作者：于曉

來源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（ID：nyguancha）

“綠領”是指從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)的這些新型農(nóng)民群體，是由全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好在2018年3月11日兩會期間首次提出“綠領”群體這一概念。

那么，綠領一族跟傳統(tǒng)的農(nóng)民有什么區(qū)別呢？

劉永好表示：他們是繼承了傳統(tǒng)的農(nóng)民或者老農(nóng)民很多傳統(tǒng)的優(yōu)勢，勤懇、吃苦、努力在做貢獻，人品好，同時又有創(chuàng)新變革和科技、和產(chǎn)業(yè)的引領，同時又比較富裕。我就希望經(jīng)過幾年的努力，在我們國家實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的基本現(xiàn)代化的時候，我們一大批的綠領一族能夠成為讓城市里的白領、藍領甚至金領都羨慕的職業(yè)。

因此，新希望在培養(yǎng)“綠領”上做了3個布局：

1、新希望5年計劃培訓10萬“綠領”

2017年底，新希望集團董事長劉永好正式發(fā)起了十萬新農(nóng)民培訓計劃，要利用5年時間公益培訓10萬“綠領”新農(nóng)民。

隨后陸續(xù)在全國20個區(qū)域啟動計劃，并在四川、重慶、貴州、湖北、湖南、江西等地區(qū)展開了培訓，截至目前，參加培訓人數(shù)已有1000余人。

在2018全國兩會期間，新希望集團董事長劉永好回答記者提問時表示，在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中，希望能通過一些公益事業(yè)，培養(yǎng)10萬個鄉(xiāng)村技術人員和新型職業(yè)農(nóng)民，讓這些從事綠色產(chǎn)業(yè)的“綠領”成為令人羨慕的人。

2、成立孵化基地

2018年12月，“新希望綠領空間落成暨第一期綠領創(chuàng)業(yè)營開營儀式”在京舉行，這標志著新希望集團倡導的“10萬新農(nóng)民培訓計劃”北京綠領空間創(chuàng)業(yè)孵化基地正式設立。

未來該空間將在新農(nóng)民培訓、農(nóng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目孵化、農(nóng)業(yè)項目投資對接等方面發(fā)揮綜合性的作用。

據(jù)悉，新希望在農(nóng)業(yè)食品領域投資和孵化了50余家科技型創(chuàng)業(yè)公司，培育了150余事業(yè)合伙人。

3、成立綠領公益慈善基金會

為了將培訓和表彰結合起來，將短期技能培養(yǎng)和長期產(chǎn)業(yè)孵化結合起來，新希望集團于2018年發(fā)起成立了“綠領公益慈善基金會”，并設立了首期規(guī)模1000萬的“綠領公益慈善基金”，制定了“新希望綠領獎”獎勵計劃，出資300萬元作為2018年首批新農(nóng)民表彰，并發(fā)起綠領創(chuàng)業(yè)營。

除了獎勵之外，劉永好還表示：“綠領創(chuàng)業(yè)營主要是培養(yǎng)新農(nóng)民創(chuàng)業(yè)思維，通過線上線下為他們樹立信心解決困難，增強投資機會。新希望也已成立專項基金，將會對優(yōu)秀項目進行投資。”

我們再來看下什么是“新希望10萬新型職業(yè)農(nóng)民培訓計劃”。

新希望10萬新型職業(yè)農(nóng)民培訓計劃是一個公益項目，學員在培訓過程中產(chǎn)生的住宿、課程、交通費用等都由企業(yè)來承擔，其培訓對象主要包括生產(chǎn)經(jīng)營性農(nóng)民（如專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場主、農(nóng)民合作社帶頭人等）、社會服務型職業(yè)農(nóng)民（如農(nóng)機手、植保員、村級動物防疫員等）、專業(yè)技能型職業(yè)農(nóng)民（如農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)村電商從業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者等），學員將來可通過政府信息、企業(yè)公告、官網(wǎng)等獲知培訓信息。

