【政策解讀】2021鄉(xiāng)村振興政策解讀(最全)

金龍魚發(fā)布2022年半年度報告,上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入1195億元,同比增長16%,歸屬于上市公司股東凈利潤達20億元,同比下降33%。
金龍魚依舊沒有擺脫“營收比天高、利潤比紙薄”的困境。對于業(yè)績同比變動的主要因素,金龍魚稱主要受上半年原材料價格出現(xiàn)前所未有的上漲影響。
值得注意的是,金龍魚在今年第二季度實現(xiàn)歸母凈利潤18.62億元,環(huán)比增長1526.0%,同比增長32.97%。
金龍魚將二季度利潤環(huán)比好轉的原因歸結為,現(xiàn)貨利潤在二季度隨著銷售逐步實現(xiàn)。此外,2022年6月中下旬開始,公司主要原材料大豆及棕櫚油等大宗商品的價格從高位回落,衍生金融工具實現(xiàn)了收益。
上述言辭體現(xiàn)出原材料成本上升對金龍魚半年來的巨大影響,原材料價格上漲也成為廣大食企業(yè)績變動的最大“灰犀牛”!
巨頭也難,能省則省
事實上,今年以來,受到疫情反彈影響,疊加國際市場變化,原材料價格持續(xù)上漲,全球各行業(yè)也正面臨著一波新的漲價潮,食品加工行業(yè)自然面臨較大的沖擊。
從制造端來看,原材料漲價就是蹲在疫情“黑天鵝”背后的“灰犀牛”。哪怕是金龍魚這樣的巨頭,也很難!
6月,金龍魚召開的2021年度業(yè)績說明會,金龍魚總裁穆彥魁表示,(今年食用油產品)已調過兩次價格,面對國際食用油大漲環(huán)境,近期還在考慮第三次調價。
如果說漲價是間接的“開源”,那內部費用縮減則是直接“節(jié)流”。
金龍魚半年報處處透露著“能省則省”的意味。2022年上半年,金龍魚采購量同比下降,促銷活動減少導致促消費減少30.17%,廣告費下降24.40%,租賃倉儲費下降4.21%,差旅費下降43.19%。

開源節(jié)流的同時,金龍魚還持續(xù)加固渠道競爭壁壘。截至2022年6月30日,金龍魚經(jīng)銷商數(shù)量總計6033個,與去年同期5289個相比,增加744個,同比增長14.07%,東、南、西、北、中五大區(qū)域經(jīng)銷商數(shù)量均有所增長。

“居安思危,思則有備,有備無患”。挑戰(zhàn)的來臨或無可避免,但如何保持主業(yè)增量的同時積極開創(chuàng)“第二曲線”才是一場持久的綜合大考。
志在千里
近年來,金龍魚以廚房食品為核心,不斷拓展產品及業(yè)務領域的邊界,陸續(xù)推出調味品(包括醬油)、酵母、米粉等相關產品,將公司的品牌價值延伸至不同的產品領域,進一步提高產品附加值。值得注意的是,預制菜是金龍魚重點發(fā)力的領域之一。

截止2022年6月底,金龍魚在全國共擁有71個已投產的生產基地,并且在重慶、杭州、西安、廊坊等地籌建了中央廚房園區(qū),并且推出了首批產品,比如風味紅燒肉、紅燒獅子頭、黑椒牛柳、土豆牛腩等速凍調制食品。

根據(jù)金龍魚的說法,目前預制菜項目尚處于初期投入階段,尚未實現(xiàn)盈利。但是,在食業(yè)家看來,預制菜業(yè)務對改善金龍魚的毛利率、提高凈利潤水平大有裨益。
德勤中國日前發(fā)布的《2022年預制菜市場展望》稱,2021年中國預制菜市場規(guī)模約為人民幣5500億元,未來5年年均增長率(CAGR)有望達13%,到2026年市場規(guī)模將達到10000億元人民幣,預制菜進入井噴式增長期。
在預制菜領域,金龍魚有著品牌、供應鏈、渠道網(wǎng)絡、產品研發(fā)等多重優(yōu)勢,有效降低了行業(yè)的準入門檻。
目前無論市場還是資本,對金龍魚的要求肯定遠不止于此。公司亟需找到穩(wěn)定的利潤增長點,以支撐自身數(shù)千億市值的榮光。畢竟,在資本市場上,投資者永遠想要新的故事。
未來,金龍魚這頭大象如何起舞,讓我們拭目以待。
內容來源:食業(yè)家(shiyehome),農業(yè)行業(yè)觀察全網(wǎng)推薦
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