作者：老貓

今天是建軍節(jié)，向中國軍人致敬！

更向在三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的退伍軍人致敬！

堅韌、不服輸、不放棄的精神成為三流領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的清流....

下面，農(nóng)業(yè)君（搜索公眾號：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察）結(jié)合相關(guān)媒體報道梳理出17位退伍軍人在三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)案例，并且學(xué)習(xí)他們創(chuàng)業(yè)的思維。

吳波：做玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈

2003年，吳波從部隊退伍后，從事了7年的醫(yī)藥銷售工作，收入頗豐，但他總覺得一個人富了不光榮。

2013年先發(fā)展特色農(nóng)業(yè)！經(jīng)過一番努力，2014年3月，他在南村鄉(xiāng)建起了一個1000畝的農(nóng)業(yè)示范基地。

吳波采用分級管理思維把基地分為水果采摘觀光休閑示范區(qū)、經(jīng)濟作物種植區(qū)和玫瑰種植區(qū)，農(nóng)作物有20余個品種。

同時，吳波又籌資新建玫瑰花茶生產(chǎn)線，并將玫瑰花產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，形成了玫瑰花茶、玫瑰精油、玫瑰醬等多個品種的研發(fā)生產(chǎn)，吸引了更多的農(nóng)村勞動力參與。

袁崇漢、袁彬譯：發(fā)展茶園+生態(tài)模式

2008年，袁崇漢、袁彬譯等5名退伍軍人，搶抓貴州思南縣委、政府發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的機遇，注冊資金1000萬元，成立了貴州省思南縣鼎盛生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

袁崇漢、袁彬譯們的公司實施“黨支部+退伍軍人+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)民”的扶貧攻堅模式。他們建立茶青市場1個、茶葉加工廠1個、建設(shè)茶園4000多畝，創(chuàng)建了“退伍軍人創(chuàng)業(yè)示范基地”。

同事，采取以短養(yǎng)長、多種經(jīng)營的方式，彌補茶園投產(chǎn)前的收入短板，建立了生態(tài)養(yǎng)殖場，養(yǎng)雞1.5萬多只、山羊100多只、鵝500多羽。

同事，袁崇漢、袁彬譯們還業(yè)幫扶退伍軍人創(chuàng)建了思南戰(zhàn)友荒山綠化農(nóng)機專業(yè)合作社、思南柄嘉種養(yǎng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、馬河貢茶茶廠等10多個農(nóng)業(yè)企業(yè)。

梁小文：專注精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)

2002年，退伍軍人梁小文創(chuàng)立江西天人集團，專門研發(fā)生產(chǎn)生物農(nóng)藥。7年后，天人集團成為全國農(nóng)藥百強、農(nóng)藥殺蟲劑50強。梁小文成了“微生物農(nóng)藥大王”。

面對微生物農(nóng)業(yè)市場認知度低的窘?jīng)r，梁小文另辟蹊徑，從單純賣產(chǎn)品，轉(zhuǎn)為提供一套微生物技術(shù)解決方案，提高了整體競爭力。他突破化學(xué)對手重圍的秘訣之一是微生物農(nóng)藥施藥方式革命——通航噴灑。既環(huán)境友好又能增強藥效，完勝對手。他越做越大，從用無人機到用直升機，從租飛機到買飛機，愣是一口氣介入到一個新產(chǎn)業(yè)——通用航空。

2014年，梁小文旗下公司天祥通航頂著“中國農(nóng)業(yè)第一飛”的帽子，拿到了所有證件，破繭而出。

同時，梁小文借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開拓精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)，再利用飛防等先進的技術(shù)手段，精準(zhǔn)施藥和施肥服務(wù)更多農(nóng)戶。

