近些年，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)一直成為政策的香餑餑。

隨著人口增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國對(duì)耕地的需求不斷增加，而耕地面積卻逐年減少。為了保障國家糧食安全和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我國提出了高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

眾所周知，高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田是指土地平整、土壤肥沃、集中連片、設(shè)施配套、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、生態(tài)良好、抗災(zāi)能力強(qiáng)，與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營方式相適應(yīng)的農(nóng)田。

數(shù)據(jù)顯示，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、水利化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，其機(jī)械化水平比一般農(nóng)田高15—20個(gè)百分點(diǎn)，有效防止了耕地撂荒問題發(fā)生。

然而，近些年高標(biāo)農(nóng)田建設(shè)遭遇商業(yè)模式創(chuàng)新難、融資難、發(fā)展天花板不高等難題，未來要如何尋找高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的新引擎呢？下面，我們提供一些思路和思考，希望給各位帶來一些啟迪。

打破才能出圈，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的問題不是農(nóng)業(yè)本身的問題，而是需要從經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、融資渠道等路徑上進(jìn)行創(chuàng)新與裂變。

1、經(jīng)營創(chuàng)新

經(jīng)營創(chuàng)新是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。傳統(tǒng)的農(nóng)田經(jīng)營模式主要以小農(nóng)戶分散經(jīng)營為主，這種模式已難以適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求。

因此，我們需要探索新型經(jīng)營主體，如家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社等，通過規(guī)模化、集約化的經(jīng)營方式來提高土地利用效率和農(nóng)業(yè)產(chǎn)出。同時(shí)，引入現(xiàn)代化的管理理念和市場化的運(yùn)作機(jī)制，推動(dòng)農(nóng)田經(jīng)營的專業(yè)化和市場化，從而提升農(nóng)業(yè)的整體競爭力。

2、生產(chǎn)與管理方式創(chuàng)新

生產(chǎn)與管理方式的創(chuàng)新對(duì)于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的建設(shè)至關(guān)重要。在生產(chǎn)方面，我們應(yīng)該推廣智能化的農(nóng)業(yè)技術(shù)，如精準(zhǔn)灌溉、智能施肥等，以提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量。

同時(shí)，通過引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)田管理的數(shù)字化和智能化，提升農(nóng)田管理的效率和精準(zhǔn)度。在管理方面，可以建立農(nóng)田管理信息系統(tǒng)，對(duì)農(nóng)田環(huán)境、作物生長等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，為科學(xué)決策提供有力支持。

3、融資渠道創(chuàng)新

融資渠道的創(chuàng)新是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)融資方式往往受限于金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)融資難、融資貴。因此，我們需要探索多元化的融資渠道，如政府引導(dǎo)基金、社會(huì)資本合作（PPP）模式等，吸引更多的資金流入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)領(lǐng)域。

同時(shí)，通過完善農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度，降低農(nóng)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)投資的信心。此外，還可以考慮利用眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融工具，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)籌集資金。

所以，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的創(chuàng)新路徑需要綜合考慮經(jīng)營、生產(chǎn)與管理方式以及融資渠道等多個(gè)方面。通過創(chuàng)新經(jīng)營模式，引入現(xiàn)代技術(shù)和管理理念，以及拓寬融資渠道，我們可以推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的全面升級(jí)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力。

透視發(fā)現(xiàn)，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田創(chuàng)新無處不在，以科技、經(jīng)營、模式、融資等環(huán)節(jié)都呈現(xiàn)出了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的新突破與新方向。我們一起來看研究一下高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的案例：

1、萬畝數(shù)智化無人農(nóng)場

數(shù)字化、數(shù)智化已經(jīng)成為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的必備工具。

