重磅|順豐26載:用物流賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

作者:老貓
今天是建軍節(jié),向中國軍人致敬!
更向在三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)者的退伍軍人致敬!
堅韌、不服輸、不放棄的精神成為三流領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的清流....
下面,農(nóng)業(yè)君(搜索公眾號:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察)結(jié)合相關(guān)媒體報道梳理出17位退伍軍人在三農(nóng)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)案例,并且學(xué)習(xí)他們創(chuàng)業(yè)的思維。
吳波:做玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈

2003年,吳波從部隊退伍后,從事了7年的醫(yī)藥銷售工作,收入頗豐,但他總覺得一個人富了不光榮。
2013年先發(fā)展特色農(nóng)業(yè)!經(jīng)過一番努力,2014年3月,他在南村鄉(xiāng)建起了一個1000畝的農(nóng)業(yè)示范基地。
吳波采用分級管理思維把基地分為水果采摘觀光休閑示范區(qū)、經(jīng)濟作物種植區(qū)和玫瑰種植區(qū),農(nóng)作物有20余個品種。
同時,吳波又籌資新建玫瑰花茶生產(chǎn)線,并將玫瑰花產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,形成了玫瑰花茶、玫瑰精油、玫瑰醬等多個品種的研發(fā)生產(chǎn),吸引了更多的農(nóng)村勞動力參與。
袁崇漢、袁彬譯:發(fā)展茶園+生態(tài)模式

2008年,袁崇漢、袁彬譯等5名退伍軍人,搶抓貴州思南縣委、政府發(fā)展生態(tài)茶產(chǎn)業(yè)的機遇,注冊資金1000萬元,成立了貴州省思南縣鼎盛生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。
袁崇漢、袁彬譯們的公司實施“黨支部+退伍軍人+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)民”的扶貧攻堅模式。他們建立茶青市場1個、茶葉加工廠1個、建設(shè)茶園4000多畝,創(chuàng)建了“退伍軍人創(chuàng)業(yè)示范基地”。
同事,采取以短養(yǎng)長、多種經(jīng)營的方式,彌補茶園投產(chǎn)前的收入短板,建立了生態(tài)養(yǎng)殖場,養(yǎng)雞1.5萬多只、山羊100多只、鵝500多羽。
同事,袁崇漢、袁彬譯們還業(yè)幫扶退伍軍人創(chuàng)建了思南戰(zhàn)友荒山綠化農(nóng)機專業(yè)合作社、思南柄嘉種養(yǎng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、馬河貢茶茶廠等10多個農(nóng)業(yè)企業(yè)。
梁小文:專注精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)