張恩揚：不怕失敗，永不服輸

出生于1974的張恩揚是一名退伍軍人，服役期間他榮獲嘉獎三次、紅旗手駕駛員兩次。

1994年，年僅20歲的張恩揚血氣方剛，復(fù)員后回到家鄉(xiāng)，就迫不及待要大干一番事業(yè)。經(jīng)多次考察后，他召集了村里17個人商量一起籌資辦植物油加工。可才運營半年，因清理植物油技術(shù)和后續(xù)資金問題而停產(chǎn)。

初次創(chuàng)業(yè)的失敗，張恩揚明白創(chuàng)業(yè)僅有滿腔熱情是不夠的，還要積累經(jīng)驗，于是他決定先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。

1997年，張恩揚卻再次回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，他創(chuàng)辦了臨漳縣第一家勞務(wù)輸出中心，三年間累計為解決畢業(yè)生就業(yè)3000余人，并收到政府嘉獎。

由于民兵基地改制，張恩揚又一次踏上創(chuàng)業(yè)之路。直到2012年，張恩揚通過置換村民內(nèi)部土地，建起了村辦企業(yè)——河北天籟肥業(yè)有限公司。

2016年，北京銀河系量子農(nóng)業(yè)科技有限公司主動跟張恩揚合作量子農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)，如今量子肥不僅讓當(dāng)?shù)厝罕娂Z食增產(chǎn)了17%，還“走出”河北來到廣西，服務(wù)更多的甘蔗農(nóng)戶和糖廠。

蔡立勇：用分塊而治做生態(tài)農(nóng)業(yè)

38歲的蔡立勇是宣恩縣李家河鎮(zhèn)金陵寨村人，1999年入伍到西藏服役，2015年退伍回鄉(xiāng)。

2016年7月，蔡立勇在金陵寨村創(chuàng)辦宣恩縣恩航富硒生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，準(zhǔn)備發(fā)展農(nóng)業(yè)。但在流轉(zhuǎn)土地時，村民卻因循傳統(tǒng)觀點，不愿意將土地流轉(zhuǎn)。

這件事使蔡立勇認識到，改變家鄉(xiāng)面貌靠自己一個人肯定不行，必須得到村民的支持和擁護。在鎮(zhèn)、村干部的幫助下，蔡立勇挨家挨戶與父老鄉(xiāng)親交流發(fā)展家鄉(xiāng)的想法，鄉(xiāng)親們感動于他致力建設(shè)家鄉(xiāng)的初心，答應(yīng)以每畝每年400元的租金租出土地，初期流轉(zhuǎn)土地1416畝，二期590畝。

蔡立勇認為，“既然是生態(tài)農(nóng)業(yè)，就要走綠色、生態(tài)、可持續(xù)的發(fā)展道路，不能只顧眼前利益。”

但田地由于荒廢多年，土地變得貧瘠，農(nóng)作物難有收益，蔡立勇找來機械對土地進行深挖，添加牛糞、羊糞等農(nóng)家肥和石灰進行土壤改良。并將田坎打通，分塊而治的田土在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中走上規(guī)模化經(jīng)營新路子。

鄒學(xué)坤：打造當(dāng)?shù)刈畲蠓N養(yǎng)合作社

鄒學(xué)坤，21歲就去部隊當(dāng)兵,26歲復(fù)員進水泥廠，2000年11月18日，鄒學(xué)坤放棄好工作回家租賃荒山種果樹養(yǎng)雞。

2001年，鄒學(xué)坤租賃100畝荒種了1500余棵果苗。同樣，學(xué)習(xí)改變了鄒學(xué)坤，先書本學(xué)、向?qū)＜覍W(xué)。

4年彈指一揮,鄒學(xué)坤從事的種養(yǎng)業(yè)風(fēng)生水起,果園里,果樹技繁葉茂,四季鮮果不斷;飼養(yǎng)的衡陽土雞,從300羽起步,一年一個臺階,到2004年年出欄衡陽土雞2萬羽。

