農業電商的基層精英在哪里?

縣域電商按照阿里集團的說法是,以縣為單位,推出具有地域特色的且特征明顯的電子商務。舉例來講,湖州織里的童裝、浙江義烏的小商品、溫州的童鞋、石獅的牛仔.....就是這些地方本身就是產業帶,在原有產業帶傳統銷售渠道的基礎上,打造一個線上產業帶,即將線下商品搬上淘寶網。這是目前各地縣市都在做的事情,我們在農業電商過程中,事實上也肩負了縣域電商的一些做法,具體到執行層,則需相應的配套設施,按我目前的理解是,要做縣域電商,首先得具備必備條件:
a、有一個成型的產業帶;
b、產業帶的商品是適合在網上銷售的——似乎在網上什么都能銷售;
c、產業帶形成了一定的規模,在國內至少省內有了一定的知名度。
這些條件具備的情況下,電商要做的,就是將這些商品搬上網,而且要實現的是,讓這個產業帶或者項目在網上也具備相應的知名度。
以湖北宜城市為例。到過湖北的人或者對湖北稍微熟悉的人可能知道宜城咸鴨蛋,從當地的實際情況來看,咸鴨蛋在宜城市也的確算是支柱產業,所以,如果宜城要做縣域電商,個人理解,可以從咸鴨蛋入手,咸鴨蛋也具備以上相關要素,目前可以做的主要有以下幾件事情:
a、塑造典型——有針對性的樹立行業電商典型(電商龍頭),其在當地,本身就是龍頭企業,更具備規模效應和示范效應;
b、培訓跟進——有了典型,那么接下來,會有相關的個人或者企業想要參與,但沒有人,那么接下來就是培訓跟進;
c、基礎設施——這里的基礎設施包括:物流體系、電商服務體系(商品拍攝、視覺設計、營銷支持等)
d、電商園區搭建——根據我們的整體運營思路,在接下來,我們不僅僅要建設村級電商服務中心,我們還會跟進建設的有鎮級服務中心,以及縣級電商運營中心。
那么無論是鎮級服務中心還是縣級運營中心,我們計劃是在縣級運營中心里面,包括如下服務:
1、完善的電商培訓理論教育;
2、一線的電商實戰培訓;
3、集中辦公,個別指導;
4、幫助個人和企業從電商嘗到甜頭賺到錢。進而形成熱烈的電商創業氛圍,將產業帶在線上形成,做成規模效應。

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郜永華,資深運營人。歷任門戶網站總編、運營副總,運營總裁,集團公司總經理。主持并顧問多家上市公司戰略制定及營銷策劃,主持參與企業戰略規劃編制、商學院組建,積分制管理推行。擁有豐富的運營管理經驗。出版著作《網絡編輯基礎》、《互聯網筆記》、大學講義《運營五講》、《項目運作與管理》,同時兼任多所大學特聘講師,職業技術教育現代商務行業專家。
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