在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的背景之下，農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)跑電商已經(jīng)成為長(zhǎng)期趨勢(shì)。早在2015年，國(guó)務(wù)院就下發(fā)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，計(jì)劃在2020年初步建成農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)體系，推動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

到了2021 年，國(guó)務(wù)院更是下發(fā)了本世紀(jì)第 18 個(gè)關(guān)于農(nóng)業(yè)的“一號(hào)文件”，強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技和 物質(zhì)裝備支撐，著力構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。

從缺乏存在感到如今首頁(yè)入口農(nóng)產(chǎn)品，電商農(nóng)業(yè)正在逐步發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品電商已經(jīng)深入到了千家萬(wàn)戶。以拼多多為代表的新電商平臺(tái)，基于創(chuàng)新的“拼農(nóng)貨”體系，幫助千萬(wàn)級(jí)小農(nóng)戶和8.7億消費(fèi)者，打造出了農(nóng)業(yè)“超短鏈”。這一模式不僅解決了消費(fèi)者出高價(jià)、生產(chǎn)者不賺錢的難題，更讓中國(guó)農(nóng)業(yè)突破土地分散化的制約，在此基礎(chǔ)上形成了全新的生產(chǎn)要素和價(jià)值分配機(jī)制。

在此過(guò)程中，電商平臺(tái)不斷發(fā)揮流量?jī)?yōu)勢(shì)，打通農(nóng)產(chǎn)品上行的通道，從而促進(jìn)農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興；而另一方面，農(nóng)產(chǎn)品板塊在國(guó)內(nèi)電商生態(tài)中，也正在成為新的增長(zhǎng)引擎。

農(nóng)產(chǎn)品上行暢通，離不開(kāi)人、貨、鏈三端的進(jìn)一步提升，而這則需要平臺(tái)、商家、物流等多方的合力前行。

日前，南方財(cái)經(jīng)全媒體集團(tuán)舉辦了以“科技賦能鄉(xiāng)村振興——農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈如何重塑？”為主題的在線研討會(huì)。研討會(huì)邀請(qǐng)了中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國(guó)祥、浙江大學(xué)機(jī)械系特聘教授兼博士生導(dǎo)師張晟、國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心研究員陳存坤等專家出席，分享了對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商的觀察、電商平臺(tái)如何助力鄉(xiāng)村振興，以及對(duì)于農(nóng)村下沉市場(chǎng)消費(fèi)的看法。

網(wǎng)上的“新農(nóng)人”

在青藏高原腹地創(chuàng)業(yè)，年銷藜麥超千萬(wàn)元的青年商家，今年在新電商平臺(tái)又打磨推出一款潛力爆品雜糧青稞；在四川大涼山年銷鹽源蘋果1500萬(wàn)斤的拼多多店鋪，今年加入了新電商蘋果產(chǎn)業(yè)帶雙11狂歡；電視劇《山海情》的原型、閩寧鎮(zhèn)上的留守婦女組建了一個(gè)電商扶貧車間，通過(guò)平臺(tái)把閩寧涼皮、蘑菇等產(chǎn)品銷往全寧夏…… 2021年，一批新農(nóng)人、新業(yè)態(tài)、新模式，繼續(xù)涌現(xiàn)在我國(guó)農(nóng)村電商領(lǐng)域，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行主流化發(fā)展。

與此同時(shí)，今年也迎來(lái)了不一樣的蘋果豐收季。10月中旬，生長(zhǎng)在北緯35度附近的各地蘋果迎來(lái)大面積豐收。但是，這并不代表農(nóng)民們能有一個(gè)好收成，霜降之后，蘋果的口感正變得越來(lái)越好，而銷售能否同步向好，關(guān)乎民生。

