標(biāo)準(zhǔn)宣貫材料，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)企入戶、上墻上網(wǎng)。

近日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部審議《關(guān)于拓展農(nóng)業(yè)多種功能 促進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。強(qiáng)調(diào)了要明晰鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的方向路徑，拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村在食品保障、生態(tài)涵養(yǎng)、休閑體驗(yàn)、文化傳承等方面的多種功能和多元價(jià)值，做大做強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、做精做優(yōu)鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)、做活做新農(nóng)村電商。

相關(guān)政策表示：依托現(xiàn)有加工園區(qū)、物流園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等，建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模大、科技創(chuàng)新能力強(qiáng)、精深加工程度深、示范帶動(dòng)機(jī)制好、政策保障環(huán)境優(yōu)的全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品精深加工示范基地，遴選推介一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工發(fā)展典型企業(yè)和綜合利用典型模式，引導(dǎo)其對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)，打造國(guó)際化品牌，形成國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力。

今年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部在全國(guó)建設(shè)了400多個(gè)省部共建綠色防控示范基地，集成推廣150多套理化誘控、生物防治等綠色防控模式，力爭(zhēng)全國(guó)綠色防控面積達(dá)到12億畝次，覆蓋率提高4個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部加大對(duì)專業(yè)化服務(wù)組織培育力度，在全國(guó)1000多個(gè)產(chǎn)糧大縣遴選出近4000個(gè)專業(yè)化防治組織，發(fā)揮其防控骨干作用，大力推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治。

【資本事件】

近日，益生股份發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)計(jì)2022年半年度歸母凈利虧損3.65億元-3.75億元，上年同期盈利2.76億元。2022年第一季度，白羽肉雞苗價(jià)格同比大幅下降，公司大幅虧損。隨行業(yè)產(chǎn)能去化、疫情緩解和消費(fèi)恢復(fù)，第二季度雞苗價(jià)格環(huán)比已明顯上漲，第二季度虧損較第一季度已大幅收窄。

日前，海程邦達(dá)公告稱，公司收購(gòu)標(biāo)的公司HapTrans的 75%股權(quán)的交割先決條件均已滿足，HapTrans Holdings Ltd. 75%的股權(quán)已過(guò)戶至下屬全資子公司香港海程名下。據(jù)悉，該次收購(gòu)將助力海程邦達(dá)快速切入生鮮冷鏈物流領(lǐng)域，導(dǎo)入優(yōu)勢(shì)空運(yùn)資源，完善北美區(qū)域業(yè)務(wù)能力。據(jù)了解，目前，海程邦達(dá)主要以“傳統(tǒng)貨代+跨境電商物流”為切入點(diǎn)開(kāi)展北美區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

近日，新希望六和公布投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表，其中介紹了上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展以及盈利、虧損情況。新希望六和副總裁兼財(cái)務(wù)總監(jiān)陳興?表示：上半年虧損 39-42 億之間。一季度虧損 29 億元，二季度虧損 10-13 億元，其中生豬養(yǎng)殖上半年虧損45.5億元。

據(jù)悉，青島沃隆食品有限公司（簡(jiǎn)稱：沃隆食品）也擬在上海證券交易所主板上市。據(jù)招股書(shū)顯示，2019年至2021年，沃隆食品的營(yíng)業(yè)收入分別為11.65億元、8.89億元和11.08億元，凈利潤(rùn)分別為1.31億元、8870.85萬(wàn)元和1.20億元。總體經(jīng)營(yíng)狀況相對(duì)良好，未出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。同時(shí)，沃隆 食品押注混合堅(jiān)果賽道，堅(jiān)持自建工廠，自主生產(chǎn)的品牌。

近日，機(jī)械裝備制造企業(yè)雷沃重工完成15.84億人民幣戰(zhàn)略融資，投資方為濰柴動(dòng)力。據(jù)了解，雷沃重工是全球知名的機(jī)械裝備制造企業(yè)，致力于通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能制造、智能管理、智能服務(wù)，為全球現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、城市生活建設(shè)和資源產(chǎn)業(yè)提供互聯(lián)、高效、可靠的整體解決方案。

