自2021年生豬產業大幅虧損，國內生豬價格便陷入了長時間的低迷狀態。這種趨勢在2023年持續發酵，據統計，全年的豬肉產量高達5794萬噸，這一數字相比去年增長了4.6%，更是創下了自2015年以來的最高產量紀錄。行業深陷產能過剩的泥潭。這樣的背景下，豬企之間競爭愈發激烈，生豬養殖行業無疑經歷了一個史上最艱難、最漫長、最殘酷的周期。

豬周期的殘酷性不言而喻。然而，挑戰與機遇并存。

從今年5月開始，生豬市場似乎迎來了一絲轉機。受二次育肥和市場生豬供應偏緊影響，豬價開始了一輪又一輪的上漲，整個市場呈現出高位震蕩的態勢。這一變化對于生豬養殖行業來說，無疑是一個重要的利好消息。隨著豬肉價格的上漲，企業的盈利狀況開始改善，壓力得到了一定程度的緩解，同時也提振了市場的信心。業內普遍認為，豬周期的拐點已經到來。

然而，在喜提盈利的同時，也不能忽視市場存在的不確定性。生豬養殖成本仍然較高，市場需求也存在波動性。在整個行業陷入“內卷”的情況下，生豬養殖企業仍需要保持謹慎和理性的態度，密切關注市場動態和政策變化。

近日，業界領軍人物秦英林再次就豬周期問題發表了自己的看法，特別強調了“企業三思”的理念。這是站在新一輪豬周期的起點上，為廣大的養豬業者帶來了全新的警示。

企業為誰而生，為誰而活？企業為客戶而生，為員工而活。看似直白的答案正蘊含著企業生存的社會責任，這告訴養豬人企業發展的價值觀純正，就不會為了掙錢而投機。

企業依靠什么力量尋求發展？企業發展的力量來自三個方面：一是相信政府而不依賴政府；二是尊重市場而不賴市場，畢竟市場不相信眼淚，更不能賭市場，“市場是有限的，承載不了更多的欲望“；三是自立自強才是養豬人生存發展的本錢。他告訴養豬人求發展要有內向思維，追求價值創造，才是生存之根基。

未來10年，養豬人如何活下去？面對未來10年，養豬人要活下去，秦英林再一次給養豬人提出了新的勸戒。

他認為，生豬市場是每一位養豬人參與而形成的，可是市場并不眷顧行業中飼養能力的弱者，在行業內卷中生存，只有增強生存本領，才有機會留在市場中。市場的殘酷告誡養豬人養殖不可盲目。

面對豬周期，養豬人不能只看到機會，更要看到兇險的一面，它還是一把殺豬刀，殺豬敗業更誅心，當看到了周期行情的機會，別忘記周期中還“夾帶著催命符一一豬周期專欺凌弱者”。

因此，在生豬養殖行業進入到了創新技術求生存的階段，養豬人不要聽信別人的勸說搞盲目擴產，也不要聽信別人的勸誘養豬會有掙大錢的機會，要放棄幻想，理性判斷，“不要聽信勸說與安撫”。

最后，秦英林用西方哲人蘇格拉底的一句名言警醒養豬人：“通往地獄的道路，是由善意鋪就的。”

在新一輪豬周期中，或許依舊會有養豬人因僥幸心理，對理性的預警置若罔聞。在利益的誘惑下，難以抵擋欲望，原本應有的理性判斷變得無力且難以堅守。因此，應該時刻保持清醒的頭腦，理性分析市場形勢，不被眼前的利益所迷惑。要明白，養豬業是一個長期的過程，需要耐心和理性。只有保持理性，才能在市場中立足，實現長期的穩定收益。

“莫把紅利當能力，須把紅利變實力”，養豬人做到“經營有結余，退出能善后”。---秦英林

來源：養豬一家人