受此次肺炎疫情影響，目前湖北地區只有少數大企業在堅持生產，大部分中小企業都已停產，因此工廠的開工率已經降到最低。此外，運輸受阻也是一個大問題。現在湖北地區幾乎所有的道路都封了，貨發運不出去，對本地的農資企業影響很大。很多地方看到湖北車牌的車都不讓走，一些地方甚至不接收湖北的貨物，這種“歧視”對湖北企業來說是最大的問題。

雖然問題是客觀存在的，但是當前大的形勢是主抓疫情防控，因此對企業來說首先還是要嚴格執行政府的相關要求進行防疫，不要添亂，把自家的防疫、安全搞好。不過，隨著春耕的臨近，基層用肥迫在眉睫，農時不容耽誤，我們也希望能有關部門能夠為農資產品運輸開辟“綠色通道”，盡快結束封村、封路，消除對湖北車、湖北貨的偏見。

湖北是中國化肥生產第一大省，如果不接受湖北貨源，春耕集中用肥時肯定無法滿足。由于年前化肥價格走低，很多經銷商都沒有備貨，目前市場的庫存量較往年偏低。如果長時間這樣隔離的話，市場庫存將無法支撐春耕用肥。行情方面，目前的市場價格基本與年前保持一致，沒有波動。后市很難判斷，如果疫情時間持續時間長，那么很多企業將會錯過春耕用肥的銷售；如果疫情持續時間短，影響會小一點，但總體來說價格的波動不會很大。

我們是涉農企業，一多半員工都來自農村，對農民和農業有著很深的感情。疫情當前，且春耕用肥臨近，各地交通管制導致化肥外運困難，對農資企業還是有一定影響的。目前，我們的尿素和復合肥庫存均超過6萬噸，倉庫已經飽和，持續滿負荷生產的壓力很大。為此，我們已啟用備用倉，頂住壓力繼續生產，要為馬上到來的用肥高峰做好儲備工作，確保農民都能用上放心的高效肥。

為保證春季麥田有足夠的“口糧”，春節期間，在充分做好內部防疫和安全管控的前提下，我們持續開足馬力忙生產，尿素日產量達5800噸。春季麥田施肥主要是追肥，根據不同的地力和區域，一般每畝麥田用6.5-7.5公斤尿素，最多不超10公斤。如果按照這個標準來算的話，心連心的尿素日產量足以保障超過60萬畝麥田的追肥需求，保障春耕用肥需求是沒有問題的。

本次疫情對農資行業的影響還是比較大的，特別是武漢“封”城以后，隨著疫情形勢的進一步嚴峻，全國各地為了防止疫情繼續擴散，大多都采取了封村、封路的措施。生產企業的化肥運輸也受到了很大的影響，很多地方無法通行運輸。為了控制疫情，生產企業也對進廠的運輸車輛進行嚴格管控，包括疫區的運輸車輛不準進廠，體溫異常的人員不準進廠，進廠所有人員必須戴口罩等措施。

春耕化肥市場方面，由于目前是疫情高發期，全國各地農村也限制居民出行，當前春季用肥可能向后推遲一段時間，預計隨著疫情的逐步回落，春耕用肥才會逐步啟動。建議國家相關部門對農資運輸車輛，在保證車輛符合疫情要求的情況下，能夠予以照顧，切實做到戰疫情、保春耕，共同打贏這場戰勝疫情阻擊戰。

疫情防控方面，我們一是在公司層面成立了疫情應對專項小組，嚴格落實政府對疫情管控監控的各項政策和禁令，及時處理疫情管控期間突發問題。不給社會添麻煩，不給國家增負擔。二是向當地紅十字會捐贈50萬元，集團母公司凱龍股份累計捐贈200萬元及部分急需物資用于支援疫情防控，積極承擔企業社會責任。

春耕保供方面，春節前公司生產線一直在滿負荷運行，倉庫貨源較充足，有一定的庫存，但部分品種缺貨。目前遇到的主要問題是湖北處于疫情重災區，目前物流停運，運輸存在很大問題，特別是汽運基本處于停止狀態，產品無法運輸出去；其次就是復工延期，部分產品短缺。應該說，此次疫情對農資行業的影響還是比較大的：

一是去年年底肥料行業行情下滑，經銷商觀望多，存貨少，流通渠道沒有存多少貨，加上目前物流不暢，會對春耕帶來一定影響。

二是物流受阻，復工延期，開工人員不足等因素，給企業的生產和出貨都帶來了巨大挑戰，將會導致企業經營成本急劇增加，給中小農資企業帶來重大影響，農資企業會遭受嚴峻考驗。

三是受疫情防控和物流受阻影響，農產品的量價將會急劇下滑，農戶購買力會下降，對農資需求積極性和用肥用藥的水平將弱化，可能行業的競爭進一步加劇。  

至于影響到哪一步，還要待后續疫情發展而定，目前不好評估。此次疫情將對行業中的中小企業帶來巨大壓力和沉重打擊。積極的一面是預計行業的整合將會加速，物流運輸會進一步優化調整，營銷模式將會進一步創新，農資行業中的過度營銷也會遏制和減少，企業將會更加注重產品的品質和創新，農資行業也將會更加理性和健康。

針對上述問題，我們采取了相應的措施：一是做了大量復工前的準備工作，一旦具備復工條件，將確保生產線滿負荷運行，保證貨源供應；二是制定了詳細的復工后的相應措施，特別是在物流保障方面，將會調動協調一切社會資源，確保市場所需，為保春耕、保豐收做出我們最大貢獻；三是進一步抓好開源節流，提質增效工作，實施精細化管理，練好自己的內功，實現高質量發展，度過這次難關，我想企業會走得更遠更健康。

進入2月，全國各個省市的春耕市場陸續啟動，在打響新型冠狀病毒感染肺炎疫情阻擊戰的關鍵時刻，川金象組織動員力量，在確保生產車間、物流通道及員工防疫安全的基礎上眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰，保障春耕的農資供給。為疫情防控需要，川金象還向社會捐贈50噸雙氧水，用于疫情期間消毒。

疫情期間，我們主要采取了以下幾項措施：首先，針對產品物流方面，訂單盡量提前做好，以免外來司機在公司滯留時間過長。要求裝貨司機必須佩戴口罩，裝貨司機原則不允許下車，如果要下車，離車5米遠，沒開票司機不允許進公司。其次，公司人員進出公司必須佩戴口罩，并給每人發放雙氧水一桶，加強工作場所的人員體溫監測及消毒通風，嚴防疫病傳播。最后，要求員工關注市場動態，線上對接經銷商、農戶，實現市場與生產的無縫對接，保證春耕農資高效順暢的進入農田。

受疫情影響，各地交通受阻的問題比較突出。運輸車輛上不了高速，我們被迫對部分地區公司采取火車運輸的方式，但火車運輸速度較慢、靈活性較差。同時，由于防控疫情需要，一些疫情較嚴重的地區村鎮管控較嚴，農資運輸車輛進不了村，一定程度上影響了農資配送。同時，由于今年氣溫回暖較早，春耕時間較往年來說也有所提前，部分區域的春耕市場已經啟動，市場需求量加大。如果運輸受阻的問題不能有效緩解的話，農資產品將不能及時供給，后續必然會影響各地春耕生產，并對全年的農業生產和化肥市場產生不利影響。