近日，生物育種創(chuàng)新企業(yè)博瑞迪生物完成 A1 輪近億元融資，本輪由萬(wàn)物資本領(lǐng)投，吉慧資本跟投，老股東允治資本持續(xù)加注。資金主要用于生物育種技術(shù)研發(fā)與迭代、基因編輯平臺(tái)搭建、國(guó)內(nèi)及海外業(yè)務(wù)拓展等工作。未來(lái)博瑞迪將秉承“助推分子育種 造福現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的使命，踐行分子育種，助推我國(guó)動(dòng)植物生物育種產(chǎn)業(yè)化跨越式發(fā)展，賦能民族種業(yè)振興。

【大農(nóng)業(yè)大產(chǎn)業(yè)】

報(bào)告表示，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)種業(yè)有著巨大的進(jìn)步與改變。目前，在水稻和小麥的種源方面我國(guó)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)自給自足，且在全球范圍內(nèi)有一定競(jìng)爭(zhēng)力；玉米和大豆受育種和栽培等因素限制，國(guó)內(nèi)單產(chǎn)水平與世界水平仍有較大差距，大部分大豆依靠進(jìn)口；國(guó)內(nèi)少數(shù)蔬菜和水果的種源同樣無(wú)法實(shí)現(xiàn)自主化，也需要進(jìn)口。在此環(huán)境背景下，未來(lái)我國(guó)繼續(xù)加大種業(yè)研發(fā)創(chuàng)新和加快生物育種技術(shù)的商業(yè)化推廣是大勢(shì)所趨。

中國(guó)傳統(tǒng)生鮮供應(yīng)鏈存在諸多的問(wèn)題，尤其是在流通渠道層面,由于生鮮農(nóng)產(chǎn)品具有較強(qiáng)的區(qū)域特性及季節(jié)特性,長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)產(chǎn)品生鮮供應(yīng)鏈形成了以多級(jí)批發(fā)市場(chǎng)為主的生鮮流通體系,即在產(chǎn)地供應(yīng)鏈,生鮮農(nóng)產(chǎn)品等多需要經(jīng)由大量經(jīng)紀(jì)人收購(gòu),后運(yùn)輸至產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng),再由銷(xiāo)地批發(fā)市場(chǎng)、二級(jí)批發(fā)商等分銷(xiāo)至零售端農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、超市等,然后到達(dá)終端消費(fèi)者。供應(yīng)鏈冗長(zhǎng),損耗巨大,流通效率不高。整個(gè)生鮮供應(yīng)鏈,少不了整個(gè)價(jià)值鏈上產(chǎn)地供貨商、二批供應(yīng)商、加工商、倉(cāng)儲(chǔ)商、運(yùn)輸商、分銷(xiāo)商、零售商以及終端消費(fèi)者等多個(gè)渠道的參與。

業(yè)內(nèi)人士表示：農(nóng)村電商的產(chǎn)品大多為初級(jí)農(nóng)副特產(chǎn)，產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈單一，集聚效應(yīng)不明顯，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。今后應(yīng)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈多元延伸，將營(yíng)銷(xiāo)、資源整合和融資三大功能平臺(tái)合力作用于農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)集群，提升農(nóng)村電商企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓能力、促進(jìn)企業(yè)資源整合、提升企業(yè)融資能力，為農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展提供重要支撐。

《2016—2045年新興科技趨勢(shì)報(bào)告》指出，到2045年，全球?qū)⒂谐^(guò)40%的人口面臨水資源短缺。在未來(lái)幾十年，最樂(lè)觀的預(yù)測(cè)主食谷物的價(jià)格將會(huì)提高30%。如果全球氣候變化、需求增長(zhǎng)以及資源管理的失敗按照目前的趨勢(shì)繼續(xù)下去，價(jià)格可能會(huì)提高100%。