10月27日起，拼多多連續(xù)推出“蘋果豐收季直播”及萬(wàn)人團(tuán)等活動(dòng)，聯(lián)合山西、陜西、山東、甘肅、四川、新疆六大蘋果產(chǎn)地，開(kāi)啟蘋果“雙11”。期間，該平臺(tái)將在供應(yīng)端堅(jiān)持“源頭分級(jí)、產(chǎn)地直發(fā)”的模式，銷售端借助百億補(bǔ)貼、限時(shí)秒殺、萬(wàn)人團(tuán)等扶持資源，幫助產(chǎn)地農(nóng)戶賣得多、賣得遠(yuǎn)、賣得好。

一批新農(nóng)人也層出不窮涌現(xiàn)。益生生鮮的創(chuàng)始人何勇從連鎖生意轉(zhuǎn)到了電商，到今天已經(jīng)做到頭部。在他看來(lái)，電商平臺(tái)與傳統(tǒng)生意相比，資金壓力小這個(gè)優(yōu)勢(shì)對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)非常友好。

何勇表示，在傳統(tǒng)生意中，如果想要實(shí)現(xiàn)一個(gè)月一千萬(wàn)的銷售量基本上是不可能的，但通過(guò)電商、通過(guò)平臺(tái)，一千萬(wàn)的銷量可能兩個(gè)月就完成了。

對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，銷量的增大可以彌補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)地的損耗問(wèn)題。“如果農(nóng)民采摘果子的周期就只有一個(gè)月，通過(guò)電商我們就完全可以在這一個(gè)多月完成這一部分的銷量。傳統(tǒng)的線下的渠道是不可能完成的，肯定會(huì)造成一定程度的損耗。”他進(jìn)一步補(bǔ)充。

在連續(xù)的困難考驗(yàn)面前，電商扮演了重要的角色。2020年，鹽源蘋果在拼多多“蘋果暢銷榜”的排名打敗了其他產(chǎn)區(qū)的蘋果；在今年遭遇異常天氣影響的情況下，鹽源蘋果仍在榜單高居第五，且仍有潛力沖擊榜首。

何勇沒(méi)日沒(méi)夜地守著果園采摘和倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨。憑著鹽源蘋果的優(yōu)異品質(zhì)，他經(jīng)營(yíng)的拼多多店鋪益生生鮮已拼出10萬(wàn)+，成為鹽源蘋果數(shù)一數(shù)二的收購(gòu)商和經(jīng)銷商。

丹棱縣阿饒果業(yè)的創(chuàng)始人侯宇也選擇了電商這條路，今年在拼多多的日銷量已經(jīng)達(dá)到了50萬(wàn)。

另一名90后也同樣投身到了新農(nóng)業(yè)當(dāng)中。四川丹棱縣阿饒果業(yè)創(chuàng)始人侯宇從小在丹棱的柑橘林里長(zhǎng)大。他自己每年也賣不知火、粑粑柑，但果凍橙最受歡迎，銷售額能占到一半。“我們從2019年開(kāi)始做拼多多，之前一直在縣城賣電腦，賣了7年。另外的兩個(gè)合伙人一個(gè)做廚師，一個(gè)有點(diǎn)做電商的經(jīng)驗(yàn)，但真正開(kāi)始還是有點(diǎn)困惑。”

隨后的第一年，他們一家家看果子、嘗甜酸。但等到第二、第三年，連導(dǎo)航都知道哪些園子好，因?yàn)椋礁叩姆N植戶，果子品質(zhì)可以做到持續(xù)“不翻車”。

目前，侯宇的店里一天能出三萬(wàn)單，希望明年能做到日發(fā)五萬(wàn)單。在他看來(lái)，電商的加入使得農(nóng)產(chǎn)品的銷量得到顯著增長(zhǎng)，今年已經(jīng)做到供不應(yīng)求的局面，12月就已全部銷售完。

他的感觸是，不同于其他平臺(tái)對(duì)頭部流量的保護(hù)，拼多多對(duì)新加入的商家比較友好，在短時(shí)間內(nèi)流量和銷量都迎來(lái)了翻倍的增長(zhǎng)。