2002年,退伍軍人梁小文創(chuàng)立江西天人集團,專門研發(fā)生產(chǎn)生物農(nóng)藥。7年后,天人集團成為全國農(nóng)藥百強、農(nóng)藥殺蟲劑50強。梁小文成了“微生物農(nóng)藥大王”。
面對微生物農(nóng)業(yè)市場認知度低的窘?jīng)r,梁小文另辟蹊徑,從單純賣產(chǎn)品,轉(zhuǎn)為提供一套微生物技術(shù)解決方案,提高了整體競爭力。他突破化學(xué)對手重圍的秘訣之一是微生物農(nóng)藥施藥方式革命——通航噴灑。既環(huán)境友好又能增強藥效,完勝對手。他越做越大,從用無人機到用直升機,從租飛機到買飛機,愣是一口氣介入到一個新產(chǎn)業(yè)——通用航空。
2014年,梁小文旗下公司天祥通航頂著“中國農(nóng)業(yè)第一飛”的帽子,拿到了所有證件,破繭而出。
同時,梁小文借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開拓精準(zhǔn)農(nóng)業(yè),再利用飛防等先進的技術(shù)手段,精準(zhǔn)施藥和施肥服務(wù)更多農(nóng)戶。
張恩揚:不怕失敗,永不服輸
出生于1974的張恩揚是一名退伍軍人,服役期間他榮獲嘉獎三次、紅旗手駕駛員兩次。
1994年,年僅20歲的張恩揚血氣方剛,復(fù)員后回到家鄉(xiāng),就迫不及待要大干一番事業(yè)。經(jīng)多次考察后,他召集了村里17個人商量一起籌資辦植物油加工。可才運營半年,因清理植物油技術(shù)和后續(xù)資金問題而停產(chǎn)。
初次創(chuàng)業(yè)的失敗,張恩揚明白創(chuàng)業(yè)僅有滿腔熱情是不夠的,還要積累經(jīng)驗,于是他決定先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)。
1997年,張恩揚卻再次回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),他創(chuàng)辦了臨漳縣第一家勞務(wù)輸出中心,三年間累計為解決畢業(yè)生就業(yè)3000余人,并收到政府嘉獎。
由于民兵基地改制,張恩揚又一次踏上創(chuàng)業(yè)之路。直到2012年,張恩揚通過置換村民內(nèi)部土地,建起了村辦企業(yè)——河北天籟肥業(yè)有限公司。
2016年,北京銀河系量子農(nóng)業(yè)科技有限公司主動跟張恩揚合作量子農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā),如今量子肥不僅讓當(dāng)?shù)厝罕娂Z食增產(chǎn)了17%,還“走出”河北來到廣西,服務(wù)更多的甘蔗農(nóng)戶和糖廠。
蔡立勇:用分塊而治做生態(tài)農(nóng)業(yè)

38歲的蔡立勇是宣恩縣李家河鎮(zhèn)金陵寨村人,1999年入伍到西藏服役,2015年退伍回鄉(xiāng)。
2016年7月,蔡立勇在金陵寨村創(chuàng)辦宣恩縣恩航富硒生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,準(zhǔn)備發(fā)展農(nóng)業(yè)。但在流轉(zhuǎn)土地時,村民卻因循傳統(tǒng)觀點,不愿意將土地流轉(zhuǎn)。
這件事使蔡立勇認識到,改變家鄉(xiāng)面貌靠自己一個人肯定不行,必須得到村民的支持和擁護。在鎮(zhèn)、村干部的幫助下,蔡立勇挨家挨戶與父老鄉(xiāng)親交流發(fā)展家鄉(xiāng)的想法,鄉(xiāng)親們感動于他致力建設(shè)家鄉(xiāng)的初心,答應(yīng)以每畝每年400元的租金租出土地,初期流轉(zhuǎn)土地1416畝,二期590畝。
蔡立勇認為,“既然是生態(tài)農(nóng)業(yè),就要走綠色、生態(tài)、可持續(xù)的發(fā)展道路,不能只顧眼前利益。”
但田地由于荒廢多年,土地變得貧瘠,農(nóng)作物難有收益,蔡立勇找來機械對土地進行深挖,添加牛糞、羊糞等農(nóng)家肥和石灰進行土壤改良。并將田坎打通,分塊而治的田土在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型中走上規(guī)模化經(jīng)營新路子。
鄒學(xué)坤:打造當(dāng)?shù)刈畲蠓N養(yǎng)合作社
鄒學(xué)坤,21歲就去部隊當(dāng)兵,26歲復(fù)員進水泥廠,2000年11月18日,鄒學(xué)坤放棄好工作回家租賃荒山種果樹養(yǎng)雞。
2001年,鄒學(xué)坤租賃100畝荒種了1500余棵果苗。同樣,學(xué)習(xí)改變了鄒學(xué)坤,先書本學(xué)、向?qū)<覍W(xué)。
4年彈指一揮,鄒學(xué)坤從事的種養(yǎng)業(yè)風(fēng)生水起,果園里,果樹技繁葉茂,四季鮮果不斷;飼養(yǎng)的衡陽土雞,從300羽起步,一年一個臺階,到2004年年出欄衡陽土雞2萬羽。
經(jīng)過反復(fù)調(diào)研和醞釀,他提出了一個大膽的設(shè)想:成立合作社,擴大生產(chǎn)經(jīng)營。2005年3月,祁陽縣九峰種養(yǎng)專業(yè)合作社正式掛牌。除了要搞好自己的生產(chǎn),還要幫助社員擬訂生產(chǎn)計劃、傳授種養(yǎng)技術(shù)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理、搭建銷售渠道等。
同時,合作社集中從廠家釆購種苗、飼料、肥料、藥水等商品,再分批分次銷售給每一個社員,從而減少銷售中間環(huán)節(jié),節(jié)約種養(yǎng)成本。
到2017年底,合作社共有社員9名,擁有油茶果樹面積500余畝,年產(chǎn)水果4萬公斤,養(yǎng)殖基地16個,年出欄衡陽土雞20萬羽,成為祁陽縣規(guī)模最大的衡陽土雞養(yǎng)殖合作社。
王明禮:炮火洗禮下的創(chuàng)業(yè)