今年，內(nèi)蒙古科爾沁區(qū)錢家店鎮(zhèn)種植玉米面積22萬畝，流轉(zhuǎn)土地27000畝，托管8000畝，社會(huì)化服務(wù)12萬畝。建設(shè)數(shù)智化灌溉系統(tǒng)，實(shí)施面積共2500余畝。打造萬畝數(shù)智化無人農(nóng)場示范基地，以此為核心區(qū)，創(chuàng)建一個(gè)面積為200畝的試驗(yàn)區(qū)，拓展創(chuàng)建社服區(qū)。

據(jù)悉，該區(qū)通過構(gòu)建定量生產(chǎn)模型和數(shù)據(jù)庫，取代傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)耕作，綜合運(yùn)用現(xiàn)代化智能設(shè)備、推廣現(xiàn)代化技術(shù)應(yīng)用、優(yōu)化運(yùn)營模式，體現(xiàn)先進(jìn)性和智能化，力爭建設(shè)成為全國一流水平的數(shù)智化無人農(nóng)場，創(chuàng)建萬畝單產(chǎn)提升示范區(qū)。

2、“統(tǒng)種共富”經(jīng)營模式

“統(tǒng)種共富”經(jīng)營核心玩法是托管模式、訂單模式。有龍頭組織農(nóng)戶、整合農(nóng)行的土地實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一購銷，從而破解“老年人種不動(dòng)地、年輕人不去種地”等難題。

比如，內(nèi)蒙古合作社將土地交由本社5個(gè)種植大戶統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一購銷，基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化，畝均收益比分散經(jīng)營增加200元左右，并完成青貯玉米有機(jī)認(rèn)證1570畝，進(jìn)一步提升了生產(chǎn)經(jīng)營效益。同時(shí)，與涉農(nóng)龍頭企業(yè)簽訂訂單，種植青貯玉米、馬鈴薯、南瓜等作物，按照保底價(jià)高于市場價(jià)、實(shí)際收購價(jià)不低于保底價(jià)的方式隨行就市，使種植收益有了保障。

3、以田養(yǎng)田模式

把農(nóng)田資源進(jìn)行資本化，并實(shí)現(xiàn)資源變現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)“以田養(yǎng)田”模式，破解高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的融資難題。

從2017年起，江西率先在全國發(fā)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)專項(xiàng)債、探索形成了“以田養(yǎng)田”的資金籌措新模式；率先在全國建立了“縣負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管、村為主體”的建后管護(hù)新機(jī)制，以“藏糧于策”推進(jìn)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略的實(shí)施。

該省“以田養(yǎng)田”模式，確定以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田新增耕地指標(biāo)出讓收益和耕地質(zhì)量產(chǎn)能提升收益作為償債主要來源，率先在全國采取‘省級(jí)統(tǒng)一打包’方式，發(fā)行專項(xiàng)債券，解決高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)資金投入不足問題。

4、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田+模式

高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田+模式，就是以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為圓心，疊加資源，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

江西某個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田+生態(tài)種養(yǎng)”立體循環(huán)種養(yǎng)模式，以農(nóng)文旅融合為發(fā)展思路，通過土地流轉(zhuǎn)，整合周邊16500余畝土地進(jìn)行連片種植。

該鎮(zhèn)通過前期的打造，實(shí)現(xiàn)了從水稻規(guī)模種植、稻蝦共養(yǎng)、稻油輪作、跑道養(yǎng)魚等多種種養(yǎng)模式，以及到稻米加工、米業(yè)品牌化、秸稈綜合利用、農(nóng)業(yè)休閑觀光、一二三產(chǎn)高度融合的全產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)體。

小編算了一筆賬，以16500余畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田為計(jì)算，僅稻蝦田每畝可產(chǎn)小龍蝦400余斤、優(yōu)質(zhì)水稻上千斤，畝均利潤4000元以上，全年可賺50多萬元。

5、“投融建運(yùn)管”一體化模式

“投融建運(yùn)管”一體化模式實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營主體與投資主體的融合，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田帶來了現(xiàn)代化、科學(xué)化的思維，同時(shí)，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田投資做好鋪墊。

