數(shù)字農(nóng)業(yè)如何破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸？
講講順豐。 （順豐創(chuàng)始人）王衛(wèi)給我打過(guò)電話、發(fā)過(guò)短信，當(dāng)時(shí)我在國(guó)外，還是在媒體上看到雙方“打起來(lái)了”。 小摩擦很正常，夫妻也要吵架。順豐是一家非常優(yōu)秀的公司，除了價(jià)格貴一點(diǎn)，其他都非常不錯(cuò)，但好東西貴，一定有它貴的道理。 幾年前，我們第一天做菜鳥時(shí)，就明確——我們參與物流，但我們不做物流。我們應(yīng)該明確定位，成為國(guó)有企業(yè)體制之外，民營(yíng)企業(yè)能做又做不到的事。 數(shù)據(jù)安全是底線，我們覺(jué)得與順豐的沖突只是短暫的緩沖，行業(yè)盤子這么大，我們不是利益的對(duì)沖，我們應(yīng)該是對(duì)未來(lái)變革的沖擊。
是的，天馬行空一直是馬云的風(fēng)格。
祝福馬老師~（來(lái)源：虎嗅）
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