跟幾位農業大咖聊天，對當前的農業環境進行了一頓亂啃，不管對與不對，反正大家時不時聚上一聚，總結一下，檢討一下，對自己總有幫助的。其中一位朋友用自己的親身經歷，3年多的農業磨難，告訴一個道理：農業最大陷阱，不是困難太大，而是機會太多。

為什么這么說呢？這位朋友原來在國字輩的企業工作，在國家的使命及個人理想的推動下，勇敢的挑起了新農業項目的職責，走入了農業這條看似美好但卻痛苦的不歸路。在短短的3年時間里，做了生鮮連鎖、網上商城、基地種植、團餐配送、蔬菜B2B平臺等眾多項目。一番經歷下來，他現在最想回歸簡單。

1、初入農業，眼前所見都是機會

這位朋友雖然也身處所謂的農業單位，但是職務的差別，其實對農業還是理解不多的，所以操作這個新農業的項目，才算是正式進入農業這行。一番調查下來，他簡直開心壞了，當時的生鮮電商正行風頭，安全蔬菜種植正在蔓延，企業團餐配送正在規范化、農產品B2B正在萌芽，真是太多商機，他都后悔來晚了。時不我待，立刻開干，全都干！

他們本就是管理的高手，于是搭班子、組團隊、定策略、跟進度，短短一年時間之內，一下子上馬了四大項目。第一個生鮮O2O，網上商城與實體店相結合，目前仍然是華南地區表現較好的生鮮連鎖之一，門店數量超過50家；第二個是基地種植，在寧夏投資了1300畝的菜心基地，在廣東粵西投資了1000畝的多品種蔬菜基地；第三個團餐配送，在廣州東莞建設了配送中心，為超過100家單位企業飯堂進行食材配送；第四個是蔬菜B2B平臺，上線農貿市場蔬菜訂貨APP，為市場商戶供應蔬菜產品，最高峰時一天蔬菜銷量超過5000件。

說句實在話，能夠在這么短的時間內，上馬這么多項目，而且經營得都不錯，確實是非常厲害的角色，可謂十分佩服。

2、行走路上，發現機會變陷阱

過了項目上馬的新鮮期之后，展開了正常的運營，農業的真面目才慢慢顯露出來。表面看來上面四個項目都是好項目，也有很多行業中人在做，做得成功的也不少。可是自己一下子上馬四個，除了花錢如流水之外，處處都出現了不少問題，只能今天到這滅火，明天到那潑水，簡直一刻空閑時間都沒有。最要命的是，想維持現狀就已經非常艱難，又何談快速發展壯大呢？

直到這個時候，這位朋友才明白，原來自己發現的機會，現在變成了自己的陷阱，前進不易，退出更難。因為雖然同是農業，其實每一個環節都是非常專業的，而且要做好更需要精細化的管理，一個子點了四把火，搞得自己及團隊東奔西跑，精疲力盡，效率極差，苦不堪言。這個時候終于才明白，原來農業這一潭水，看似簡單，實際深得很，做得多不一定做得大，做得精不一定做得小，就中國農業的市場規模，四個項目，隨便做好一個，都是容量不得了的企業。

3、猛然回首，用極簡思維前行

這位朋友最厲害的地方在于，當他一旦發現問題，就會立馬調整，不會像一些行業中人沒有底線，最終趴在地上。所以他重新定位，專注于生鮮O2O的發展，其他項目，以極簡的思維在處理。什么是極簡思維呢？他認為農業是一個非常復雜的行業，每一個細節都極其專業，只有用專業的人才能做得更好，而人才不可能全部聚集，那么巧用和合作就是唯一出路。

就像蔬菜種植這個項目，寧夏基地通過內部承包的方式進行運作，讓專業的員工帶資進行運作，公司只負責監督。粵西基地是自有土地，所以選擇機械化程度高的品種，公司只派駐兩三個管理人員，然后借用當地的專業團隊，包括栽培、采收、包裝等工作；其它項目也是一樣，能減則減，能簡則簡，盡可能不浪費更多的精力。一番調整下來，又讓自己及公司重煥了生機，主營業務越來越好，精簡的項目也取得比原來更好的效果。朋友說，接下來他們只會做減法，不斷做減法，越簡單越專業，越簡單機會才更大。

分享這些經驗，主要希望大家明白，農業這里邊，不僅有機會，也有陷阱，而且有些看似是機會，結果是陷阱，而且農業最大的陷阱，不是困難太大，而是機會太多。

一直固執的認為，農業的前途是美好的，農業征程是曲折的，只有熱愛農業、了解農業、敬畏農業才會成為農業的變革者，沒有在農業之中交足學費，就輕言顛覆和改變農業，是完全不現實的。今天這位大哥用他親身的農業經歷，為大家生動的上了一場課，權當是“機會”與“陷阱”的故事吧，希望能給你有所啟發。

更多干貨、市場分析、重磅案例、實戰課程歡迎訂閱 [農業行業觀察]公眾號：nyguancha