合伙創(chuàng)業(yè)，和的不是錢，而是激情、人品、格局和規(guī)則！

創(chuàng)業(yè)，本就是九死一生。但目前，你聽到、看到的都是九生一死，看到的都是喬布斯、雷布斯、馬布斯、周布斯，一個(gè)個(gè)成功的IPO都把企業(yè)家光環(huán)的一面無限放大。因此，掩蓋了大街小巷里，每天都在破產(chǎn)、倒閉，痛哭、失敗的人。

因此，你的眼里，才都是成功。并用這類與你無關(guān)的成功來激勵(lì)自己，這才是最可怕，也是最可悲的。

由此而成功跟你無關(guān)，要么是能力，要么是學(xué)識、經(jīng)歷，別人能做好的那些事情，到你手上未必能做好。換句話說，如果現(xiàn)在把阿里巴巴交給你，市值都兩千億美元了。但到你手上，你可能一個(gè)月就會把它玩破產(chǎn)。所以，有些成功，跟你無關(guān)！

創(chuàng)業(yè)，其實(shí)不是為了發(fā)財(cái)，而是為了去做一件事情，是一種生命體驗(yàn)的過程；而不是成功與否的過程，是信任與格局的籌碼。

創(chuàng)業(yè)，首先能想到失敗后會怎么樣的，成事的機(jī)會反而更大。

創(chuàng)業(yè)，從未思考過失敗的人，基本上，沒走多遠(yuǎn)就會掉進(jìn)坑里出不來了。

如果你把創(chuàng)業(yè)看成是一個(gè)靈感工程，那么恭喜你，你可以光榮地去死了。而如果你把創(chuàng)業(yè)看成是一個(gè)系統(tǒng)工程，它不是以發(fā)財(cái)為導(dǎo)向，而是以自己的生命升華“去完成一件事”為導(dǎo)向，那么這樣的創(chuàng)業(yè)者就有點(diǎn)意思了。

創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人很難成事！因此，必須合伙！

但是縱觀整個(gè)世界文明史，所有形態(tài)的合伙（黑社會也好、革命同盟也好、古惑仔也好、政治家也好），到最后，基本上沒有一個(gè)善始善終的。更慘烈的是：合伙打天下成功之后，在分果果、排座座的這個(gè)環(huán)節(jié)，就發(fā)生了各種父子反目、夫妻結(jié)仇、兄弟殘殺的血淋淋的事件。

其實(shí)，你細(xì)看二十四史，里面講的就是各種合伙失敗之后的自相殘殺，和成功之后相互殺戮的故事，這些故事如今還在延續(xù)。

人，在打江山的時(shí)候，都可以歸到人的這類別里；人，在分江山的時(shí)候，一定要分到畜生這類別里。要兩看：好的時(shí)候看一眼，不好的時(shí)候更要看一眼。然后就能分解出人類和畜類了。

人，一旦脫離規(guī)則，那么它就開始奔向畜生的道路了。

人，在規(guī)則之內(nèi)的人才可以稱之為人，也始終是人。其余的，不是人！

所以，合伙，合的不是錢，而是人品、格局、規(guī)則！

假如你打算和幾個(gè)人合伙，那么下面合伙創(chuàng)業(yè)的天規(guī)你不得不看！

天規(guī)第一條：投名狀法則

1、出錢規(guī)則（各出多少？差額如何平衡？股權(quán)如何劃分？）

2、出力規(guī)則（如何分工？誰干什么？什么責(zé)任？）

3、賺錢規(guī)則（賺誰的錢？用什么去賺？怎么個(gè)賺法？）

4、執(zhí)行規(guī)則（誰去執(zhí)行？怎么執(zhí)行？什么責(zé)任？）

5、領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則（誰來領(lǐng)導(dǎo)？資本領(lǐng)導(dǎo)？技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)？銷售領(lǐng)導(dǎo)？當(dāng)賺錢的人和出錢的人不是同一個(gè)人時(shí)，誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)權(quán)多大？集體投票權(quán)多大？）

6、罷免規(guī)則（領(lǐng)導(dǎo)出問題怎么辦？戰(zhàn)略出問題怎么辦？哪些事件發(fā)生才可以啟動罷免程序？）

7、退出規(guī)則（為了不把矛盾擴(kuò)大化，如何退出？原股退出還是議價(jià)退出？損耗成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)？）