【企業(yè)動(dòng)態(tài)】

在牧場(chǎng)端，伊利通過(guò)債權(quán)類融資產(chǎn)品+投資類金融扶持方案，精準(zhǔn)解決新建牧場(chǎng)融資困局，提高合作牧場(chǎng)融資可得性、便利性，為牧場(chǎng)建設(shè)注入強(qiáng)心劑。2021年，累計(jì)向504戶合作牧場(chǎng)，提供75.96億元的資金扶持，其中發(fā)放"牧場(chǎng)貸"30.39億元。另外，針對(duì)青貯種植戶和貿(mào)易商主體弱、資產(chǎn)少、融資困難等問(wèn)題，伊利深入業(yè)務(wù)場(chǎng)景，專屬設(shè)計(jì)"種植貸"和"收儲(chǔ)貸"方案，將金融活水注入產(chǎn)業(yè)鏈末端，提高金融扶持覆蓋面，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖和種植的雙覆蓋。

近日，仙壇股份與青島澳柯瑪?shù)乳_(kāi)展的三方合作，據(jù)悉，此次合作，仙壇股份通過(guò)技術(shù)研發(fā)使得預(yù)制菜的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸降本提效，率先打造RCEP預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)基地，推動(dòng)預(yù)制菜全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。根據(jù)仙壇股份規(guī)劃，仙壇股份計(jì)劃以子公司仙壇鴻食品作為預(yù)制菜品深加工生產(chǎn)企業(yè)，采用全自動(dòng)生產(chǎn)線，針對(duì)中式、西式快餐渠道定向研發(fā)預(yù)制菜產(chǎn)品。此次三方的合作中，仙壇股份將擔(dān)任產(chǎn)品的輸出方，提供分割凍雞肉產(chǎn)品、冰鮮雞肉產(chǎn)品和調(diào)理食品等產(chǎn)品。

飼料、養(yǎng)豬之外，傲農(nóng)股份公司向食品行業(yè)進(jìn)軍的號(hào)角也已吹響。2020年，傲農(nóng)以2.46億元收購(gòu)了廈門(mén)銀祥肉業(yè)有限公司70%股權(quán)，進(jìn)入生豬屠宰加工領(lǐng)域。同年，還成立了食品產(chǎn)業(yè)總部，組建屠宰和肉食品業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，傲農(nóng)已在全國(guó)布局了 3 家屠宰公司以及 13 家食品公司，也仍在加強(qiáng)布局。傲農(nóng)希望到2030年成為“世界一流的農(nóng)牧食品企業(yè)”。

誼品生鮮主打高性價(jià)比，從生鮮品類切入社區(qū)居民的一日三餐消費(fèi)，進(jìn)而再去覆蓋整個(gè)家庭消費(fèi)。誼品生鮮董事長(zhǎng)江建飛表示，現(xiàn)在誼品生鮮對(duì)品質(zhì)有了更高的追求，正計(jì)劃對(duì)旗下1000多家門(mén)店進(jìn)行改造。江建飛透露，改造后的門(mén)店月?tīng)I(yíng)收增長(zhǎng)了56%。江建飛向記者表示，盈利是擴(kuò)張的前提，“資本只能做一個(gè)助推。”他表示，此前幾輪融資的錢(qián)都被投入到供應(yīng)鏈、科技的建設(shè)上，“我們一年在這方面要投一個(gè)多億。”江建飛認(rèn)為，規(guī)模擴(kuò)張速度取決于公司的管理能力，“不是有錢(qián)就能擴(kuò)張發(fā)展。”

據(jù)了解，叮咚買(mǎi)菜已擁有約 60 個(gè)城市分選中心以及近 1400 個(gè)前置倉(cāng)，2022 年還將繼續(xù)建設(shè) 3 個(gè)大規(guī)模、現(xiàn)代化的生鮮綜合體，以實(shí)現(xiàn)公司更低的采購(gòu)成本、更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售價(jià)格和更大的銷(xiāo)售規(guī)模。供應(yīng)鏈效率的提升，使叮咚買(mǎi)菜的配送成本不斷下降，盈利能力不斷提升。

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