以“李子柒”為例如何做好內容營銷策略
生鮮一直以來都是比較特殊的行業,易破損,損耗大,保鮮期短......也是鑒于這樣的特點,其運營模式都是走傳統零售居多,部分走網絡零售。新零售已經到來,在線上線下一體化趨勢下,消費者的需求不在是停留在對商品質量上的要求了,消費體驗升級隨之而來,加上物流、零售、網購和大數據越來越緊密聯結,對商品體驗性要求極強的生鮮市場來說,生鮮O2O無疑成了首選。

生鮮行業運營難點
生鮮行業運營難點其實很明顯,想要在新零售時下實現零售升級,實現生鮮O2O,就必須明確目標客群都有哪些,分別都有什么的特點。
生鮮O2O客群:美食達人、白領及中產階級、時尚煮婦..........
這幾類目標客群都有著共通的特點:
都有網購習慣;現在的消費主體大多都是80后。80后是一群伴隨著互聯網崛起的新秀,網購是這一代人的日常生活必不可少的一項工程。
對品質有較高要求;隨著經濟水平的提升,人們對于生活必須品,特別是生鮮這種高損耗的品質要求有了很大的提升;
沒有太多時間逛菜市場或集貿市場;現在的80后都是一群上班族,很多上班族,特別是年輕人下了班沒有時間去市場買菜選菜。即便有時間,到了菜市場也常常不知道買什么,買回到家還經常出現漏買一樣菜的尷尬。
追求方便、衛生的生鮮消費體驗
過去幾年被資本不斷看好,無數創業者投身于其中的生鮮電商O2O,很多企業都快存活不下去。縱使生鮮O2O有著這樣那樣的痛點,但是生鮮市場需求旺盛,發展迅速卻是不爭的事實。有數據顯示,生鮮電子商務的毛利率平均可達30%至40%,其中海鮮產品最高,達到50%以上,凍肉類20%至30%,水果次之。
張勇認為,生鮮O2O從線上開始切入,其實會面臨相對較大的挑戰,畢竟大的生鮮電商平臺會有一個流量黑洞效應,它會大范圍的擠占生鮮創業平臺的生存空間和機會。
“幫助生鮮商家、企業快速布局線上銷售渠道,實現全渠道數據融合,同時依靠線下實體門店,增強顧客信任感,升級顧客消費體驗,讓顧客真正買到新鮮可口的生鮮產品。這樣的的運營模式會成為未來生鮮行業的主流模式”零售服務商又一城CEO蔡錦發表示。

生鮮O2O
生鮮O2O的前景在于:
1.品質安全有保障,獲取顧客信任
顧客通過線上購買的生鮮商品,有任何品質問題都可以直接到線下門店進行退換貨,品質有保障,能夠真正獲取顧客信任。
2.擴充生鮮品類,豐富顧客選擇
線下門店占地面積有限,生鮮品類單一,通過線上商城可以無限擴充品類,同時支持多種配送方式,豐富顧客的選擇。
3.多渠道管理,降低運營成本
整合上下游供銷資源,砍掉中間商,縮短供應鏈,支持原產地直郵等分銷模式,減少流通環節,降低運營成本。
4.多種營銷方式,降低庫存風險
支持消費者線上預定商品,以需定產,精準預測市場需求,控制進貨量,實現產銷平衡,降低生鮮產品庫存風險。
5.無縫對接,實現一體化管理
線上線下無縫對接,支持多終端展示統一數據,幫助商家實現門店、倉儲、物流、渠道數據一體化管理。
這幾年來,越來越多的O2O服務走進人們的生活,涉及到衣食住行各個行業。生鮮O2O只要能夠做到深度分析客群特點,解決目前面臨的行業痛點,其發展前景還是很遼闊的。
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