溫氏、牧原、雙匯、新希望……這 13 家農(nóng)企,成 2019 上半年中國上市公司市值 500 強(qiáng)!
近年來,農(nóng)村電商蓬勃發(fā)展,已成為創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品交易方式、增加農(nóng)民收入、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要力量。農(nóng)村電商工作取得了一些成就,但目前仍處于起步階段,還存在許多問題亟需解決。基層反映,農(nóng)村電商發(fā)展存在四方面問題影響鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略亟待關(guān)注。

一是農(nóng)村電商配套服務(wù)體系不夠完善。農(nóng)產(chǎn)品上行的"最初一公里"和工業(yè)品下行的"最后一公里"問題未能得到有效解決。一方面,農(nóng)村分散性居住、鄉(xiāng)村道路交通條件差等原因,導(dǎo)致物流困難、運(yùn)輸成本大。農(nóng)村物流面臨"長物流鏈+低消費(fèi)密度"困境,單位運(yùn)價成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于城市,"長物流鏈"增加了運(yùn)輸時間和成本,"低消費(fèi)密度"使物流企業(yè)難以實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),從而使得單個快件分?jǐn)偟某杀揪痈卟幌隆7党炭蛰d現(xiàn)象也極大地提高了物流成本。導(dǎo)致農(nóng)村物流成本幾乎雙倍于城市物流成本。另一方面,城鄉(xiāng)物流配送網(wǎng)點(diǎn)覆蓋還不夠全面。例如,大部分配送網(wǎng)點(diǎn)大都分布在市區(qū),約80%分布在王府街道和云門山街道,其他8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)距離服務(wù)網(wǎng)絡(luò)輻射范圍外的村子,快遞企業(yè)一般采取設(shè)置服務(wù)代辦點(diǎn)或門店聯(lián)盟的方式,由代辦點(diǎn)前往縣城服務(wù)店提貨,再由收件人前往代辦點(diǎn)自提,配送時效性差。又如,蘇寧在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級市場能夠?qū)崿F(xiàn)48小時送達(dá),而從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到農(nóng)村則要長達(dá)3-4天。

二是農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化程度比較低,農(nóng)村電商發(fā)展模式需改善。我國農(nóng)產(chǎn)品仍舊以一家一戶的小生產(chǎn)為主,農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)與數(shù)量一直難以得到保證,農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)也難以形成。盡管土地流轉(zhuǎn)政策一定程度上促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展,但是目前大部分農(nóng)戶還是采取分散生產(chǎn)的方式,直接制約了農(nóng)村電商的規(guī)模擴(kuò)張。新設(shè)網(wǎng)店、初創(chuàng)品牌大多資金不足,難以承擔(dān)大量的營銷費(fèi)用,無力大規(guī)模發(fā)布廣告,且產(chǎn)品缺乏技術(shù)含量、附加值低,以低價競爭為主,流于同質(zhì)化。例如,基層對10家合作社調(diào)查顯示,普遍反映在商戶較少、市場擴(kuò)張的初期,小網(wǎng)店還有一定盈利空間,但隨著商戶數(shù)量的不斷增加,市場競爭日趨激烈,產(chǎn)品利潤空間一再降低。另外,電商農(nóng)產(chǎn)品銷售模式多農(nóng)民依喜好種植、然后賣到城市的傳統(tǒng)模式為主。這種模式因為產(chǎn)業(yè)鏈信息不對稱,城鄉(xiāng)之間需求對接不好,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品上行難。

三是農(nóng)村電商人才短缺。農(nóng)產(chǎn)品電商再運(yùn)行和維護(hù)過程中,需要具有專業(yè)知識和技能的專業(yè)人員。這些人員不單要具備一定的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識,還要熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、有農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的銷售經(jīng)驗。而當(dāng)前除了部分較大的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺有一定的人員配備外,更多從事農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的人員,都是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,這些人雖然熟悉農(nóng)業(yè)生產(chǎn),但是缺乏相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)技能和知識,這些都制約了農(nóng)村電商的發(fā)展。例如,某苗木專業(yè)合作社從2014年開始借助淘寶等網(wǎng)店平臺銷售多肉植物,目前一天能接單100多單,月銷售額達(dá)到300多萬元。但由于人手有限和缺乏高素質(zhì)電商人才,網(wǎng)上銷售渠道還未拓寬,多數(shù)產(chǎn)品被外地客商大批量買走后二次銷售。

四是農(nóng)村電商難獲金融支持。一方面信用記錄無法掌握,評級較為困難。眾多農(nóng)村小微電商大量的網(wǎng)上交易信用數(shù)據(jù)目前被網(wǎng)商平臺所掌握,銀行難以方便、低廉地獲得甄別其信用的信息,使得銀行難以判斷企業(yè)的信用狀況。另一方面金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品與農(nóng)村電商信貸需求不匹配。網(wǎng)商平臺利用大數(shù)據(jù)提供信貸服務(wù),如阿里的芝麻信用基于電商交易數(shù)據(jù)和螞蟻金服的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行評分,只要達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù),客戶無需提交任何財力證明便可快速獲得小額貸款。相比之下,銀行在投放貸款時,重抵押、輕信用,而農(nóng)村電商實力弱小,很難拿出足夠的資產(chǎn)作抵押,貸款程序復(fù)雜、耗時長,難以滿足電商對資金的小額、快捷需求。
內(nèi)容來源:今日頭條
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