【創業必讀】你所不知道的成功創業，領導者的17個特征!
列出了成功的創業企業領導者的17個特征。 1. 擅長于招聘和解雇人才。無論何時你發現一個了不起的CEO，你都會發現他很擅長招攬人才。這就是說，他長于向別人兜售他的夢想，尤其是在他的公司顯得不那么出眾或看起來很..
列出了成功的創業企業領導者的17個特征。 1. 擅長于招聘和解雇人才。無論何時你發現一個了不起的CEO，你都會發現他很擅長招攬人才。這就是說，他長于向別人兜售他的夢想，尤其是在他的公司顯得不那么出眾或看起來很..
1、如果不讀書，行萬里路你也不過就是個郵差。 透析：猶太人有對智慧渴望的基因，而書籍，是智者留下的感悟。 2、如果你只是等待，發生的事情只會使你變老。 透析：行動勝于言語，等待只會徒增。 3、馬在松軟的土地..
曾有年輕人問我：我有許多喜歡的事、想做的事，不知道做哪一件，怎么辦？我說：隨便找一件，做就對了。 很多事情最難的是開始。千里之行，始于足下。第一步邁不出去，這場旅程就不會開始。面對許多機會和許多選擇的..
01有人問農夫：“種了麥子了嗎？”農夫：“沒，我擔心天不下雨。”那人又問：“那你種棉花沒？”農夫：“沒，我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問：“那你種了什么？”農夫：“什么也沒種，我要確保安全。”【悟到】一個..
成功，需要厚積薄發，要忍受煎熬，要耐得住寂寞，堅持，堅持，再堅持，直到最后成功的那一刻。 荷花定律一個池塘里的荷花，每一天都會以前一天的2倍數量在開放。 如果到第30天，荷花就開滿了整個池塘。 請問：在第幾..
曼德拉曾被關壓27年，受盡虐待。他就任總統時，邀請了三名曾虐待過他的看守到場。當曼德拉起身恭敬地向看守致敬時，在場所有人乃至整個世界都靜了下來。他說：當我走出囚室，邁過通往自由的監獄大門時，我已經清楚，..
每個人都喜歡成功，卻又時常感覺自己力不從心。一個小男孩在院子里搬一塊石頭，父親在旁邊鼓勵：“孩子，只要你全力以赴，一定搬得起來！”但是石頭太重，最終孩子也沒能搬起來。他告訴父親：“石頭太重，我已經用盡..
超市行業有一個最特別的存在——于東來，以及他創立的胖東來。自從電商統治了零售行業之后，能把超市這個典型的傳統行業做到這種地步，于東來是第一個，也許是唯一一個。他的秘訣是什么？于東來的結論是兩個字——分..
01有人問農夫：“種了麥子了嗎？”農夫：“沒，我擔心天不下雨。”那人又問：“那你種棉花沒？”農夫：“沒，我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問：“那你種了什么？”農夫：“什么也沒種，我要確保安全。”【悟到】一個..
干一行愛一行，干什么像什么。敬重自己的事業，熱愛自己從事的工作，才能不斷開拓前進，取得事業成功。先送三句話，謹記于心第一句話：你的責任就是你的方向， 你的經歷就是你的資本， 你的性格就是你的命運。第二句..
01有人問農夫：“種了麥子了嗎？”農夫：“沒，我擔心天不下雨。”那人又問：“那你種棉花沒？”農夫：“沒，我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問：“那你種了什么？”農夫：“什么也沒種，我要確保安全。”【悟到】一個..
做農業，本身就是利潤薄，投入大。想要在農業領域贏得成功除了堅持和耐心之外，還需要在經營方法的獨特和做事做人上的用心。接下來，農業君（公眾號搜索：農業行業觀察）梳理了劉永好、楊國強、褚時健如何定位成功，..
絕境正是起點成功者與失敗者只差之毫厘。關鍵在于遭遇挫折后的反應，因為那才是一切的起點。而在到達那起點之前，絕大部分人都在努力，但許多人卻無法跨越那條“起點線”。先前付出普通程度的努力，碰到起點線后卻無..
絕境正是起點成功者與失敗者只差之毫厘。關鍵在于遭遇挫折后的反應，因為那才是一切的起點。而在到達那起點之前，絕大部分人都在努力，但許多人卻無法跨越那條“起點線”。先前付出普通程度的努力，碰到起點線后卻無..
今天看來，華為這種在正確假設支配下的方向感、思想與理論、創新戰略，以及對正確戰略的孤注一擲的堅持，無疑是華為崛起和階段性成功的核心要素之一。成功是成功者的魔咒，能打敗華為的永遠是華為自己，而不是任何外..
沈南鵬，生于1967年，攜程旅行網創始人。本文為2020年11月分享整理。1、黑天鵝頻現的時代首先，我們讓過去四五十年間的歷史數字說話，這些數據背后蘊藏的信息發人深省：先來回顧過去40年科技創新的躍遷。科技領域的..
最近，一本比爾·蓋茨親自作序的小書火了！9月份在美國亞馬遜開售之后，霸占商業類圖書暢銷榜首3周之久。書的名字叫《原則》，作者是橋水基金創始人瑞·達利歐 —— 美國對沖基金教父，被稱為“投資界的喬布斯”，他..
我想絕大部分創業者一開始都只是抱著發大財的美夢才選擇了這條路，但當創業久了以后，你突然間意識到：原來創業是一種生活方式！那種工作的成就感，是金錢所無法衡量的。我們創業，歸根結底做的也是一門生意。但這生..
當一個企業沒有專業人才的時候，老板才覺得自己是最專業的，那老板一定是這個企業的天花板！企業到了一定程度，一定要學會借助外腦。卡耐基說：烹調成功的秘方是：把“抱負”放到“努力”的鍋中，用“堅忍”的小火慢..
茅忠群，生于1969年，方太董事長。我們做企業都應該問自己三個問題：第一，我為什么做這家企業，我做這家企業的目的和意義是什么？第二，將來十年、二十年，我要把這家企業辦成什么樣子？即要成為一家什么樣的企業？..
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