1981年底,王明禮入伍,經(jīng)歷過南疆戰(zhàn)事的炮火洗禮。遭遇截肢手術(shù)、鋼板植入手術(shù)、摘取彈片手術(shù)、植皮手術(shù)、食道穿孔修補手術(shù)..
1985年11月,懷揣四級殘疾軍人證,王明禮退伍返鄉(xiāng)。退伍返鄉(xiāng)后,王明禮被安置到思南縣總工會,為單位派送文件、通知和信件。
2000年,王明禮主動向單位請纓下鄉(xiāng)駐村,先后擔(dān)任過8個村的駐村干部。在當(dāng)駐村干部期間,扶貧創(chuàng)收成為王明禮主要工作。王明禮曾挨家挨戶動員他們種植烤煙,免費育苗、親自示范,之后又帶領(lǐng)大家發(fā)展山羊養(yǎng)殖,建起特色養(yǎng)殖示范基地,鼓勵大家從外省引進咖啡豆試種,當(dāng)年創(chuàng)收,次年擴大規(guī)模,成為全縣第一個咖啡種植基地。
2008年,該縣委縣政府鼓勵干部職工帶職帶薪領(lǐng)辦種養(yǎng)殖業(yè),帶領(lǐng)群眾致富。王明禮第一批提出申請。
王明禮和6個退伍戰(zhàn)友一起,帶領(lǐng)愿意加入的村民,開荒修路,挖水窖蓄。經(jīng)過300多個日日夜夜的奮戰(zhàn),近千畝荒山變成茶園、并通過產(chǎn)供銷一體化發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富。
周青:做石蛙生意年入300萬

今年37歲的創(chuàng)業(yè)者:周青,陽河村農(nóng)民。1996年初中畢業(yè)后應(yīng)征入伍,在山東青島的三年軍營生活練就了他堅韌、頑強、樂觀向上的優(yōu)良品質(zhì),使他快速成長,并加入了中國共產(chǎn)黨。1999年退伍后,周青留在省城武漢打工,五年間,先后做過保安、搬運工、司機和餐飲等。
2013年,周青返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)做養(yǎng)殖石蛙。但,由于缺乏養(yǎng)殖技術(shù),從浙江購來種蛙,石蛙成活率不高,到2014年夏天,全部死亡,30多萬元打水漂。
于是,周青外出考察培訓(xùn),借助電視、書本潛心學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù),再次養(yǎng)殖石蛙并獲得成功。
2015年3月,周青注冊成立了“鶴峰縣硒泉石蛙養(yǎng)殖專業(yè)合作社”,以資金和土地入股的形式入社社員5名。
2017年,第一批商品蛙上市,市場供不應(yīng)求,銷售額達到85萬元。按照市場價,預(yù)計今年年底可收益300萬元。
賈東亮:淘金種養(yǎng)+休閑農(nóng)業(yè)

