【政策解讀】2021鄉村振興政策解讀(最全)

鳳祥股份公布,2021年第三季度,該集團實現未經審核總收入約人民幣11.754億元,同比增長18.8%,環比增長10%。其中,“優形”品牌線上、線下收入約人民幣1.49億元,同比增長124.6%。
作為國內即食雞胸肉品類的開創者,今年3月,“優形”即食雞胸肉單品累計銷量突破1億包,成為鳳祥股份轉型的成功樣本。
鳳祥股份董事局主席劉志光認為,這一切源于公司緊跟大健康食品的發展趨勢,堅持以消費者需求為導向的全新發展思維與實踐。

鳳祥股份董事局主席劉志光
近年來,與“健康”相關的創新產品品牌如雨后春筍般迅速涌現,特別是食品飲料行業,從“0糖0脂0卡”的元氣森林、到“低脂低卡高蛋白”的優形,緊跟大健康趨勢的創新產品正成為消費市場新的弄潮兒。
在劉志光看來,大健康食品不是曇花一現的風口,而是暗流涌動的洋流。“洋流雖然不如臺風驚心動魄,但是只有洋流才能帶你到更遠的地方,而只有敬畏創新才能真正的乘風破浪。”
一、要敢于“扎硬寨”
優形是鳳祥股份“二次創業”的重中之重。
隨著人口老齡化、亞健康常態化以及居民消費水平的不斷提高、營養結構的不斷改善,一場靜水流深的飲食革命已經在中國人生活中發生,消費者對自身健康關注度逐漸提升,其需求將進一步被觸發和打開。
在劉志光看來,這將是影響白羽肉雞行業的“洋流”,也是鳳祥股份著力從即食雞胸肉品類起步去做“優形”品牌的根本邏輯。

白羽雞高蛋白、低脂肪、低膽固醇、低熱量以及更經濟環保的養殖成本,與大健康食品具有高度的關聯性,正迎來最好的發展機遇。鳳祥選擇了從雞胸肉切入消費品領域。
雞胸肉備受健身輕食人群的喜愛,但同時烹飪要求高、口感難以保障又成為消費人群的最大痛點。在這樣的背景下,優形品牌應運而生。
面對優形交出的單品銷量破億包的成績單,劉志光略顯波瀾不驚。大健康食品未來將是萬億級賽道,任何一個垂直細分領域都擁有無限的機會。這是一場馬拉松,不是百米賽跑,更需要企業勇于“扎硬寨”。

“優形的突破更大的意義是對我們從產品研發、渠道建設、營銷推廣一系列全新作戰方式的重要檢測,讓我們更有信心在未來將各種雞肉食品通過優形的方式重做一遍,打造更多類似優形一樣的爆品。”
二、“新兵”
雖然看似輕描淡寫,但劉志光也曾覺得如履薄冰。
“我們始終擔心跟不上消費者的變化。雖然鳳祥已經深耕雞肉行業三十年,但現在我們就是一個‘新兵’”。
優形的特殊之處就在于,這是鳳祥股份以產品為中心、由消費者驅動的全新品牌。“為了能跟上消費者的變化,作為一名新兵,優形要不斷學習新的作戰方式。”劉志光表示。

從產品研發上,憑借鳳祥股份全產業鏈管控優勢,選用與國家隊運動員備戰保障產品“同線同質同標”的優質食材,結合旗下“東京-上海-山東”三地研發中心數十位中國和日本食品研發大咖多年經驗,優形產品徹底打破了雞胸肉“又老又柴”的魔咒,同時開袋即食更為契合新一代消費者普遍快節奏的生活方式。
與“淘系品牌”不同,優形不僅實現天貓、京東、每日優鮮等電商平臺的全面覆蓋,同時還迅速覆蓋了線下超過30000家盒馬鮮生、7-11、羅森、全家、便利蜂、永旺等全國線下零售門店,滿足消費者“所想即所得”。
從現身“地球上最快樂的5公里跑”The Color Run,到成為《向往的生活4》合作伙伴,再到百天內接連官宣萬茜、許魏洲兩位實力派明星代言,優形一直通過立體化的內容運營傳遞“自在隨性,減脂不委屈”的價值觀,并加速觸達Z世代人群。
“我們希望可以實現對消費者的全場景覆蓋”。公開資料顯示,2020年優形系列新增15個SKU(細分單品),除優形沙拉雞胸肉之外,還包括營養更加均衡、更具時尚元素的優形雞胸肉蛋白棒,口味更加豐富的健康零食一口不忍腸、雞肉小方等產品。
據了解,針對特定人群的優形產品開發已經提上日程,比如針對老年人、孕產婦、幼兒兒童等,由于其體質不同、生理階段不同帶來對食品需求的差異進行產品開發。
大健康這股“洋流”正在帶動更復雜、更湍急的市場變化。

在劉志光看來,要能更好的借助大健康食品的趨勢,最終還是要回歸到產品本身,需要用心去體察消費者的真實需求,而不是把消費者當成“流量”,當成“韭菜”,能夠提供真正滿足消費者真實需求的好產品,“桃李不言,下自成蹊”。
來源:據鳳祥股份、極客網
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