對(duì)電商商家，尤其是做到頭部的商家來(lái)說(shuō)，品控非常重要，隨著規(guī)模不斷發(fā)展，他們逐步建立起自己的一套嚴(yán)格的選品標(biāo)準(zhǔn)。但盡管已經(jīng)相對(duì)成熟，依然無(wú)法完全“避坑”，如何保證產(chǎn)品質(zhì)量并節(jié)省人力成本需要更多技術(shù)的支持。

如今，蘋果已經(jīng)成為鹽源縣的大產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了全縣的就業(yè)，成為當(dāng)?shù)匕傩罩饕氖找鎭?lái)源之一。據(jù)鹽源縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)合作和外事局副局長(zhǎng)蘇聯(lián)發(fā)介紹，2020年，鹽源縣蘋果總面積為42萬(wàn)畝，產(chǎn)量55萬(wàn)噸，面積和產(chǎn)量分別占四川省蘋果栽培面積和產(chǎn)量的65%和75%，鹽源已經(jīng)成為西南地區(qū)首屈一指的蘋果生產(chǎn)基地。

過(guò)去，鹽源蘋果主要靠線下收購(gòu)商上門收購(gòu)再層層分銷，而電商的普及，則直接對(duì)接了產(chǎn)地和消費(fèi)者的需求。在農(nóng)產(chǎn)品 “零傭金”的基礎(chǔ)上，拼多多首創(chuàng)“農(nóng)地云拼”模式，實(shí)現(xiàn)“拼購(gòu)+產(chǎn)地直發(fā)”，拼購(gòu)將消費(fèi)端分散、臨時(shí)的需求，在時(shí)間和空間上形成歸集效應(yīng)，為產(chǎn)地提供長(zhǎng)期穩(wěn)定的訂單，幫助小農(nóng)戶融入大市場(chǎng)。

數(shù)字化賦能農(nóng)村電商

2020年，拼多多連續(xù)支持“三區(qū)三州”地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)拓農(nóng)產(chǎn)品上行通路，協(xié)同地方政府發(fā)起消費(fèi)扶貧活動(dòng)，并曾與鹽源縣政府聯(lián)合舉辦“電商扶貧蘋果專場(chǎng)直播”，帶動(dòng)鹽源蘋果直連平臺(tái)數(shù)億消費(fèi)者。

這一模式也使“鹽源蘋果“的名氣走出大西南腹地。過(guò)去，鹽源蘋果主要被云貴川等地消費(fèi)者熟知，而拼多多等新電商的走入，則讓全國(guó)更多地方的消費(fèi)者認(rèn)識(shí)和認(rèn)可鹽源蘋果。

瞭望智庫(kù)近日發(fā)布的一份《2021農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》(下稱“報(bào)告”)認(rèn)為，在堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需、提振消費(fèi)的新發(fā)展格局下，我國(guó)的農(nóng)村電商迎來(lái)了重大歷史機(jī)遇。以拼多多為代表的新電商平臺(tái)，近年來(lái)持續(xù)深耕農(nóng)村市場(chǎng)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行主流化發(fā)展，并在生產(chǎn)端“最初一公里”給偏遠(yuǎn)地區(qū)帶去新思路、新邏輯，助力重塑農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值供應(yīng)鏈。

與此同時(shí)，在鄉(xiāng)村振興背景下，2021年以來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品線上“品牌化+平臺(tái)化”方向趨勢(shì)發(fā)展明顯，農(nóng)業(yè)科技、人工智能等正在持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電商的數(shù)字化發(fā)展。“新電商”為鄉(xiāng)村振興帶來(lái)新思路、新邏輯。