2005年,身兼空軍副團職軍官賈東亮復(fù)原回到廣東廣寧縣南街鎮(zhèn)黃盆村,準(zhǔn)備到山區(qū)開荒種地。
賈東亮把10多萬元的復(fù)員老本全部押在了黃盆村6座山頭和山腳的一片洼地上。
但,賈東亮的創(chuàng)業(yè)路并非一帆風(fēng)順。1999年底的一場罕見霜凍,將他種的熱帶水果、養(yǎng)的熱帶魚全部凍死,直接經(jīng)濟損失達10多萬元,復(fù)員老本全打了水漂。但他選擇了堅持。
經(jīng)過10多年努力,賈東亮創(chuàng)辦的八一生態(tài)農(nóng)場從雜草叢生的黃泥坡變成了水果飄香、魚鴨歡唱、生豬滿圈的生態(tài)園。
相應(yīng)國家一二產(chǎn)業(yè)融合,賈東亮轉(zhuǎn)變農(nóng)場發(fā)展方式,積極轉(zhuǎn)型升級發(fā)展農(nóng)家樂農(nóng)業(yè)生態(tài)游,準(zhǔn)備從單一種養(yǎng)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)向與旅游觀光業(yè)發(fā)展相結(jié)合。
目前,賈東亮把200多畝荒山變成了一個產(chǎn)值超3000萬元的生態(tài)農(nóng)場。
陳進:先給別人打工再創(chuàng)業(yè)
2000年底,陳進退伍回到太和鎮(zhèn)新屋老家,由于資金不足,陳進選擇先給別人打工再創(chuàng)業(yè)。
2010年,陳進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)注冊成立湖北梁湖豐盈生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司,致力成為一家集養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)為一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)研究和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)。
他在涂家垴鎮(zhèn)官田村杉樹胡灣,承包荒山荒地380余畝,種植綠化苗木、果樹。
2011年12月,他在苗木基地內(nèi),興建了一棟現(xiàn)代化樓房式豬舍,修建了沼氣池、化糞池、病死豬隔離無毒害化處理池,安裝了養(yǎng)豬自動化設(shè)備,發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖,讓資源得到充分利用。2012年,他又承包了太和鎮(zhèn)吳伯浩村荒山荒地860畝,種植有機油茶。
下一步,陳進將發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè),吸引更多的游客前來消費。
司濤:野菊花深加工生意

司濤,17歲當(dāng)兵,1986年考入軍校,1995年從北京軍區(qū)轉(zhuǎn)業(yè)。
司濤喜歡品茶,夢想種茶。2012年的春天,一位植物學(xué)專家在司濤的茶館里飲茶閑聊,不經(jīng)意間的一句話給司濤帶來了靈感——“青海這個地方有野菊花”。
2012年夏天,司濤和一位合作伙伴西行兩千多公里來到青海。經(jīng)過一番考察,他們把試驗地選在了黃河岸邊化隆縣一個叫牙石尕鎮(zhèn)的地方。開始種植試驗后,他們付出了巨大努力,也吃盡了苦頭。
在專家的指導(dǎo)下,司濤和他的團隊所做的這一項目發(fā)展迅速。他們發(fā)現(xiàn),深加工才是提升菊花附加值的有效途徑,如今他們已經(jīng)與高校合作,開發(fā)用于食物的菊花粉。
根據(jù)青海省的實際情況,司濤采取了訂單農(nóng)業(yè)的方式:公司負責(zé)提供秧苗、種植、鋤草、澆灌、采摘的技術(shù)指導(dǎo),收集之后在西寧市生物園區(qū)的加工基地烘培、包裝,種植戶在每畝地可以得到4000-5000元的收益。
司濤的產(chǎn)品獲得了國際專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化認證,準(zhǔn)備海西州進行試種,擴大規(guī)模。
文新和:點亮創(chuàng)意農(nóng)業(yè)
文新:1984年從部隊退伍回到家鄉(xiāng)。
1998年,文新和利用跑運輸攢下的積蓄,引進海貍鼠在村里投資辦起了養(yǎng)殖場。但因為養(yǎng)殖技術(shù)不成熟、后續(xù)資金跟不上等原因,不到兩年文新和欠下50萬元的債務(wù)。養(yǎng)殖場被迫關(guān)閉,文新和也遠走他鄉(xiāng),初次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。
后來輾轉(zhuǎn)廣東、深圳等地,擺過地攤,進過屠宰場,過著漂泊的生活。
2014年,文新和決定東山再起,他帶著經(jīng)過自己慎重考察的新項目——巴馬香豬回到了株洲縣三旺村。這一次,他不僅要開啟二次創(chuàng)業(yè)的新征程,還給自己的事業(yè)規(guī)劃了一個“打造集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗于一體的田園綜合體”的宏偉藍圖。
文新和敢于嘗試,善于創(chuàng)新,除了規(guī)模飼養(yǎng)香豬,他還在株洲率先引入油用牡丹林下種植與觀賞牡丹套種,兩年多來,擴繁數(shù)量可觀。
到今年底,文新和還計劃將牡丹進行移栽,集中種植,做成精致觀光景點。
謝衡:干休閑采摘農(nóng)業(yè)

