從誕生之日起，“互聯網+”的風潮，已經吹遍了大江南北，吹遍了各行各業。近代以來，從沒任何一個時期像現在一樣，讓中國重新重新站在世界科技之巔；國際上沒有任何一個國家，能夠像中國一樣，讓互聯網深入到各行各業。然而，仍然有一種莫名的力量，在創業者和資本市場、互聯網思維和農業傳統之間，構筑起厚重堅實的鐵墻。

農業領域，多與人類生存和國家戰略儲備息息相關，因此，這是一個極度穩定的巨大市場，任何一個國家都無法忽略農業的重要性，同時，這里也是大多數現代科技的“凈土”，發揮空間巨大也就意味著利潤空間巨大。

并不像其他行業，互聯網能夠起到摧枯拉朽般的“神力”。傳統農業領域，對于多數創業者和投資者而言，過于古老而神秘，這個自工業革命后逐漸被人冷落的領域，已經許久不被人提及，那些誕生于工業文明下的契約精神、投資周期、產業鏈管理、精細化運營，都顯得有些無所適從。

這就是為什么，一批又一批的大學生回鄉創業、新農村建設、互聯網+農業，始終無法真正走進農村、農業、農民的根本原因，這也是為什么那些打包著資本泡沫的創業項目，無法再互聯網+的浪潮下，真正出處新農業、新農村和新農人的根本原因。

之前的這些努力并有讓“互聯網”有的放矢，也就從來沒有搞懂“互聯網+”究竟“＋”在哪里。“+”在哪里？“＋”在所有可以壓縮成本和提高效率的地方。雖然是互聯網“+”，但是實際上是在做“-”法。互聯網+是在解決簡化“農業的產地和需求地”之間所有不必要環節的過程。

互聯網+農業B2B環節

在沒有互聯網之前，農業的產地和市場雙方都處在“無序”和“分散”的狀態下，信息極度不對等、極度不透明。歷史上存在的計劃經濟和公社模式，都是在制度層面上試圖解決這種低效率狀態。可惜，這類制度退出了歷史舞臺，主要原因在于其只解決了生產環節的要素富集，而沒有解決需求匹配環節的信息集中。

互聯網的存在讓這一問題的解決成為了可能。農業生產的各個環節如育種、收割、采銷、農資、農機、農技等各個方面的信息，都可以形成獨立而專業的信息平臺——獨立平臺之間是因專業技術為區隔卻始終統一于農業生產。因此，原本處于低水平甚至不存在農業B2B行業將成為信息集中后最大獲益者。

目前，多數農業B2B項目與其他行業不太成功的B2B行業類似，試圖通過營銷手段將原本存在的貿易關系簡單搬運到網絡上，并沒有創造新的市場也沒有根本上降低成本，略顯雞肋。

因此，互聯網+農業B2B項目未來的方向：上游盡可能貼近產地，下游盡可能貼近終端客戶，依靠環節縮短和規模優勢創造的價值來持久黏住客戶。

互聯網+農業B2C環節

農業B2C大多數走的是商超和社區商店的渠道，之所以會是這種狀況，取決于大多數農產品，尤其是糧食和納入“菜籃子工程”的果蔬，利潤低，社會穩定等因素不允許其大幅度波動，也允許其走上高利潤、高附加值的道路。

鑒于此，農業B2C很大意義上只是指生鮮電商。生鮮，由于高成本導致的高定價，一直以來被認為是一個小眾需求，但是從根本上講，互聯網+之后真正意義上“小眾”并不存在，互聯網將信息集中后，大眾對生鮮的消費需求也被集中起來，被取消了典型特征的生鮮該如何完成蛻變呢？

適度降低定價，大幅降低成本，保持高利潤，這是生鮮電商的根本出路。

生鮮電商項目的發展方向：需要盡可能科學的降低供應過程中整體物流成本，通過規模效益，降低單均物流成本。利用信息集中的優勢，進行精準匹配，將某一地區的需求精準配到所有供應場地。

科學管理的物流運輸是管道化，而低效管理的物流運輸才是成本。

互聯網+農業C2C環節

實際上，將此類歸為互聯網+農業C2C環節不甚恰當，這里主要是指餐飲食材市場的供應問題。換言之，是在解決從產地到餐桌的效率問題。有人從資本角度考慮，這將是互聯網＋農業領域價值空間最低的領域。然而，筆者卻對此頗有異議。

民以食為天，互聯網+會為農業帶來巨大的市場需求和現金流，但其解決的卻是具有廣泛社會意義的飲食問題。相反，這才是互聯網+農業價值空間最高的部分。

食材供應平臺可細分為自建供應鏈模式和整合批發商模式，前者好比是京東，后者好比是淘寶。兩種模式都能夠顯著改善食材市內交付的效率，由于交付效率的提升，這就使得中國餐飲可以向著標準化、連鎖化、科學膳食方向發展。

總之，看似互聯網+是在為傳統農業做加法，將生產信息富集、將生產要素富集、將產品需求富集，最終引導農業朝著集約化、大規模精細化經營邁進、全產業鏈高度整合邁進，實際上，也是在幫助中國的農村、農業、農民做減法，減少不必要的生產環節、減少不必要的運輸成本、減少農業現代化的流通障礙。（來源：新農商學院）