在新疆阿拉爾市，海外碩士畢業(yè)的新疆姑娘趙閆，放棄澳大利亞“綠卡”回到家鄉(xiāng)從事新疆紅棗的種植、加工和銷售，迅速成長(zhǎng)為平臺(tái)頭部商家，年銷紅棗3000萬(wàn)元，并帶領(lǐng)當(dāng)?shù)睾献魃绱迕褚黄鹬赂弧Ｔ谇嗪Ｊ『Ｎ髅晒抛宀刈遄灾沃荩嗄陝?chuàng)業(yè)者馮常俊創(chuàng)造了一個(gè)邊遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品電商的神話：在當(dāng)?shù)匾婚g民房，馮常俊每天向全國(guó)各地發(fā)出2000個(gè)藜麥包裹，并不斷開(kāi)發(fā)出具有潛力的高原農(nóng)產(chǎn)品單品。

過(guò)去幾年，拼多多基于開(kāi)拓性的分布式人工智能“農(nóng)地云拼”體系，帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模上行，讓偏遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品突破傳統(tǒng)流通模式的限制，直連全國(guó)大市場(chǎng)，鹽源蘋果、丹東草莓、永定蜜柚、廣西芒果、贛南臍橙、度尾文旦柚等農(nóng)產(chǎn)品一躍成為消費(fèi)者口中的“爆品”。

隨著數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè)農(nóng)村，數(shù)字科技農(nóng)業(yè)也正引領(lǐng)農(nóng)村電商發(fā)展的新趨勢(shì)。在鄉(xiāng)村振興背景下，農(nóng)產(chǎn)品線上“品牌化+平臺(tái)化”方向趨勢(shì)發(fā)展明顯，農(nóng)業(yè)科技、人工智能等正在持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村的數(shù)字化發(fā)展，農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)向好，是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為鄉(xiāng)村振興提供了新動(dòng)能、新載體。

中國(guó)社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員李國(guó)祥認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品電商為解決讓人頭疼的三農(nóng)問(wèn)題提供了顛覆性的方案。在農(nóng)產(chǎn)品的傳統(tǒng)渠道中，質(zhì)量好的農(nóng)產(chǎn)品往往賣不出好的價(jià)錢，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)難以實(shí)現(xiàn)，發(fā)展品牌也面臨困難。但在電商中，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)能夠得到保證，賣出好的價(jià)錢就有增收，從而促進(jìn)品質(zhì)的進(jìn)一步提出，品牌因此也得以發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)品電商不僅服務(wù)消費(fèi)者，更惠及農(nóng)民。在國(guó)家重視農(nóng)業(yè)發(fā)展的背景下，以拼多多為代表的新電商平臺(tái)成為新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)的新舞臺(tái)。

“傳統(tǒng)的生意需要你首先拿很多資金過(guò)來(lái)備貨，對(duì)我們年輕人來(lái)說(shuō)的話，需要去承接很多資金，而且還面臨著備了貨不一定能夠銷得出去的問(wèn)題。電商是反過(guò)來(lái)的，它是先有訂單，然后我這邊再去備貨，這樣它的反應(yīng)速度，包括庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等是非常快的，資金壓力也是比較小的。”李國(guó)祥進(jìn)一步認(rèn)為，起步變得容易之后，流通和變現(xiàn)才會(huì)變得更加容易。

保鮮難題何解？

我國(guó)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)和貿(mào)易大國(guó)，未來(lái)潛力巨大。但同時(shí)，我國(guó)農(nóng)業(yè)也存在標(biāo)準(zhǔn)化、科技化不夠的痛點(diǎn)，這需要產(chǎn)業(yè)鏈上的各方協(xié)同作戰(zhàn)。

未來(lái)要繼續(xù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域做大投入和深度創(chuàng)新，持續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈投資。”拼多多董事長(zhǎng)兼CEO陳磊多次對(duì)外表示。可以看出，拼多多正在嘗試用電商方式改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，而這或許也是我國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的重要實(shí)踐。