經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和醞釀,他提出了一個大膽的設(shè)想:成立合作社,擴大生產(chǎn)經(jīng)營。2005年3月,祁陽縣九峰種養(yǎng)專業(yè)合作社正式掛牌。除了要搞好自己的生產(chǎn),還要幫助社員擬訂生產(chǎn)計劃、傳授種養(yǎng)技術(shù)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理、搭建銷售渠道等。

同時,合作社集中從廠家釆購種苗、飼料、肥料、藥水等商品,再分批分次銷售給每一個社員,從而減少銷售中間環(huán)節(jié),節(jié)約種養(yǎng)成本。

到2017年底,合作社共有社員9名,擁有油茶果樹面積500余畝,年產(chǎn)水果4萬公斤,養(yǎng)殖基地16個,年出欄衡陽土雞20萬羽,成為祁陽縣規(guī)模最大的衡陽土雞養(yǎng)殖合作社。

王明禮：炮火洗禮下的創(chuàng)業(yè)

1981年底，王明禮入伍，經(jīng)歷過南疆戰(zhàn)事的炮火洗禮。遭遇截肢手術(shù)、鋼板植入手術(shù)、摘取彈片手術(shù)、植皮手術(shù)、食道穿孔修補手術(shù)..

1985年11月，懷揣四級殘疾軍人證，王明禮退伍返鄉(xiāng)。退伍返鄉(xiāng)后，王明禮被安置到思南縣總工會,為單位派送文件、通知和信件。

2000年，王明禮主動向單位請纓下鄉(xiāng)駐村，先后擔(dān)任過8個村的駐村干部。在當(dāng)駐村干部期間，扶貧創(chuàng)收成為王明禮主要工作。王明禮曾挨家挨戶動員他們種植烤煙，免費育苗、親自示范，之后又帶領(lǐng)大家發(fā)展山羊養(yǎng)殖，建起特色養(yǎng)殖示范基地，鼓勵大家從外省引進咖啡豆試種，當(dāng)年創(chuàng)收，次年擴大規(guī)模，成為全縣第一個咖啡種植基地。

2008年，該縣委縣政府鼓勵干部職工帶職帶薪領(lǐng)辦種養(yǎng)殖業(yè)，帶領(lǐng)群眾致富。王明禮第一批提出申請。

王明禮和6個退伍戰(zhàn)友一起，帶領(lǐng)愿意加入的村民，開荒修路，挖水窖蓄。經(jīng)過300多個日日夜夜的奮戰(zhàn)，近千畝荒山變成茶園、并通過產(chǎn)供銷一體化發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。

周青：做石蛙生意年入300萬

今年37歲的創(chuàng)業(yè)者：周青，陽河村農(nóng)民。1996年初中畢業(yè)后應(yīng)征入伍，在山東青島的三年軍營生活練就了他堅韌、頑強、樂觀向上的優(yōu)良品質(zhì)，使他快速成長，并加入了中國共產(chǎn)黨。1999年退伍后，周青留在省城武漢打工，五年間，先后做過保安、搬運工、司機和餐飲等。

2013年，周青返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖石蛙。但，由于缺乏養(yǎng)殖技術(shù)，從浙江購來種蛙，石蛙成活率不高，到2014年夏天，全部死亡，30多萬元打水漂。

于是，周青外出考察培訓(xùn)，借助電視、書本潛心學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，再次養(yǎng)殖石蛙并獲得成功。

2015年3月，周青注冊成立了“鶴峰縣硒泉石蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，以資金和土地入股的形式入社社員5名。

2017年，第一批商品蛙上市，市場供不應(yīng)求，銷售額達到85萬元。按照市場價，預(yù)計今年年底可收益300萬元。

賈東亮：淘金種養(yǎng)+休閑農(nóng)業(yè)