當然，對于“綠領”，劉永好還寄語：“不但要抬頭拉車、埋頭看路，還要仰頭看天。”

近日，新希望集團董事長劉永好在“綠領公益大講堂”上了一堂課程，他就2020年，農(nóng)業(yè)變化和機遇等方面做了深刻剖析。

劉永好認為：2020年受疫情影響，中國農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了變化，數(shù)字產(chǎn)業(yè)正成為趨勢、農(nóng)村人自主創(chuàng)業(yè)成為趨勢。

當然，受大環(huán)境影響，農(nóng)業(yè)也迎來3大機會：農(nóng)業(yè)將會更加穩(wěn)定；農(nóng)業(yè)供給側改變成為必然；綠領大有可為。

以下，是新希望集團董事長劉永好“綠領公益大講堂” 的上課分享實錄。

首先，我們先來看一看2020年的開年有哪三個重大的變化？

第一重變化：新冠疫情已經(jīng)永遠地改變了世界。

這次疫情的流行，它的規(guī)模是空前的，傳播是指數(shù)級的，目前已經(jīng)蔓延到了200多個國家和地區(qū)，累計100多萬個確診病例，而且遠未到底，以及無法完全阻斷病毒傳播的社會管理方式，讓這場疫情的阻擊戰(zhàn)變成了考驗全世界人民和全球經(jīng)濟持久性的一個持久戰(zhàn)。

可以預見的是，隨著世界疫情的延續(xù)，國內制造將遇到大量的訂單撤銷、停工和一定的裁員。或許有相當一部分進城打工者離開大城市，進入中小城市或者返回家鄉(xiāng)，尋找就業(yè)機會或者自主創(chuàng)業(yè)。

第二重變化：一、二、三產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了變化。

在過去三個月的抗疫與復產(chǎn)的過程中，老百姓最傳統(tǒng)的衣、食、住、行需求被改變了，現(xiàn)在是醫(yī)、食、住、行，這個“醫(yī)”是醫(yī)療的醫(yī)。醫(yī)療防護需求被放到了首位，但是民以食為天的剛需沒有變化。

農(nóng)村全面轉向線上，城市轉向了云上，圍繞“民以食為天”這一需求，疫情期間的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然遇到了一些阻礙，卻沒有完全停止，而我們的飼料企業(yè)、食品加工企業(yè)都把自己的數(shù)字化、信息化的建設成果拿了出來。

另外一點，就是生產(chǎn)端到消費端的距離縮短了，圍繞剛需，以需定產(chǎn)，在這樣的變化過程中我們發(fā)現(xiàn)，僅僅是農(nóng)產(chǎn)品的加工領域就出現(xiàn)了一長一短的變化。那些保質期更長，方便長距離運輸，方便烹飪，成分健康的方便食品變得非常地流行。

在這樣的大環(huán)境下，收縮不必要的開支、嚴控庫存、以需定產(chǎn)，成為當前的制造業(yè)，特別是中小企業(yè)的必選。另一方面，龍頭企業(yè)及時調整業(yè)務，有的通過增值擴產(chǎn)、及時轉產(chǎn)，適應新的消費需求、新的產(chǎn)品特點，努力留存實力，保住產(chǎn)業(yè)鏈上的伙伴還能獲得訂單、員工還可以繼續(xù)上班。

第三重變化：產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉型正在加速進行。

這場戰(zhàn)役還要持續(xù)一到兩年，而數(shù)字化的戰(zhàn)役過程中，制造業(yè)本身就在經(jīng)歷的數(shù)字化轉型而被加快了，以大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、生物科技等技術引領的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代、智慧農(nóng)業(yè)時代正在加速到來。比如，遠距離調運蔬菜、進口水果，而運輸和進出口不通常時候，城市周邊發(fā)展立體菜園就變成了機遇。