2016年9月,謝衡從部隊退伍回到老家。
創(chuàng)業(yè)的念頭便一直在心里”蠢蠢欲動“。謝衡要務(wù)農(nóng),建立一個果蔬基地,發(fā)展休閑采摘農(nóng)業(yè)。
謝衡覓得一塊200畝連片土地,他計劃在這200畝地種上十多種果樹苗,如春季結(jié)果的桑葚、反季節(jié)柑橘,夏季的桃李、秋季的八月瓜、獼猴桃,以及應(yīng)季的蔬菜等。
謝衡表示,做休閑采摘農(nóng)業(yè),既要保證果蔬質(zhì)量,也要保證品種多元化,更要保證常年掛果、采摘時間長。
在父親的幫助下,從流轉(zhuǎn)土地,挑選種苗,再到聘請村民,如今果蔬基地已初具規(guī)模
3年內(nèi)可進豐產(chǎn)期。
梁香龍:抓住循環(huán)農(nóng)業(yè)的金礦

梁香龍,是一名“70后”的退伍軍人。1997年退伍后,他干過裝卸工,當(dāng)過售貨員,還在村里辦起了一個大型養(yǎng)豬場。
十余年時間,他硬是靠自己的努力闖出了一片天地,在村里蓋起了小洋樓,開上了小汽車,存款達數(shù)百萬元。
2011年,梁香龍投資100萬元在三泉鎮(zhèn)蘆家莊流轉(zhuǎn)了100畝土地,建起了30個蔬菜大棚和一個存欄300頭豬的養(yǎng)殖場,運用“豬+沼+菜”的循環(huán)經(jīng)濟模式,生產(chǎn)綠色無公害蔬菜。
2014年,梁香龍又在蘆家莊村集中連片流轉(zhuǎn)了1000畝土地。一期工程占地400畝,投資1200萬元,建成120畝高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室蔬菜大棚,現(xiàn)已全部投入生產(chǎn),產(chǎn)生了良好的效益。二期工程占地600畝,投資1800萬元,建成190個蔬菜大棚,目前相繼投入生產(chǎn)。其附屬的養(yǎng)殖場,目前也達到了存欄1000頭豬的規(guī)模。
鐘宇洋:投資物流園服務(wù)8000萬人口

12年中,羅湖區(qū)退役軍人鐘宇洋經(jīng)歷了群眾、軍人、退役軍人、創(chuàng)業(yè)者多重身份的轉(zhuǎn)變,而貫穿始終的是報效國家、服務(wù)社會的信念和對農(nóng)業(yè)事業(yè)的熱愛。
在這一信念的支撐下,鐘宇洋放棄了轉(zhuǎn)業(yè)到深圳的安排,選擇回家鄉(xiāng)紫金從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),建立起100多畝集種養(yǎng)殖于一體的的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。
如今,鐘宇洋不僅擁有每年盈利的創(chuàng)業(yè)基地,還是總投資4.06億元的綠然燈塔農(nóng)產(chǎn)品物流園的籌劃者之一。據(jù)悉,物流園建成后,將保障200公里區(qū)域內(nèi)8000萬人口的“菜籃子”供應(yīng),同時可為100多名退役軍人提供就業(yè)崗位。
楊磊:賣農(nóng)資服務(wù)種植戶