2005年，身兼空軍副團職軍官賈東亮復(fù)原回到廣東廣寧縣南街鎮(zhèn)黃盆村，準(zhǔn)備到山區(qū)開荒種地。

賈東亮把10多萬元的復(fù)員老本全部押在了黃盆村6座山頭和山腳的一片洼地上。

但，賈東亮的創(chuàng)業(yè)路并非一帆風(fēng)順。1999年底的一場罕見霜凍，將他種的熱帶水果、養(yǎng)的熱帶魚全部凍死，直接經(jīng)濟損失達10多萬元，復(fù)員老本全打了水漂。但他選擇了堅持。

經(jīng)過10多年努力，賈東亮創(chuàng)辦的八一生態(tài)農(nóng)場從雜草叢生的黃泥坡變成了水果飄香、魚鴨歡唱、生豬滿圈的生態(tài)園。

相應(yīng)國家一二產(chǎn)業(yè)融合，賈東亮轉(zhuǎn)變農(nóng)場發(fā)展方式，積極轉(zhuǎn)型升級發(fā)展農(nóng)家樂農(nóng)業(yè)生態(tài)游，準(zhǔn)備從單一種養(yǎng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向與旅游觀光業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

目前，賈東亮把200多畝荒山變成了一個產(chǎn)值超3000萬元的生態(tài)農(nóng)場。

陳進：先給別人打工再創(chuàng)業(yè)

2000年底，陳進退伍回到太和鎮(zhèn)新屋老家，由于資金不足，陳進選擇先給別人打工再創(chuàng)業(yè)。

2010年，陳進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)注冊成立湖北梁湖豐盈生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，致力成為一家集養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)研究和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。

他在涂家垴鎮(zhèn)官田村杉樹胡灣，承包荒山荒地380余畝，種植綠化苗木、果樹。

2011年12月，他在苗木基地內(nèi)，興建了一棟現(xiàn)代化樓房式豬舍，修建了沼氣池、化糞池、病死豬隔離無毒害化處理池，安裝了養(yǎng)豬自動化設(shè)備，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖，讓資源得到充分利用。2012年，他又承包了太和鎮(zhèn)吳伯浩村荒山荒地860畝，種植有機油茶。

下一步，陳進將發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)，吸引更多的游客前來消費。

司濤：野菊花深加工生意

司濤，17歲當(dāng)兵，1986年考入軍校，1995年從北京軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)。

司濤喜歡品茶，夢想種茶。2012年的春天，一位植物學(xué)專家在司濤的茶館里飲茶閑聊，不經(jīng)意間的一句話給司濤帶來了靈感——“青海這個地方有野菊花”。

2012年夏天，司濤和一位合作伙伴西行兩千多公里來到青海。經(jīng)過一番考察，他們把試驗地選在了黃河岸邊化隆縣一個叫牙石尕鎮(zhèn)的地方。開始種植試驗后，他們付出了巨大努力，也吃盡了苦頭。

在專家的指導(dǎo)下，司濤和他的團隊所做的這一項目發(fā)展迅速。他們發(fā)現(xiàn)，深加工才是提升菊花附加值的有效途徑，如今他們已經(jīng)與高校合作，開發(fā)用于食物的菊花粉。

根據(jù)青海省的實際情況，司濤采取了訂單農(nóng)業(yè)的方式：公司負責(zé)提供秧苗、種植、鋤草、澆灌、采摘的技術(shù)指導(dǎo)，收集之后在西寧市生物園區(qū)的加工基地烘培、包裝，種植戶在每畝地可以得到4000-5000元的收益。

司濤的產(chǎn)品獲得了國際專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化認證，準(zhǔn)備海西州進行試種，擴大規(guī)模。

文新和：點亮創(chuàng)意農(nóng)業(yè)

文新：1984年從部隊退伍回到家鄉(xiāng)。

1998年，文新和利用跑運輸攢下的積蓄，引進海貍鼠在村里投資辦起了養(yǎng)殖場。但因為養(yǎng)殖技術(shù)不成熟、后續(xù)資金跟不上等原因，不到兩年文新和欠下50萬元的債務(wù)。養(yǎng)殖場被迫關(guān)閉，文新和也遠走他鄉(xiāng)，初次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。

