未來，隨著消費(fèi)升級(jí)和零售業(yè)態(tài)的變化，上游種植端也將發(fā)生一定的變化，影響著傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的發(fā)展。就農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)來說，雖然目前阿里巴巴一家獨(dú)大，第一第二梯隊(duì)平臺(tái)都屬于全國性銷售平臺(tái)，但由于農(nóng)產(chǎn)品無法避開的銷售半徑特性，垂直電商、區(qū)域電商將不斷涌現(xiàn)，并形成特色盈利模式。未來，四種關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的發(fā)展模式或?qū)⒊蔀槲磥黼娚唐脚_(tái)的趨勢。

依托原有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢擴(kuò)張到農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的電商平臺(tái)。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日益成熟，未來隨著人工智能和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，相信互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的作用將更加突出。京東就是很好的一個(gè)例子。近年來京東借助自身巨大的流量和電商銷售渠道優(yōu)勢，助力農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展。一方面從特色農(nóng)產(chǎn)品入手，將貧困地區(qū)原生的、特色的產(chǎn)品迅速推向全國，帶動(dòng)其快速脫貧;同時(shí)運(yùn)用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)營銷，京東運(yùn)用其平臺(tái)積累的海量數(shù)據(jù)資源，準(zhǔn)確分析消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)和走勢，實(shí)時(shí)掌握用戶需求及動(dòng)向，為消費(fèi)者提供專屬化、個(gè)性化和定制化的服務(wù)，在滿足多元化消費(fèi)需求的同時(shí)，也能夠有效帶動(dòng)產(chǎn)品銷售。另一方面，京東助力品牌農(nóng)產(chǎn)品提升溢價(jià)能力。農(nóng)村地區(qū)不缺乏好的農(nóng)特產(chǎn)品，但在產(chǎn)業(yè)化、品牌化方面發(fā)展滯后，好東西賣不出好價(jià)錢。互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)在打造品牌方面能夠發(fā)揮重要作用。京東通過“原產(chǎn)地直采+自營”模式，并利用京東的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力，幫助農(nóng)民高效打造品牌。這樣既能讓消費(fèi)者品嘗到優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，也能助力農(nóng)戶拓展銷量，一舉兩得，也為自身的平臺(tái)帶來了很大的流量。

傳統(tǒng)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型形成的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)。新零售時(shí)代下，整個(gè)零售業(yè)面臨洗牌。一方面，新消費(fèi)升級(jí)驅(qū)使著實(shí)體零售消費(fèi)群體發(fā)生變化，90后，00后成為實(shí)體零售的消費(fèi)主力軍;消費(fèi)需求從追求溫飽、必需品的基礎(chǔ)需求向追求品質(zhì)化、營養(yǎng)化、多樣化、便捷化的高層次需求轉(zhuǎn)型升級(jí);消費(fèi)產(chǎn)品更加注重高品質(zhì)化、進(jìn)口多樣化、自有品牌去中間化、場景體驗(yàn)化。另一方面，新零售的崛起和快速擴(kuò)張，改變著實(shí)體商品的呈現(xiàn)方式、品類的變化、業(yè)態(tài)、供應(yīng)鏈等;同時(shí)，又反過來影響著用戶層面，改變著用戶的消費(fèi)習(xí)慣、時(shí)段、場景、決策等方面。

隨著實(shí)體零售業(yè)春天的來臨，消費(fèi)者消費(fèi)需求升級(jí)，農(nóng)貿(mào)菜市場作為實(shí)體零售業(yè)中的重要一環(huán)，也在急劇發(fā)生變化，如果傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場不不進(jìn)行積極的轉(zhuǎn)型，只有被時(shí)代淘汰。農(nóng)貿(mào)菜市場是社區(qū)服務(wù)業(yè)最主要的業(yè)態(tài)類型，是城市商業(yè)和居民生活的重要組成部分，是居民不可或缺的最小最密集的鄰里商業(yè)單位，蘊(yùn)含巨大的發(fā)展價(jià)值。傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場，也可以積極轉(zhuǎn)型成B2B的電商模式。依靠電商平臺(tái)連接上游蔬菜生產(chǎn)方和下游農(nóng)貿(mào)市場商販、新零售企業(yè)等次終端分銷商。聚焦核心單品的信息整合處理和供應(yīng)鏈服務(wù)，通過“訂單+物流+金融+數(shù)據(jù)”的運(yùn)營模式，采集規(guī)模化集單，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地到客戶整車直送，并不斷優(yōu)化配送路線保證蔬菜質(zhì)量。

企業(yè)自主打造垂直農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，并逐步擴(kuò)張品類。農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域品類眾多，企業(yè)也可以根據(jù)自身實(shí)力來打造垂直農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，結(jié)合自身優(yōu)勢來打造垂直領(lǐng)域電商平臺(tái)，然后在穩(wěn)定優(yōu)勢的前提下，可以逐步擴(kuò)張品類，提高自身優(yōu)勢。和其他領(lǐng)域一樣，平臺(tái)型電商實(shí)際上是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的，而且投資規(guī)模浩大，農(nóng)村青年、新農(nóng)人的機(jī)會(huì)在垂直農(nóng)產(chǎn)品電商。垂直農(nóng)產(chǎn)品電商和其他垂直電商不同的地方在于，2B和2C可能是同時(shí)開展的，因?yàn)?B可以跑量，進(jìn)而讓經(jīng)營者擁有產(chǎn)地資源，而2C意味著更高的銷售價(jià)格。

個(gè)性化高端產(chǎn)品形成的小而美輕模式。未來，相比于大而全的重模式，小而美的輕模式或許更適合農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的發(fā)展。未來隨著消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)需求的多樣化，消費(fèi)者更趨向于有品牌、有品質(zhì)的小而美產(chǎn)品。電商平臺(tái)可以嘗試為用戶打造個(gè)性化高端定制的產(chǎn)品，來適合不同用戶的需求，也能助力平臺(tái)把更多的精力放到發(fā)展高端個(gè)性化產(chǎn)品上來，做好一個(gè)細(xì)分市場，抓住流量，也就能為未來擴(kuò)展更大的流量奠定良好的基礎(chǔ)。

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