（以上這段，江湖上稱之為《大圈幫合伙作案共事章程》）

天規(guī)第二：翻臉法則

（提議、動議、附議、反對、棄權(quán)、表決的議事規(guī)則）

1、戰(zhàn)術(shù)失誤處理規(guī)則（是換將，還是換方法？）

2、戰(zhàn)略失誤處理規(guī)則（是換帥，還是換戰(zhàn)略？）

3、觀點(diǎn)沖突處理規(guī)則（是投票平息，還是專家平息？）

4、人格沖突處理規(guī)則（是打架解決，還是司法仲裁？）

5、發(fā)生矛盾處理規(guī)則（是控制情緒，還是找出問題？）

6、矛盾升級處理規(guī)則（是團(tuán)伙打架，還是獨(dú)立決斗？）

7、撕破臉皮處理規(guī)則（是雙雙驅(qū)逐，還是集體散伙？）

8、相互動刀處理規(guī)則（直接報(bào)案！）

（以上為《翻臉前的議事規(guī)則》詳細(xì)文件參考《羅伯特議事規(guī)則》）

天規(guī)第三條：絕不合伙法則

1、有詐騙經(jīng)歷的人，不能與其合伙。

2、說話不靠譜的人，不能與其合伙。

3、對父母不孝的人，不能與其合伙。

4、言語之間眉飛色舞的人，不能與其合伙。

5、參與幫派勢力的人，不能與其合伙。

6、太講哥們義氣的人，不能與其合伙。

7、經(jīng)常挑戰(zhàn)社會規(guī)則和公共道德的人，不能與其合伙。

8、斤斤計(jì)較的人，不能與其合伙。

9、喜歡抱怨的人，不能與其合伙。

10、喜歡多嘴、擺弄是非的人，不能與其合伙。

11、善于發(fā)現(xiàn)問題，但從不主動解決問題的人，不能與其合伙。

12、推諉、善辯、否認(rèn)的人，不能與其合伙。

13、有嚴(yán)重的極端政治傾向的人，不能與其合伙。（玩什么都別玩政治，做生意，沒人能玩得起政治）

（以上為《緣分考察器》，也可以用于團(tuán)隊(duì)建設(shè)中）

天規(guī)第四條：必須有一個(gè)法則

1、最好有個(gè)年紀(jì)偏大但未必有錢的人

2、最好有個(gè)思維活躍敢于突破的人

3、最好有個(gè)沉穩(wěn)扎實(shí)善于剎車的人

4、最好有個(gè)勤儉節(jié)約善計(jì)成本的人

5、最好有個(gè)口才不錯(cuò)說話靠譜的人

6、最好有一個(gè)善于玩社會化網(wǎng)絡(luò)的人

7、最好有一個(gè)有三年銷售經(jīng)驗(yàn)的人

（這不僅是你創(chuàng)業(yè)時(shí)需要找到的人，也是你生命里應(yīng)該找到的人）

天規(guī)第五條：分錢法則

1、以出資優(yōu)先的分紅規(guī)則

2、以技術(shù)優(yōu)先的分紅規(guī)則

3、以出力優(yōu)先的分紅規(guī)則

4、以賣命優(yōu)先的分紅規(guī)則

5、以年度利潤的百分之五十分紅，另五十做發(fā)展基金

6、員工之間的分紅規(guī)則

7、員工之間的期權(quán)規(guī)則

8、員工之間的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

9、不可分資金的公益化處理規(guī)則

（以上文件為《做賊也要學(xué)會分贓》）

天規(guī)第六條：散伙法則

1、以兄弟名義合伙的散伙法則（燒掉爛帳，重頭來過）

2、以哥們名義合伙的散伙法則（一頓痛哭，各找各家）

3、以朋友名義合伙的散伙法則（一杯老酒，各奔東西）

4、以生意名義合伙的散伙法則（一紙判決，一拍兩散）

（以上參見著名電影《十一羅漢》）

天規(guī)第七條：管理法則

1、別打臉充胖子，能苦則苦，辦公條件先不講究，節(jié)約成本。

2、能自己干的活就不要請人，請人更花錢。

3、必須要請的人，就要不惜代價(jià)去請到。

4、先別盲目追求品牌，而是要追求市場。

5、不要一上手就做一個(gè)系列產(chǎn)品，最后把自己困死在系列里面。

6、一定是主打一款產(chǎn)品，單點(diǎn)突破，野蠻生長。

7、大多時(shí)候，所有的領(lǐng)導(dǎo)都是干活的，必須沖到第一線。

8、不要一點(diǎn)小權(quán)在手，就擺出個(gè)領(lǐng)導(dǎo)架子，沒人屌你。

9、用最快的速度給公司做成一個(gè)市場標(biāo)簽，讓用戶記住。

10、塵埃初定的時(shí)候，抽空讓自己歇一歇，大家聊聊前景問題。

11、不差錢的時(shí)候，把合伙人中最笨的那個(gè)送去學(xué)習(xí)。

12、成功了不要志得意滿，而是事事警惕，市場隨時(shí)會讓你死去。

13、公司有點(diǎn)樣子的時(shí)候，快速融資、快速做大。

14、融資的時(shí)候不要過于糾結(jié)股份，而錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。

15、玩資本比玩產(chǎn)品要輕松一點(diǎn)。

16、玩平臺比玩資本更牛逼一點(diǎn)。

17、能做成平臺就做成平臺，而不要迷戀自己的產(chǎn)品。

18、每個(gè)資本家能活到最后的，都不是傻子。

更多干貨、市場分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號：nyguancha