后來輾轉(zhuǎn)廣東、深圳等地，擺過地攤，進過屠宰場，過著漂泊的生活。

2014年，文新和決定東山再起，他帶著經(jīng)過自己慎重考察的新項目——巴馬香豬回到了株洲縣三旺村。這一次，他不僅要開啟二次創(chuàng)業(yè)的新征程，還給自己的事業(yè)規(guī)劃了一個“打造集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體”的宏偉藍圖。

文新和敢于嘗試，善于創(chuàng)新，除了規(guī)模飼養(yǎng)香豬，他還在株洲率先引入油用牡丹林下種植與觀賞牡丹套種，兩年多來，擴繁數(shù)量可觀。

到今年底，文新和還計劃將牡丹進行移栽，集中種植，做成精致觀光景點。

謝衡：干休閑采摘農(nóng)業(yè)

2016年9月，謝衡從部隊退伍回到老家。

創(chuàng)業(yè)的念頭便一直在心里”蠢蠢欲動“。謝衡要務(wù)農(nóng)，建立一個果蔬基地，發(fā)展休閑采摘農(nóng)業(yè)。

謝衡覓得一塊200畝連片土地，他計劃在這200畝地種上十多種果樹苗，如春季結(jié)果的桑葚、反季節(jié)柑橘，夏季的桃李、秋季的八月瓜、獼猴桃，以及應(yīng)季的蔬菜等。

謝衡表示，做休閑采摘農(nóng)業(yè)，既要保證果蔬質(zhì)量，也要保證品種多元化，更要保證常年掛果、采摘時間長。

在父親的幫助下，從流轉(zhuǎn)土地，挑選種苗，再到聘請村民，如今果蔬基地已初具規(guī)模

3年內(nèi)可進豐產(chǎn)期。

梁香龍：抓住循環(huán)農(nóng)業(yè)的金礦

梁香龍，是一名“70后”的退伍軍人。1997年退伍后，他干過裝卸工，當(dāng)過售貨員，還在村里辦起了一個大型養(yǎng)豬場。

十余年時間，他硬是靠自己的努力闖出了一片天地，在村里蓋起了小洋樓，開上了小汽車，存款達數(shù)百萬元。

2011年，梁香龍投資100萬元在三泉鎮(zhèn)蘆家莊流轉(zhuǎn)了100畝土地，建起了30個蔬菜大棚和一個存欄300頭豬的養(yǎng)殖場，運用“豬+沼+菜”的循環(huán)經(jīng)濟模式，生產(chǎn)綠色無公害蔬菜。

2014年，梁香龍又在蘆家莊村集中連片流轉(zhuǎn)了1000畝土地。一期工程占地400畝，投資1200萬元，建成120畝高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚，現(xiàn)已全部投入生產(chǎn)，產(chǎn)生了良好的效益。二期工程占地600畝，投資1800萬元，建成190個蔬菜大棚，目前相繼投入生產(chǎn)。其附屬的養(yǎng)殖場，目前也達到了存欄1000頭豬的規(guī)模。

鐘宇洋：投資物流園服務(wù)8000萬人口

12年中，羅湖區(qū)退役軍人鐘宇洋經(jīng)歷了群眾、軍人、退役軍人、創(chuàng)業(yè)者多重身份的轉(zhuǎn)變，而貫穿始終的是報效國家、服務(wù)社會的信念和對農(nóng)業(yè)事業(yè)的熱愛。

在這一信念的支撐下，鐘宇洋放棄了轉(zhuǎn)業(yè)到深圳的安排，選擇回家鄉(xiāng)紫金從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，建立起100多畝集種養(yǎng)殖于一體的的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