近些年，河南開封市積極探索“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作、投融并舉、共管協(xié)力”模式，開拓投貸聯(lián)動(dòng)融資渠道，多渠道、多元化推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。據(jù)悉，全市共建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范區(qū)7.4萬畝，正在建設(shè)28.13萬畝，并經(jīng)過多年探索已初步形成了符合開封實(shí)際的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田“投融建運(yùn)管”一體化推進(jìn)模式，破解“誰來投”“誰來管”“誰來建”以及“錢咋融”“如何還”等一系列問題，為全面保障糧食安全、加快實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富”目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以上5個(gè)案例前面闡述了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田經(jīng)營變革、組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新的路徑，值得學(xué)習(xí)與借鑒。

目前，國內(nèi)的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田還存在不科學(xué)、不系統(tǒng)、分散性等局面，還需要專業(yè)的公司和團(tuán)隊(duì)來賦能。結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的困局，我這里有4點(diǎn)啟示：

1、用科技武裝農(nóng)田，提升生產(chǎn)效能

隨著科技的飛速發(fā)展，將先進(jìn)技術(shù)融入農(nóng)田管理已成為必然趨勢(shì)。通過引入物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)田環(huán)境的實(shí)時(shí)監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，能夠極大提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的精準(zhǔn)度和效率。

例如，利用智能傳感器監(jiān)測土壤濕度、溫度等數(shù)據(jù)，指導(dǎo)精準(zhǔn)灌溉和施肥，不僅能節(jié)約資源，還能提高作物產(chǎn)量和質(zhì)量。因此，投資者應(yīng)重視科技在農(nóng)田管理中的應(yīng)用，以科技力量推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的持續(xù)發(fā)展。

2、引入現(xiàn)代化管理體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理

現(xiàn)代化管理體系是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田發(fā)展的重要支撐。通過引入先進(jìn)的管理理念和方法，如企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）等，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)田資源的優(yōu)化配置和高效利用。

同時(shí)，結(jié)合農(nóng)業(yè)政策，推動(dòng)農(nóng)田管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的安全和可持續(xù)性。此外，現(xiàn)代化管理體系還能幫助企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)市場變化，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定盈利。

3、渠道創(chuàng)新，利用直播或短視頻

銷售難題永遠(yuǎn)都是農(nóng)業(yè)的最大的難題，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田解決如何生產(chǎn)、誰來生產(chǎn)的難題。如果銷售沒有創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田在溢價(jià)層面還是非常困難。

因此，渠道創(chuàng)新勢(shì)在必行。比如，借助短視頻和直播平臺(tái),再結(jié)合私人定制、共享模式面向用戶、開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田認(rèn)養(yǎng)、共享等新農(nóng)業(yè)模式。同時(shí)借助直播等可視化工具實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的產(chǎn)品全鏈路、全渠道銷售。

4、加快資本化運(yùn)作，拓寬融資渠道

資金是推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵要素。通過加快資本化運(yùn)作，農(nóng)田企業(yè)可以吸引更多的社會(huì)資本投入，從而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升技術(shù)水平。在此過程中，企業(yè)應(yīng)充分利用農(nóng)業(yè)政策，尋求政府支持和優(yōu)惠，降低融資成本。

同時(shí)，積極與金融機(jī)構(gòu)合作，探索創(chuàng)新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的發(fā)展提供穩(wěn)定的資金支持。

因此，用科技武裝農(nóng)田、引入現(xiàn)代化管理體系以及加快資本化運(yùn)作，是推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田創(chuàng)新與發(fā)展的重要路徑。作為老板和投資者，應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，把握政策機(jī)遇，以創(chuàng)新的思維和行動(dòng)推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的持續(xù)繁榮。

最后，農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認(rèn)為，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田是一個(gè)系統(tǒng)工程。借助科技、現(xiàn)代化手段，破局農(nóng)田生產(chǎn)與管理難題，之后再商業(yè)模式、經(jīng)營模式創(chuàng)新，不斷地打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的新引擎，從而推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)升級(jí)與創(chuàng)新。（文/燕然）