還記得曾經(jīng)盛行一時，以物美價廉受到消費(fèi)者青睞的生鮮平臺“許鮮”嗎?最近，有多位消費(fèi)者反映“許鮮”APP無法正常下單，全北京配送站點(diǎn)都顯示“正在裝修”。8月16日，記者在實(shí)地調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，許鮮位于遠(yuǎn)洋國際中心的總部，已經(jīng)大門緊鎖人去樓空。許鮮自營的線下實(shí)體店現(xiàn)已全部關(guān)閉，建外SOHO店被招租信息圍擋。如果沒有記錯的話。許鮮網(wǎng)是2017年度生鮮電商的首個失敗案例！

許鮮創(chuàng)始人 徐晗

2017年注定是一個不平凡的一年，在這一年里互聯(lián)網(wǎng)公司將面臨新一輪的洗牌。從目前的競爭趨勢來看，已經(jīng)有幾家企業(yè)因資金、涉嫌違規(guī)提前退出、倒閉或查處。出現(xiàn)在死亡名單里的企業(yè)有：周伯通、訂房寶、綠盒子、愛生活融e購、天天網(wǎng)，更有曾經(jīng)與凡客、樂淘、寺庫等一起比肩的走秀網(wǎng)，上周被曝出其創(chuàng)始人兼CEO紀(jì)文泓系“4.05”走私大案外逃主要嫌疑人，目前已被捕。

走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓被捕

回顧2016年，據(jù)不完全統(tǒng)計，有超過30家O2O企業(yè)倒閉，涉及本地生活服務(wù)、醫(yī)療、汽車交通等多個領(lǐng)域。

O2O最火的時候有多火？2015年夏天，筆者公司所在的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街熱鬧得跟集市一樣，從南到北掃碼地推的公司密密麻麻，有生鮮O2O、藥品O2O、洗車O2O、超市O2O……只要你想到的都有人做了。

不得不承認(rèn)，自國家公開發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召以來，“雙創(chuàng)”一詞已經(jīng)持續(xù)走紅了近三個年頭。據(jù)了解，目前國內(nèi)每天誕生的新公司達(dá)4000家左右。現(xiàn)在不管你去北京的中關(guān)村，還是深圳灣軟件基地，在路上，隨便抓一個人，不是CEO就是CXO。你要是個部門總監(jiān)，都不好意思和人打招呼。在當(dāng)下的中國，創(chuàng)業(yè)熱潮就像是2015年的A股一樣狂熱而暗流涌動，而曾炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，則成了“創(chuàng)業(yè)泡沫”的“重災(zāi)區(qū)”。

冷靜下來看，在“全民創(chuàng)業(yè)”的兩三年間，涌現(xiàn)出了不少迅速爆紅又快速衰敗的“現(xiàn)象級”企業(yè)，其中比較具有代表性的有魔漫相機(jī)、足跡、超級課程表等等。這些企業(yè)曾經(jīng)紅極一時，現(xiàn)在卻已銷聲匿跡。在投融界，甚至流傳著“一年發(fā)家，二年發(fā)財，三年倒閉”的死亡魔咒。

面對如今國內(nèi)全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境，以及近年來大量“現(xiàn)象級”企業(yè)的出現(xiàn)，在新東方集團(tuán)創(chuàng)始人俞敏洪看來，創(chuàng)業(yè)者前面是事業(yè)的拉動，后面是投資者的跟從，導(dǎo)致身心疲憊，形成了現(xiàn)在急功近利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以及急于成功的心態(tài)。他接觸過的創(chuàng)業(yè)者中，很多都已經(jīng)處于難以忍受的狀態(tài)。

俞敏洪認(rèn)為，鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)是件好事，但當(dāng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新變成了一句人人都在喊的口號，以至于不分人群參與時，將出現(xiàn)很多問題，其中最為突出的是資源和人才的浪費(fèi)。

首先，創(chuàng)業(yè)是有規(guī)律的，不管你投入了多少資源，創(chuàng)業(yè)的成長是有時間、空氣和環(huán)境限制的。在過去兩年，中國成立了幾十萬家創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在真正有活力、有前途的公司不超過兩千家，曾經(jīng)幾百億美元估值的公司，現(xiàn)在變成了原來估值的十分之一。

其次，很多創(chuàng)業(yè)年輕人，如果進(jìn)一步深化自己，讓自己在人生經(jīng)驗(yàn)、做事情的判斷力和決策更加成熟，出來創(chuàng)業(yè)其實(shí)更加容易成功。大家都知道，現(xiàn)在所有真正成功的大型創(chuàng)業(yè)公司，其創(chuàng)業(yè)者基本上都在40到55歲之間，任正非算是例外。他們之中將近90%都在創(chuàng)業(yè)以前至少有五年的工作經(jīng)驗(yàn)，大部分人創(chuàng)業(yè)也不是一次成功的，就像我們熟知的馬云，他做的第一個公司就沒有做成，阿里巴巴是他后來才創(chuàng)立的。

事實(shí)上，創(chuàng)業(yè)是否能成功，它跟國家的政策、形勢相關(guān)，也跟整個世界的經(jīng)濟(jì)形勢和中國的經(jīng)濟(jì)形勢相關(guān)，更與個人的能力相關(guān)。因此，個人的能力儲備非常重要。互聯(lián)網(wǎng)時代來了，時間可以縮短，但并不意味著創(chuàng)業(yè)者的能力可以缺失，也并不意味著可以越過創(chuàng)業(yè)的過程，在這個過程中，創(chuàng)業(yè)路徑、對商業(yè)敏感性，客戶的忠誠度以及發(fā)現(xiàn)客戶的能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力、公司結(jié)構(gòu)治理能力、世界上的經(jīng)濟(jì)資源、國內(nèi)資源接軌的能力，所有這些東西都可以縮短，但是絕對不可能越過。

“就像我當(dāng)初開創(chuàng)新東方時，需要跟政府接觸，我從居委會的老太太開始，再到街道辦事處、海淀教育局、海淀區(qū)政府，我用了八年的時間，才認(rèn)識所有可能給我支持的領(lǐng)導(dǎo)們。八年以后，我變成了海淀區(qū)政協(xié)委員，跟領(lǐng)導(dǎo)們溝通的機(jī)會就變多了。我相信創(chuàng)業(yè)成功的人與他們年輕時候大量的游歷、學(xué)習(xí)有關(guān)系，而現(xiàn)在的大部分創(chuàng)業(yè)者想的是創(chuàng)業(yè)，干的是創(chuàng)業(yè)，但許多成功創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)他們是缺失的。”俞敏洪說。

來源”：家族企業(yè)雜志

更多干貨、市場分析、重磅案例、實(shí)戰(zhàn)課程歡迎訂閱 [農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察]公眾號：nyguancha