如今，鐘宇洋不僅擁有每年盈利的創(chuàng)業(yè)基地，還是總投資4.06億元的綠然燈塔農(nóng)產(chǎn)品物流園的籌劃者之一。據(jù)悉，物流園建成后，將保障200公里區(qū)域內(nèi)8000萬人口的“菜籃子”供應(yīng)，同時可為100多名退役軍人提供就業(yè)崗位。

楊磊：賣農(nóng)資服務(wù)種植戶

1983年出生的楊磊，祖輩都是農(nóng)民，2004年，退伍后的楊磊進入農(nóng)資行業(yè)。

2014年，楊磊帶領(lǐng)團隊開起了自己的農(nóng)資公司，開始銷售某個復(fù)合肥品牌，本著以服務(wù)帶動銷售的原則，圍繞柑橘、葡萄、水稻等作物展開農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)以及新品種農(nóng)藥肥料的銷售，以技術(shù)服務(wù)推動渠道，以渠道帶動農(nóng)資銷售。

石峰：退伍軍人變身單品操盤者

2006年的冬天，一個80后男孩，他叫石峰退伍了。

石峰認為想做農(nóng)業(yè)就必須要深入一線學(xué)習(xí)每一個環(huán)節(jié)。為了發(fā)掘優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品了解不同農(nóng)產(chǎn)品的特性，跑遍了大半個中國，深入田間地頭與農(nóng)戶學(xué)習(xí)。深入芒果、柚子、臍橙等農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖基地，來到田間地頭第一線學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識。

在4年的時間里，石峰搞懂了物流、電商、供應(yīng)鏈等新知識，并參與了多個單品單獨或聯(lián)合操盤：不知火、火龍果、廣西芒果、奉節(jié)臍橙、陽澄湖大閘蟹等。其中2個月時間打造了奉節(jié)臍橙當(dāng)?shù)刈钔晟频墓?yīng)鏈體系，陽澄湖大閘蟹聯(lián)合操盤創(chuàng)下了近3000萬的銷售業(yè)績！

2017年3月，石峰一群志同道合成立“味道聯(lián)盟”就此誕生，聯(lián)盟成員有5家企業(yè)和3個微商團隊。成立聯(lián)盟的初心，是集合志同道合者，共同降低采購成本產(chǎn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，豐富產(chǎn)品線，解決流量等痛點，做到真實品控，實際就是解決了上游供應(yīng)鏈與下游銷售端的問題。

以上17為退伍軍人創(chuàng)業(yè)案例只是百萬退伍軍人創(chuàng)業(yè)的一個縮影，農(nóng)業(yè)未來可期，或許80%以上退伍軍人來自農(nóng)村，做與農(nóng)業(yè)相關(guān)的事情，成功概率會比較高。

當(dāng)然，從以上案例來看，有5個細分行業(yè)成為退伍軍人熱衷的產(chǎn)業(yè)：

1）生態(tài)農(nóng)業(yè)；2）一二三產(chǎn)業(yè)融合項目；3）特色農(nóng)業(yè)；4）農(nóng)產(chǎn)品深加工；5）農(nóng)村電商。

為什么呢？原因有3個：

1）接受過新思維的熏陶，對新事物、新市場、新消費有著強大認知；

2）國家扶持政策的導(dǎo)向結(jié)果。在國家政策扶持下，這些項目創(chuàng)業(yè)至少不會虧的太慘；

3）變現(xiàn)、轉(zhuǎn)型更容易。以上5個產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)或者轉(zhuǎn)型路子都比較廣。

但，任何創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)險，農(nóng)業(yè)君建議退伍軍人朋友們應(yīng)該做好單品，搭建好品質(zhì)體系，再深挖需求。畢竟，路是一步一步走出來。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察，預(yù)祝各位三農(nóng)領(lǐng)域的退伍創(chuàng)業(yè)者節(jié)日快樂，當(dāng)然農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察更會與創(chuàng)業(yè)者朋友們一同進步、共同提高。

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