盧董在2019年企業半年度中干會·員工大會上的講話摘要凡學問之功，一則誠，二則偽，誠有幾分？偽有幾分？這幾乎涵蓋了人生的全部，我們可以共同來反思一下，今天說“苦練內功”，那在座的各位，雖然各自崗位不同，但..
一家紅酒公司為了達到更高的銷售額，請了產品策劃公司來進行包裝策劃。在做定價策略策劃時，該公司與策劃者發生了激烈爭論，原因是定價太高了，每款產品都比原來高了將近一倍，該公司感覺高得離譜，肯定沒法賣了。這..
作者：于曉來源：農業行業觀察（ID：nyguancha）農業主題公園成為三產融合的重要標志！業內專家表示，農業主題公園作為休閑農業發展的新載體，既可推動旅游服務業，又可激活農村閑置資源，拓寬農民增收渠道。啥叫農..
作者：陳立耀來源：農業行業觀察（ID：nyguancha）想要干成大事：必須專注與創新！眾覽農業領域的變革與創新大多都來自農業產業巨頭。比如，新希望、溫氏等。尤其是是產業鏈的創新，從單一的種養開始，切入加工、布..
孫正義：投資20年，我所有的決策都基于這25個字他，孫正義，作為一個傳奇的世界級投資人，趕上了每一波浪潮：PC互聯網、移動互聯網、IOT（物聯網）。1996年，孫正義1億美金投資雅虎，占了雅虎35%的股權。當時雅虎只..
對于一個職業人，這一輩子，遇到高薪，遇到高職位，都不稀奇，稀奇的是遇到老板的尊重和了解。在海底撈有個說法，叫“嫁妝”。一個店長離職，只要任職超過一年以上，給8萬塊的嫁妝，就算是這個人被小肥羊挖走了，也..
導語：褚時健曾表示“你要學會種我們的冰糖橙，你要把我們這里的太陽搬過去”。我們雖然搬不了太陽，也可能沒機會去哀牢山，卻可以從褚老常常說的三句話里，探尋褚橙的奧秘。從玉溪到哀牢山要坐5個小時的車，一路盤..
經營是企業生存之道。做農業一定要重視經營。松下幸之助是日本著名跨國公司“松下電器”的創始人，被人稱為“經營之神”——“事業部”、“終身雇傭制”、“年功序列”等日本企業的管理制度都由他首創。發家史：從小..
01最近網上一篇小文蠻火的，其標題叫 “員工說太累，領導只說了這5句話.....內容是這么寫的：第一句話累嗎？累就對了，舒服是留給死人的！1.世上沒有一份工作不辛苦，所有現在的不辛苦，都是以前吃的苦頭一點一滴累..
日本列島屬于島國，土壤貧乏，平原面積狹小，耕地十分有限，人口生理密度高達2924人/平方公里，沒有發展農業的先決條件。就是在這樣的自然環境之下，日本卻建立了比較強大的農業，顯得尤為的難能可貴。長期以來，相..
稻盛和夫從27歲開始經營企業，52歲又創辦了KDDI，77歲又出任日航總裁，拯救瀕臨倒閉的日航。這是一個很傳奇的企業家，非常成功。稻盛和夫他靠什么東西把兩家公司變成世界500強的呢？日航嚴重虧損十幾年，瀕臨倒閉。..
一、連鎖經營的概念連鎖經營，是商業組織形式和經營制度的一種形式。是指經營同類商品或服務的多個企業，以一定的形式組成一個聯合體。這種經營模式在整體規劃下進行專業化分工，并在分工基礎上實施集中化管理，把獨..
張勇，海底撈董事長。本文為2018年9月11日演講實錄。麻辣火鍋是一種具有“攻擊性”的就餐方式海底撈是一家火鍋店。火鍋店就是香港人講的“打邊爐”，只是我們打的是麻辣火鍋，口味可能有一些區別。麻辣火鍋大概起源..
商業競爭畢竟是一場“打硬球”的游戲，狹路相逢“壞”者勝，歸根結底是“壞人”（硬漢）和“壞人”（硬漢）之間的競爭。因為“壞老板”有更堅強的神經，更與眾不同的思維模式，敢于打破常規的圈囿，突破習慣的桎梏和..
作者：陳立耀這則案例是前幾年的，但他這家合作的一些經營思路及想法還是值得當今合作社借鑒和效仿。經營了10年時間，武清區大孟莊鎮的新農肉雞合作社先后后把2000多個養殖農戶組織起來開展互助,大力發展無公害和綠..
成功的人永遠只有20%，因為成功者懂得逆性思維，成功的人懂得舍，成功的人懂得堅持，成功的人堅信一切的不可能并且愿意去探險。1、商品怪圈越沒有生意，越要敢于上貨。千萬別走入越沒有生意越不上貨，越不上貨越沒生..
錢鐘書先生在 《圍城》里說，“婚姻是一座圍城，城外的人想進去，城里的人想出來”。其實，農業也是一座圍城，有人想及早脫身，另謀出路，有人卻還想進去繼續撈金。事實上，近幾年，在糧價下跌和成本上升的雙層夾擊..
休閑農業怎么經營？我想這個大話題肯定不是一句兩句話可以說明白的。并且，這么多年我一直相信經驗只是用來借鑒的，成功永遠無法復制。休閑農業怎么經營？用一句粗話來說就是屁股決定腦袋。無論是休閑農業還是民宿等..
目前很多農莊經營慘淡，莊主們就陷入了兩難境地：由于前期已經投入大筆資金，如果不繼續投入，那么農莊就不能有很大盈利；如果繼續投入，則需要貸款，更重要的是，投入多少以及投入之后會不會有效果是未知的。那么如..
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