伊利和蒙牛，作為中國乳業的兩家代表性企業，總會被各種拿來比較。近日，伊利發布2019年一季度報，營收凈利雙增，發展平穩強勁。而同期，蒙牛發布的并不是一季度報，而是一則陳朗任命蒙牛董事長的公告，這也是蒙牛今年第三次更換董事長。

2019年是伊利和蒙牛實現“千億計劃”的關鍵之年，與伊利的經營穩健相比，蒙牛想要實現千億元目標，在未來2年的復合增長速度均需要超過20%，仍是一個較大的挑戰。對此，蒙牛似乎要一拼到底了！

“千億目標是已經確定的，（實現）方法有多種。” 在蒙牛2018年業績說明會上，盧敏放反復強調。他解釋稱，蒙牛現在的有機增長與20%這一數字還存在差距，因此該公司也會瞄準一些好的并購機會，“但我們不會為了實現某一個數字而去并購，還是要符合我們的戰略要求”。

作為追趕者，并購無疑是擴大規模的最高效的措施之一。自從2012年到2018年五年期間，蒙牛戰略并購頻繁。

2010年11月，蒙牛收購了51%君樂寶的股份。2013年6月收購雅力士、2016年收購多美滋中國，彌補奶粉版塊的短板。2017年，增持主要奶源供應商現代牧業，目前占有其60%以上的股份。2018年12月，蒙牛再度出手中國圣牧，收購其51%股份，希望借此改善上游奶源。

而近年來，蒙牛并購而來的企業，也在逐漸的整合復蘇。一直以來，蒙牛的奶粉業務一直都是蒙牛的短板，雅士利和多美滋的常年虧損一直拖累蒙牛的業績。而今年以來，蒙牛奶粉業務實現營收60.17億元，同比增幅近50%。

在收購這件事上，蒙牛更是迎來了新董事長陳朗。在熟悉蒙牛的業內人士看來，蒙牛董事長更多的扮演財務管理者的角色。而“華潤系”背景深厚的陳朗曾與“紅色摩根”寧高寧共事，剛入職就經歷了“寧高寧收購、買賣、置換各類資產，讓華潤創業的資產大幅發展”的過程，熟悉資本運作的模式。

今年，不到五個月時間，蒙牛已經換掉2個董事長。

陳朗

從公告上看，蒙牛新任董事長陳朗現為中糧集團副總裁和中糧我買網投資有限公司董事長，在入主蒙牛之前，還成為了中國食品的非執行董事兼董事會主席，以及中糧可口可樂飲料有限公司和中糧可口可樂投資有限公司的董事兼董事長。

而陳朗也具有深厚的“華潤系”背景。在加入中糧集團之前，曾擔任華潤(集團)有限公司副總經理直至2019年4月。過往，陳朗先后在中國華潤總公司、華潤萬家、華潤萬峰、華潤怡寶、華潤勵致等多個華潤系公司任職。

于旭波

而陳朗的前任于旭波在蒙牛任董事長僅4個月。今年1月，馬建平辭任蒙牛董事長，由于旭波接替。

馬建平

52歲的于旭波是老中糧人，1988年就加入中糧集團，2007年4月起就擔任中糧集團有限公司總裁。事實上，這并非于旭波首次在蒙牛履職，他曾擔任蒙牛董事會副主席、非執行董事至2016年9月。于旭波與蒙牛的淵源也頗深，除了曾出任蒙牛董事會副主席職務之外，他還擔任現代牧業非執行董事、董事會主席至2017年3月。從于旭波的任職履歷來看，他先后與中糧集團三任董事長搭班子，可謂中糧集團的“三朝元老”。

此次陳朗任董事長，將配合盧敏放團隊的改革，強強聯手。從蒙牛目前的情況看，要實現千億目標，除了進一步做強現有業務之外，任命擁有充足快消行業經驗，又擅長資本運作的陳朗為董事長，無疑是個不錯的選擇。

1999年，牛根生從簡陋的小房子起步，創辦了蒙牛乳業，帶著一支狼性團隊左右突圍，演繹了一場轟轟烈烈舉國皆知的“奶牛跑出火箭速度”的草根企業成長故事。2009年，51歲的牛根生辭去蒙牛集團董事長職務，結束了他的企業家生涯。

2016年，蒙牛高層大換血，離開蒙牛多年的創始人牛根生，再次出現在蒙牛乳業新策略委員成員的名單中。

同時，盧敏放作為新任蒙牛董事長，其在雅士利、達能、強生等優渥的從業經驗，讓外界對蒙牛充滿想象，盧敏放鐵血執政的風格更被外界看作是“狼性”的回歸。

有趣的是，在2010年的一份專訪中，蒙牛現任董事長陳朗曾表示，他希望他的員工具有“狼一樣的野心”，看來蒙牛剛來了一位狼一樣的CEO，組織上又給安排了一個狼一樣的董事長。

2019年，拼命的蒙牛將拼出怎樣的業績？2020年，蒙牛的“千億計劃”能否實現？讓我們拭目以待！

來源：食業家

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