“到目前為止，我們果蔬的損耗率還在25%-35%之間，這說(shuō)明差不多有1/3的果蔬在產(chǎn)后流通中損失掉了。”國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品保險(xiǎn)工程技術(shù)研究中心研究員陳存坤表示。

在電商農(nóng)業(yè)中，保鮮是農(nóng)產(chǎn)品上行的重要一環(huán)。如何實(shí)現(xiàn)全鏈路的保鮮，以保證消費(fèi)者收到產(chǎn)品的質(zhì)量是尤為重要的。

陳存坤表示，傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品保鮮和電商下的農(nóng)產(chǎn)品保鮮是不一樣的。“在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品銷售過(guò)程中，農(nóng)產(chǎn)品在采摘后在產(chǎn)地或者銷地進(jìn)行儲(chǔ)藏，屬于靜態(tài)保鮮。而電商則是動(dòng)態(tài)保鮮，即在運(yùn)輸過(guò)程中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的保鮮，要求在采摘完之后，在極短的時(shí)間內(nèi)，用極快的速度運(yùn)到消費(fèi)者手中。”

電商在流通中儲(chǔ)存食品的特性使得保鮮不得不面臨農(nóng)產(chǎn)品生理基礎(chǔ)的變化，如衰老、腐爛等，因此對(duì)產(chǎn)品的包裝材料也提出了新的要求。陳存坤講道，在農(nóng)產(chǎn)品流通過(guò)程中，第一要有抑菌的包裝，第二要有減震的保證，第三就是適當(dāng)?shù)目販亟禍卮胧ＫJ(rèn)為，在今后，專用的電商保鮮材料會(huì)有很大的發(fā)展空間。

溫度是流通過(guò)程中對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量影響最大的因素，把保鮮溫度控制好，農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)會(huì)有極大的提升，對(duì)于保鮮箱、預(yù)冷設(shè)施、品質(zhì)預(yù)測(cè)等技術(shù)也是當(dāng)下研究的重點(diǎn)。目前，在冰溫保鮮，精準(zhǔn)器調(diào)，精準(zhǔn)控溫智能運(yùn)輸?shù)戎行∥⑿偷谋ｕr設(shè)施方面已經(jīng)取得比較多的成就，如利用臭氧、利用綠色的保鮮技術(shù)控制氧氣、二氧化碳含量，從而解決產(chǎn)品的儲(chǔ)藏保鮮。

在此基礎(chǔ)上，對(duì)于從業(yè)人士的專業(yè)培訓(xùn)也必不可少。陳存坤認(rèn)為，從事電商的技術(shù)人員、流通人員和銷售人員缺乏相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)電商區(qū)別于傳統(tǒng)儲(chǔ)存方式的認(rèn)知并不明確。

“建立一個(gè)培訓(xùn)體系，對(duì)他們從技術(shù)上，流通政策上、相關(guān)的一些技術(shù)使用上，包括一些輔助材料、設(shè)施等，給他們提供一些技術(shù)培訓(xùn)及指導(dǎo)，這樣對(duì)于廣大電商、廣大果蔬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用。”

從產(chǎn)前采摘，到產(chǎn)后的儲(chǔ)藏、加工、流通、銷售，整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈都適合采用流通保鮮技術(shù)，提高產(chǎn)品附加值，降低流通損耗率。

陳存坤認(rèn)為，未來(lái)在農(nóng)產(chǎn)品保鮮上，要注重開(kāi)發(fā)安全的綠色技術(shù)，減少化學(xué)保鮮劑用量，提高農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)。同時(shí)，在設(shè)備方面，機(jī)械化也是一個(gè)很重要的方向，農(nóng)產(chǎn)品流通的機(jī)械化和智能化以及低成本設(shè)施的開(kāi)發(fā)和推廣，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通以及電商農(nóng)業(yè)的發(fā)展都有很大好處。

