土地是農(nóng)業(yè)的基礎，合作社想把農(nóng)民聯(lián)合起來、想在農(nóng)業(yè)方面掙錢，必須打好“土地牌”。農(nóng)村合作社如何通過土地流轉(zhuǎn)、土地托管等手段使農(nóng)民增收致富?

跟黨走：該分就分，該和就和

黨打下天下，靠的是把土地分給農(nóng)民，建國后學蘇聯(lián)發(fā)展工業(yè)， 靠集體經(jīng)濟，土地大聯(lián)合，農(nóng)民想脫貧擺脫饑餓，搞家庭責任承包制，現(xiàn)在小農(nóng)經(jīng)濟適應不了瞬息萬變的市場變化，土地制度改革，牽動了很多想在農(nóng)業(yè)方面掙錢和無數(shù)農(nóng)民的心。

合作社是在家庭責任承包制的基礎上，把農(nóng)民聯(lián)合起來共同闖市場，將是帶領農(nóng)民共同致富的最佳捷徑。合作社采用哪種模式達到最佳效益呢?合作社用什么方式去運轉(zhuǎn)土地呢?

在不改變農(nóng)村土地集體所有性質(zhì)和農(nóng)戶家庭經(jīng)營的前提下，合作社從農(nóng)民手 中把土地整合起來，一方面減少了土地對進城農(nóng)民的束縛，增加了農(nóng)民的財產(chǎn)性收入，另一方面，整合了土地資源，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效益。合作社采取哪些措施呢?

一、土地入股合作社

農(nóng)民帶著土地加入合作社，合作社統(tǒng)一運作社員的土地，合作社按照土地的性質(zhì)折合成股金，讓社員享受年底分紅，或者是按合作社運作土地的收入來分紅， 這在一定程度上激活了土地作為農(nóng)業(yè)資本所應發(fā)揮的作用。

這是比較好合作社運營模式，合作社前期不用付大量的資金給農(nóng)戶，農(nóng)戶參與分紅，也會增加收入。

二、土地半托管給合作社

這種模式適合季節(jié)性在外打工和家庭勞動力不足或缺少技術的農(nóng)戶較多的地 方，合作社根據(jù)農(nóng)民的情況，提供的從種到收各環(huán)節(jié)的服務，農(nóng)民按照自己的實際需要，自愿選擇項目，合作社提供服務，服務結束后由農(nóng)戶驗收作業(yè)質(zhì)量，合作社和農(nóng)民結算服務費用。

三、土地全托管“收益性”給合作社

土地“全托”型合作模式。有的也叫全程托管，主要是常年外出打工或無勞 動能力的農(nóng)戶，將土地委托合作社全權管理，合作社實行從種到收全程服務。收益型全托是指，農(nóng)民將土地委托合作社全權管理，合作社每年給農(nóng)民定額的租金或分紅。

四、土地全托管“服務性”給合作社

土地“全托”型合作模式中，服務型全托是產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的“一條龍” 服務模式，合作社收取服務費，并向農(nóng)戶保證達到定額的產(chǎn)量。這種模式可以保 證合作社穩(wěn)定的收入，但這種先收費后服務模式，前期讓農(nóng)民很難接受，必須得 現(xiàn)在第一年作做出些成功的例子才好推廣這種模式。

五、土地流轉(zhuǎn)給合作社

不愿意種地的農(nóng)戶與合作社達成協(xié)議，并簽定土地流轉(zhuǎn)合同，明確雙方的權利和義務，農(nóng)戶將土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)到合作社，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營。這種模式合作社要把租金提前給農(nóng)戶，會大量資金，合作社去種流轉(zhuǎn)到手的土地，種植風險全 部由自己來承擔。

這是不鼓勵的模式，資金占用大，風險大。

六、土地流轉(zhuǎn)中介合作社

農(nóng)民將土地流轉(zhuǎn)給合作社后，合作社作為中介機構，將農(nóng)民自愿委托給合作社的土地承包經(jīng)營權，按統(tǒng)一操作程序?qū)ν饬鬓D(zhuǎn)，可以轉(zhuǎn)包給龍頭企業(yè)、經(jīng)營大戶、合作經(jīng)濟組織等從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的合作方式。特別是 2013 年，國家一號文件首次提出家庭農(nóng)場，這種模式可以培養(yǎng)出職業(yè)農(nóng)民、家庭農(nóng)場和種 植大戶，合作社和大戶風險共擔，利益共擔，是很好的運營模式。

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