{今日名言}所有偉大的事跡和偉大的思想都有荒謬的開頭。 —— 加繆

雷軍表示，我們初期想名字的時候，一開始是考慮叫“大米公司”，因為今天的互聯(lián)網(wǎng)公司要接地氣，去高大上，后來討論很久后，決定叫小米。我們去工商局注冊，別人說我們是不是做新型農(nóng)業(yè)的?所以叫小米科技。

好了，步入正題，接下來看看這幾天三農(nóng)領域發(fā)生了哪些事情。

#農(nóng)業(yè)部：今年全國將調減1000萬畝玉米面積#

作為全國種植業(yè)結構調整的一項重點任務，各地今年將力爭調減籽粒玉米面積1000萬畝，改種大豆、雜糧、青貯玉米等作物。

農(nóng)業(yè)部4日召開全國春管春耕暨種植業(yè)結構調整工作視頻會議。農(nóng)業(yè)部部長韓長賦表示，要突出抓好春季田管，搞好春耕備耕，努力奪取夏糧豐收。持續(xù)推進種植結構調整，提高供給體系的質量和效率，實現(xiàn)優(yōu)化供給、提質增效、農(nóng)民增收的目標。

除了調減玉米面積，這次會議還確定了其它幾項農(nóng)業(yè)供給側結構性改革的重點工作：優(yōu)化品種結構，增加適銷有效供給，拓展特色高效供給;推進農(nóng)牧結合、種養(yǎng)加一體、一二三產(chǎn)業(yè)融合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)提檔升級;推行稻田綜合種養(yǎng)，推廣間套復種高效種植模式，大力發(fā)展現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)，建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。

農(nóng)業(yè)君：今天不能再種植玉米了!

#農(nóng)資也需要電商法則 12個法則玩轉農(nóng)資#

農(nóng)資行業(yè)，如何形成品牌，建設粉絲群?農(nóng)資行業(yè)，如何挖掘農(nóng)民種植方面的本質需求?本文結合互聯(lián)網(wǎng)思維與農(nóng)資現(xiàn)狀，分析一下互聯(lián)網(wǎng)思維在農(nóng)資行業(yè)的運用與實踐效果。其中，12個法則玩轉農(nóng)資：法則1：得“屌絲”者得天下;法則2：兜售參與感;法則3：體驗至上;法則4：專注，少即是多;法則5：簡約即是美;法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品;法則7：服務即營銷;法則8：小處著眼，微創(chuàng)新;法則9：精益創(chuàng)業(yè)，快速迭代;法則10：小企業(yè)也要有大數(shù)據(jù);法則11：打造多方共贏的生態(tài)圈;法則12：善用現(xiàn)有平臺。(來源：191農(nóng)資人)

農(nóng)業(yè)君：干貨很好!但有多少人能做到呢?

#中國農(nóng)機工業(yè)增速減緩#

2016年，中國農(nóng)機工業(yè)增加值增速為7.7%，高于工業(yè)行業(yè)增速1.7個百分點，高于GDP增速1個百分點，但比上年增速低0.7個百分點。全國規(guī)模以上農(nóng)機企業(yè)主營業(yè)務總收入4516.39億元，同比增長5.8%，比規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增速高0.9個百分點;利潤總額255.24億元，同比增長1.39%，比規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增速低7.35個百分點。

2016年有些地區(qū)農(nóng)機市場表現(xiàn)低迷，銷售不旺;玉米收獲機等產(chǎn)品銷量大幅下滑;個別農(nóng)機企業(yè)資金鏈斷裂，無法為繼，行業(yè)在結構調整中遇到新的問題。但是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化大勢所趨，只有依靠機械化才能降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)國際競爭能力。(來源：農(nóng)機1688網(wǎng))

農(nóng)業(yè)君：這到底是不是好事啊?你們猜吧!

#養(yǎng)殖戶5大困擾#

作為養(yǎng)殖戶，任何一個環(huán)節(jié)出問題，直接損失都是我們，今天我們就來說說，5大養(yǎng)殖困擾，解決你就會有出路。1、苗種。大部分養(yǎng)殖戶都需要購苗養(yǎng)殖，如果苗源質量不好，生長慢，發(fā)病高，養(yǎng)殖戶的付出就得不到回報。2、飼料。養(yǎng)殖需要購買飼料，飼料是養(yǎng)殖的主要成本之一。飼料好壞直接關系到動物的生長。選擇優(yōu)質飼料，飼料轉化率高，動物發(fā)病率低。3、獸藥。任何生命體活著，都有生病的風險，養(yǎng)殖離不開用藥。合理用藥，用安全藥非常重要，這不僅關系到養(yǎng)殖動物的健康，更關系到我們消費者的健康。4、銷售。養(yǎng)殖得好不如賣得好，市場價格是決定養(yǎng)殖戶是否賺錢的關鍵因素之一。批發(fā)商、零售商壓價等，對養(yǎng)殖戶來說非常不公平，養(yǎng)殖戶只能想辦法養(yǎng)出安全優(yōu)質的動物，才能有與批發(fā)商等論價資本。5、市場。人們的消費習慣決定了養(yǎng)殖品的市場。養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖出的產(chǎn)品得不到市場認可，就白白浪費了金錢、時間、精力，養(yǎng)殖戶欲哭無淚。(來源：中國養(yǎng)殖網(wǎng))

農(nóng)業(yè)君：說的都很對，那你為什么還要干養(yǎng)殖呢?

#三農(nóng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的機會有哪些#

鏈農(nóng)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人孫俊奇：我認為是有機會的，機會在于對產(chǎn)品的細分和客戶的細分。第一個：產(chǎn)品細分。產(chǎn)品在細分領域里是一定有機會的。因為現(xiàn)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領域的絕大多數(shù)產(chǎn)品都還沒有被標準化。只要沒有被標準化、規(guī)模化、工廠化生產(chǎn)的產(chǎn)品，就都有機會。第二個：客戶細分。在服務里面，要想專業(yè)，要想做好，客戶是一定要細分的。因為一個公司不可能服務所有的客戶。深度滿足某一類客戶的某一類需求，我覺得這里機會是非常多的。(來源：電子商務研究中心)

農(nóng)業(yè)君：這些也是難點。小眾市場需求小，能沉住氣的沒有幾個人吧。

#未來生鮮供應鏈人才缺口大#

未來，生鮮網(wǎng)站的前景，想像空間相當大。但相對的，進入門檻也很高，舉例來說，基礎建設方面需要運送和倉儲，而冷凍倉庫的成本是一般網(wǎng)購倉儲的三倍。至于營運成本方面，也多于一般網(wǎng)購，主要是因為電費，鮮食家營運長莊盛文說，一個200坪的冷凍倉儲，每個月的電費就高達200-300萬臺幣。

鮮食家營運長莊盛文說，冷凍及凍鏈相關產(chǎn)業(yè)的人才有很大的缺口。預計2017年將有二倍的成長，缺口達5,000人至10,000人，主要需求為物流人員及倉儲人員，以及產(chǎn)品研發(fā)、再者為電商行銷人員、以及IT人員。

農(nóng)業(yè)君：物流人才要火啊!

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