農業眾籌新時代:網易全民養豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米

管理精力比管理時間更重要
首先我們要調動身體的,情感的,思想的和精神的,四個層面的精力源,這四者,沒有一種能單獨存在,它們相輔相成,一體四面,缺一不可。其次,平衡使用四種精力,并能適時補充。最后,突破極限,提高精力承受力,要不停地訓練。壓力是朋友,而非敵人。就像提高肌體承受力一樣,我們要鍛煉情感,思想和精神的承受力。
1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優秀的人。
2.光環效應:全面正確地認識人才。
3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作。
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長規律。
5.貝爾效應:為有才干的下屬創造脫穎而出的機會。
6.酒與污水定律:及時清除爛蘋果。
7.首因效應:避免憑印象用人。
8.格雷欣法則:避免一般人才驅逐優秀人才。
9.雷尼爾效應:以親和的文化氛圍吸引和留住人才。
10.適才適所法則:將恰當的人放在最恰當的位置上。
11.特雷默定律:企業里沒有無用的人才。
12.喬布斯法則:網羅一流人才。
13.大榮法則:企業生存的最大課題就是培養人才。
14.海潮效應:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事業激勵人。
以人為本的人性化管理
古語云:得人心者得天下!在企業管理中多點人情味,有助于贏得員工對企業的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業,才能在競爭中無往而不勝。
溝通是管理的濃縮
比爾·蓋茨說:“團隊合作是企業成功的保證,不重視團隊合作的企業是無法取得成功的。”建設一支有凝聚力的團隊,已是現代企業生存發展的一個基本條件。
決策是管理的心臟
管理學家西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業管理的核心,它關系到企業的興衰榮辱、生死存亡。可以說,領導者科學理性的決策等于成功了一半。
創新是企業的生命
創新是企業發展動力的內核,是市場競爭的必然結果。企業只有創新才可以打破常規,突破傳統;只有不斷創新,才能在激勵的競爭中永遠立于不敗之地。
競爭決勝的智慧與策略
21世紀是一個充滿競爭的時代,企業生存的最大武器就是競爭。在這場較量中,對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理,將成為企業決定勝敗的關鍵因素。
成也細節,敗也細節
細節的不等式意味著1%的錯誤導致100%的失敗。許多企業的失敗,往往是由于細節上沒有盡力造成的。把任何細節做到位,企業就不會存在問題。
打好營銷這張牌
沒有成功的營銷,就沒有成功的企業。市場營銷活動是企業利潤實現的最終手段,在市場同質化極強的產品競爭中,營銷的成敗往往決定了整個企業經營的成敗。
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