1983年出生的楊磊,祖輩都是農(nóng)民,2004年,退伍后的楊磊進入農(nóng)資行業(yè)。
2014年,楊磊帶領(lǐng)團隊開起了自己的農(nóng)資公司,開始銷售某個復(fù)合肥品牌,本著以服務(wù)帶動銷售的原則,圍繞柑橘、葡萄、水稻等作物展開農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)以及新品種農(nóng)藥肥料的銷售,以技術(shù)服務(wù)推動渠道,以渠道帶動農(nóng)資銷售。
石峰:退伍軍人變身單品操盤者

2006年的冬天,一個80后男孩,他叫石峰退伍了。
石峰認為想做農(nóng)業(yè)就必須要深入一線學(xué)習(xí)每一個環(huán)節(jié)。為了發(fā)掘優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品了解不同農(nóng)產(chǎn)品的特性,跑遍了大半個中國,深入田間地頭與農(nóng)戶學(xué)習(xí)。深入芒果、柚子、臍橙等農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖基地,來到田間地頭第一線學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識。
在4年的時間里,石峰搞懂了物流、電商、供應(yīng)鏈等新知識,并參與了多個單品單獨或聯(lián)合操盤:不知火、火龍果、廣西芒果、奉節(jié)臍橙、陽澄湖大閘蟹等。其中2個月時間打造了奉節(jié)臍橙當(dāng)?shù)刈钔晟频墓?yīng)鏈體系,陽澄湖大閘蟹聯(lián)合操盤創(chuàng)下了近3000萬的銷售業(yè)績!
2017年3月,石峰一群志同道合成立“味道聯(lián)盟”就此誕生,聯(lián)盟成員有5家企業(yè)和3個微商團隊。成立聯(lián)盟的初心,是集合志同道合者,共同降低采購成本產(chǎn),產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,豐富產(chǎn)品線,解決流量等痛點,做到真實品控,實際就是解決了上游供應(yīng)鏈與下游銷售端的問題。
以上17為退伍軍人創(chuàng)業(yè)案例只是百萬退伍軍人創(chuàng)業(yè)的一個縮影,農(nóng)業(yè)未來可期,或許80%以上退伍軍人來自農(nóng)村,做與農(nóng)業(yè)相關(guān)的事情,成功概率會比較高。

當(dāng)然,從以上案例來看,有5個細分行業(yè)成為退伍軍人熱衷的產(chǎn)業(yè):
1)生態(tài)農(nóng)業(yè);2)一二三產(chǎn)業(yè)融合項目;3)特色農(nóng)業(yè);4)農(nóng)產(chǎn)品深加工;5)農(nóng)村電商。
為什么呢?原因有3個:
1)接受過新思維的熏陶,對新事物、新市場、新消費有著強大認知;
2)國家扶持政策的導(dǎo)向結(jié)果。在國家政策扶持下,這些項目創(chuàng)業(yè)至少不會虧的太慘;
3)變現(xiàn)、轉(zhuǎn)型更容易。以上5個產(chǎn)業(yè)變現(xiàn)或者轉(zhuǎn)型路子都比較廣。
但,任何創(chuàng)業(yè)都有風(fēng)險,農(nóng)業(yè)君建議退伍軍人朋友們應(yīng)該做好單品,搭建好品質(zhì)體系,再深挖需求。畢竟,路是一步一步走出來。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察,預(yù)祝各位三農(nóng)領(lǐng)域的退伍創(chuàng)業(yè)者節(jié)日快樂,當(dāng)然農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察更會與創(chuàng)業(yè)者朋友們一同進步、共同提高。
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