有人說2020年挺難的，有人說受到損失，不知道該怎么辦，可是我覺得有句話說得好：機遇就在眼前，你只是缺少發(fā)現(xiàn)它的眼光。剛才說的這些變化，當然會影響大家的工作、掙錢、做生意、搞創(chuàng)業(yè)，但我想告訴大家的是，其實危機和變化當中還蘊含著三大機遇。

第一重機遇，從事農(nóng)產(chǎn)業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品相關的加工業(yè)，在今后一個時期將是相對安穩(wěn)的一個選擇。

為什么這么說呢？

因為2020年是一個轉折點，也是另一個時代的起點。

2017年國家提出鄉(xiāng)村振興的大戰(zhàn)略，按照規(guī)劃，2020年是國家戰(zhàn)略正式起步之年，到2035年，我們要基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，到2050年將全面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在疫情壓力和國家戰(zhàn)略的雙輪驅動格局下，智慧農(nóng)業(yè)的新時代會加速到來，引導疫情影響下的城鄉(xiāng)青年找到好的工作機會，穩(wěn)定就業(yè)是當務之急。

在2018年的3月，全國兩會的政協(xié)委員通道上，我正式向社會宣布，我們要發(fā)起10萬綠領新農(nóng)民培訓技術，利用5年的時間，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培養(yǎng)一批現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)人才。

我把這些現(xiàn)代化的新農(nóng)人稱為綠領、綠領一族，這是因為過去我們的農(nóng)民被說得很老土、貧窮、不時髦，我想建立起綠領這個職業(yè)的符號，綠領從事的是綠色產(chǎn)業(yè)，和城里的白領、金領一樣，是一個職業(yè)的代稱，是一份體面的、值得自豪的工作。

第二重機遇，農(nóng)業(yè)供給側結構改革帶來的機遇。

現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)已經(jīng)不是面朝黃土背朝天的時候了，靠天吃飯已經(jīng)成為過去式，我們正在經(jīng)歷著朝著規(guī)模化、節(jié)約化、現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)轉型新的機遇期，從傳統(tǒng)農(nóng)人轉化為現(xiàn)代農(nóng)人，不僅需要天時地利，還需要有人點撥，還需要培訓，還需要知識。

第三重機遇，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的新農(nóng)民職業(yè)化的綠領機遇。

比方說貴州、山東等地的一些養(yǎng)殖戶，都說明了不論年齡、不論地域，只要有決心和毅力，學到農(nóng)業(yè)技術、搞懂經(jīng)營管理，我們的綠領一族是大有可為的。

2020年，正值脫貧攻堅決勝之年，鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖也即將開啟，未來30年的中國農(nóng)村將是一片充滿希望的田野，而這片廣闊天地的發(fā)展區(qū)域必將屬于這一代與下一代人，屬于新一代綠領職業(yè)化的新農(nóng)民。

在過去，傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)二元體制下，農(nóng)民是一種身份的概念，而在現(xiàn)代社會分工中，農(nóng)民是一種職業(yè)的概念，身份和職業(yè)的區(qū)別在于，身份只能被動接受，而職業(yè)可以自主選擇。在過去傳統(tǒng)農(nóng)民身份的形成依靠的是代際傳承，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗是父親傳給兒子、老鄉(xiāng)傳給老鄉(xiāng)，講的是心口相傳。

而在未來的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略格局下，中國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化轉型的加快，職業(yè)農(nóng)民將具有現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)方式和城市化、互聯(lián)網(wǎng)化的生活方式等等特點。

中國現(xiàn)在大概有6億農(nóng)民，將來城鎮(zhèn)化率達到70%以上，也會有4億農(nóng)民，因此要讓真心務農(nóng)、決心在農(nóng)村干一番事業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民職業(yè)化，成為高素質的、高收入的、高學歷的農(nóng)業(yè)從業(yè)者，這意味著我們的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育需要與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)更有效的銜接，培養(yǎng)更職業(yè)化、更優(yōu)質的農(nóng)業(yè)人才。（完）

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