機(jī)械化與智能化

農(nóng)業(yè)機(jī)械化最明顯的特點(diǎn)，就是大大提高了農(nóng)產(chǎn)品采摘效率。

在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)中，農(nóng)產(chǎn)品的采摘基本靠的是人力，不僅消耗成本巨大，同時(shí)面臨采摘?jiǎng)趧?dòng)力的缺失等問(wèn)題，常常因?yàn)槿肆ο拗瓢l(fā)生采摘無(wú)法達(dá)標(biāo)的情況。而對(duì)于具體商戶來(lái)說(shuō)，訂單量激增時(shí)的忙碌使其對(duì)于采摘更是無(wú)暇顧及，對(duì)于個(gè)體的發(fā)展也產(chǎn)生不小的限制。

在此困難之下，科技賦能農(nóng)業(yè)顯得尤為重要。

浙江大學(xué)機(jī)械系特聘教授、博士生導(dǎo)師張晟介紹，現(xiàn)在一些智能采摘設(shè)備已經(jīng)可以大大提高采摘效率。如智能的機(jī)器視覺(jué)，它可以模擬人的視覺(jué)，通過(guò)辨別這個(gè)芽葉上的幾何形狀，同時(shí)可以探測(cè)芽葉的品質(zhì)，可以用到三維成像的接觸式和非接觸式的測(cè)量。

除此之外，在高光譜技術(shù)方面，可以用一種更綠色、快速、高效的無(wú)損檢測(cè)技術(shù)，來(lái)達(dá)到一些光譜掃描，可以從中可以知道產(chǎn)品的有效成分、多酚類的植物堿、氨基酸等一些特征信息，因此就知道如何去進(jìn)行摘采。

高光譜技術(shù)也是一個(gè)高效的、大面積的技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)有效的提供品質(zhì)監(jiān)控，局部腐爛、害蟲(chóng)侵害等問(wèn)題可以被及時(shí)監(jiān)控到，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的保鮮。

在目前，張晟認(rèn)為，采摘的技術(shù)方面國(guó)內(nèi)還有所欠缺。他舉例稱，對(duì)于草莓、藍(lán)莓等產(chǎn)品的采摘基本還是人工，因?yàn)闄C(jī)械容易對(duì)其造成破壞，無(wú)法實(shí)現(xiàn)替代，而適合其的柔性采摘技術(shù)在國(guó)內(nèi)還不夠成熟。張晟表示，還需要一個(gè)過(guò)程，待技術(shù)成熟之后，即可以實(shí)現(xiàn)替代人工采摘。

在張晟看來(lái)，目前農(nóng)業(yè)智能化最大的問(wèn)題還是技術(shù)結(jié)合和成本問(wèn)題，即如何將已經(jīng)成熟的幾項(xiàng)技術(shù)組合到一起并減少錯(cuò)誤，同時(shí)將高昂的成本壓下去。

今年8月24日，拼多多宣布正式設(shè)立100億元“百億農(nóng)研專項(xiàng)”。“百億農(nóng)研專項(xiàng)”旨在面向農(nóng)業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求，不以商業(yè)價(jià)值和盈利為目的，致力于推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，科技普惠，以農(nóng)業(yè)科技工作者和勞動(dòng)者進(jìn)一步有動(dòng)力和獲得感為目標(biāo)。

“這是一項(xiàng)重要且具有挑戰(zhàn)性的工作，我們將耐心投入，本季度的全部利潤(rùn)及以后幾個(gè)季度可能有的利潤(rùn)，將首先進(jìn)入這個(gè)專項(xiàng)，直至100億的總額得到滿足。”拼多多董事長(zhǎng)兼CEO陳磊如此表示。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的智能化，正在迎來(lái)新農(nóng)人、科研院校和企業(yè)的全方位參與。科研真正落地到產(chǎn)業(yè)的路途，并不遙遠(yuǎn)。

作者：陶力、易佳穎、董靜怡、王雨琪、趙然